4月26日，2018年全球移動互聯(lián)網(wǎng)大會（簡稱GMIC）在北京國家會議中心正式召開，大會主題為“AI”生萬物。這場舉世矚目的全球科技盛宴，吸引了眾多中外頂尖科學(xué)家，他們圍繞AI的發(fā)展趨勢、商業(yè)應(yīng)用以及對經(jīng)濟(jì)、社會的影響，在自動駕駛、智能硬件、生命科學(xué)、金融、新零售等領(lǐng)域展開了激烈討論，會場上留下了他們智慧的結(jié)晶。

  Yann LeCun：AI應(yīng)該有多維度的可能性

  Yann LeCun是來自Facebook人工智能團(tuán)隊的首席科學(xué)家，他認(rèn)為我們目前所面臨的關(guān)于深度學(xué)習(xí)方面的挑戰(zhàn)，是如何讓機(jī)器變得更加智能。我們今天所有的應(yīng)用，不管是影像、聲音或者是圖像的識別，或者一種語言翻譯到另外一種語言，以及測試等等，這些都是AI的一些特點。AI都需要去學(xué)習(xí)，涉及到深度學(xué)習(xí)，通過深度學(xué)習(xí)我們可以訓(xùn)練機(jī)器，比如說向它展示一個車的圖像，它就會知道這是一輛車，下次向機(jī)器展示同一個圖像的話我們就會得到我們想要的答案。所以我們可以看到在這種指導(dǎo)下的學(xué)習(xí)對于計算機(jī)學(xué)習(xí)說是非常重要的。

  未來不管AI的變革在哪個點，Yann LeCun覺得應(yīng)該是無監(jiān)督的學(xué)習(xí)。在這樣的變革當(dāng)中可能會出現(xiàn)一些常識性的學(xué)習(xí)，一些新的理論可能由此產(chǎn)生，比如新的語言，或者是出現(xiàn)了一些并行的文本，之后AI應(yīng)該有多維度的可能性。在這之中會出現(xiàn)一些新的框架，也包括了一些動態(tài)的影像或者是更多的幻象。這樣他們詮釋的能力就會不斷的提升。

  目前，F(xiàn)acebook的用戶每天能夠推出大概20億個不同的影像，Yann LeCun希望能夠充分發(fā)揮這方面的力量，努力讓用戶的需求都能得到專業(yè)化的處理。未來Facebook和微軟、亞馬遜會進(jìn)行更多的合作，他們會做更多開源。

  何小鵬：AI—改變汽車的原動力

  小鵬汽車董事長何小鵬在GMIC上正式宣布小鵬汽車接受預(yù)訂，預(yù)訂用戶可以優(yōu)先排隊，交付時間在2018年底，首先會從北京、廣州、上海等這些大的城市來開始交付。

  何小鵬是UC優(yōu)視的聯(lián)合創(chuàng)始人，很多人都會疑惑，何小鵬為什么從一個軟件、從一個互聯(lián)網(wǎng)公司跳到一個硬件、而且是這么重的一個硬件領(lǐng)域？因為何小鵬堅信在未來AI在除了在搜索、信息流、語音交互，金融、教育領(lǐng)域之外，AI這個巨大的市場里一定有自動駕駛，互聯(lián)網(wǎng)和整車的整合。這也是何小鵬重新二次創(chuàng)業(yè)出發(fā)的原因，他想去看看一個互聯(lián)網(wǎng)人，一個產(chǎn)品經(jīng)理能不能做出一些不同的事情。

  小鵬汽車是專為年輕的互聯(lián)網(wǎng)科技用戶群設(shè)計的汽車，它和別的汽車不一樣的地方在于：首先小鵬汽車會把硬件、軟件、數(shù)據(jù)一體化。在硬件上和合作伙伴、供應(yīng)鏈一起，集采它們的數(shù)據(jù)；在軟件的架構(gòu)層次、軟件的算法上，小鵬汽車會進(jìn)行大量的實驗。其次小鵬汽車會非常關(guān)注當(dāng)一個車交付給用戶的時候如何運營，如何讓這個車很聰明，比如說回到家，汽車記憶住你的停車位在哪兒，怎么自動停過去，怎么能做得更好。

  何小鵬覺得互聯(lián)網(wǎng)公司造車，不光要有用，而且還要好用。為了讓小鵬汽車有用更好用，最近兩年小鵬汽車的團(tuán)隊將由一千人左右漲到五千人左右。今年研發(fā)規(guī)模會發(fā)展到1700，明年研發(fā)將發(fā)展到3000人。

  榮耀趙明：乘風(fēng)破浪總有時

  這一次是趙明第四次來到GMIC的舞臺進(jìn)行主題演講。 “乘風(fēng)破浪總有時”的演講主題，表明了他們對于行業(yè)，對于AI，對于手機(jī)產(chǎn)業(yè)的信心。

  榮耀一直把AI當(dāng)作是榮耀手機(jī)發(fā)展的核心戰(zhàn)略，他們?yōu)榇说浇裉煲呀?jīng)投入數(shù)年的時間，進(jìn)行相應(yīng)的技術(shù)、芯片、硬件等等的開發(fā)。榮耀認(rèn)為，AI未來將會成為我們?nèi)四X協(xié)處理器，如果說手機(jī)是我們聽覺、視覺、觸覺的延伸，讓用戶可以接觸到更多的事情，那么人工智能將會幫助人們縮短與專家之間的差距。

  在榮耀看來，AI分三個層次。每個公司可能在其中的一個層次發(fā)力，都可以享受到產(chǎn)業(yè)發(fā)展的紅利。第一個層次，就是芯片和硬件的層次。針對AI的核心處理，打造適合于AI算法的硬件。第二個層次，AI的智慧系統(tǒng)，自我學(xué)習(xí)、認(rèn)知、計算機(jī)視覺等。第三個層次，基于AI理念的應(yīng)用。

  2016年12月榮耀推出的榮耀Magic，在榮耀Magic上面，榮耀集中做的是在第二個層次，那就是AI的智慧系統(tǒng)、自然語意分析、計算機(jī)視覺、深度學(xué)習(xí)、決策系統(tǒng)等。

  2017年11月27日，榮耀發(fā)布了榮耀V10，它采用了一顆麒麟970芯片處理器，這標(biāo)志著榮耀開始進(jìn)入第一個層面，就是AI的芯片和硬件的層次。

  2018年4月19日，榮耀發(fā)布了榮耀10，它把人工智能在手機(jī)當(dāng)中的應(yīng)用帶到了2.0的時代。在基于硬件AI決策系統(tǒng)的同時，它把AI的應(yīng)用和AI的生態(tài)進(jìn)一步結(jié)合，讓AI真的可以改變用戶的生活。

  謝旭輝：AI生萬物，IP創(chuàng)未來

  作為匯桔集團(tuán)董事長兼總裁，謝旭輝堅信知識產(chǎn)權(quán)是一個企業(yè)的命脈。而作為專業(yè)為企業(yè)服務(wù)的資源共享平臺匯桔網(wǎng),去年交易額是113億人民幣，在整個知識產(chǎn)權(quán)以及企業(yè)服務(wù)的領(lǐng)域，匯桔網(wǎng)名列前茅。

  知識產(chǎn)權(quán)是一個企業(yè)競爭的關(guān)鍵命脈，但是目前很多中國人，都覺得知識產(chǎn)權(quán)只是一個專業(yè)的法律概念。其實知識產(chǎn)權(quán)還是一個經(jīng)濟(jì)概念，更是一個商業(yè)概念。它的核心點不是在于知識，而在于產(chǎn)權(quán)。它的表現(xiàn)形式是知識、智慧的形式。它是產(chǎn)權(quán)，就說明它是一個財產(chǎn)權(quán)，是財產(chǎn)權(quán)的話應(yīng)該可以被商業(yè)化和產(chǎn)業(yè)化的，這是它的基本屬性。

  知識產(chǎn)權(quán)商業(yè)化的可能性是存在的，但是它有一個很重要的前提，就是它要先得到保護(hù)。今年剛剛結(jié)束的兩會上，習(xí)主席在博鰲亞洲論壇多次提到，中國要加強(qiáng)對知識產(chǎn)權(quán)的保護(hù)。

  對知識產(chǎn)權(quán)進(jìn)行保護(hù)是前提，但它不是最終的目標(biāo)。企業(yè)真正的目的應(yīng)該是為了運用，一定是為了追求商業(yè)化、產(chǎn)業(yè)化的運用，否則專利沒有任何意義與價值。中國企業(yè)在新時代，保護(hù)知識產(chǎn)權(quán)，掌握核心技術(shù)，創(chuàng)造財富價值，中國企業(yè)的話語權(quán)就必將崛起。

  陳立明：AI能創(chuàng)造更好的解決方案

  陳立明是平安科技的CEO，大家知道平安是中國最大的、也是全球最大的保險公司。平安在過去的十年時間里，一直在研究如何用技術(shù)來推動價值，不僅僅是數(shù)字化、自動化。在過去的3-4年的時間里，平安集團(tuán)一直在大力的投入，進(jìn)行人工智能、云計算、區(qū)塊鏈、安全等相關(guān)的技術(shù)研究，投資金額已達(dá)10億美金。平安集團(tuán)有兩萬一千個研發(fā)人員，去年平安集團(tuán)申請了3030個專利，今天已經(jīng)有了45000個專利技術(shù)在實際應(yīng)用當(dāng)中。

  陳立明認(rèn)為強(qiáng)大的AI就是把所有的AI技術(shù)結(jié)合在一起，創(chuàng)造端到端的解決方案。如果用戶要購買基金，或者要購買保險基金，平臺都會把這些信息用各種AI技術(shù)記錄下來。比如當(dāng)客戶第二次來平安的時候，利用面部識別系統(tǒng)，工作人員馬上就能知道他曾經(jīng)來過，來過幾次等等記錄。即使客戶只是電話咨詢，平安的微識別系統(tǒng)也能辨別客戶是高興還是緊張等情緒，便于工作人員和客戶進(jìn)行溝通。另外，平安還有自然語言處理，它可以很快了解這個客戶與產(chǎn)品經(jīng)理的關(guān)系是什么，是否要求見客戶，是否能夠更好的了解客戶的興趣點在哪里，這是非常有意義的過程。這個過程不是20分鐘，它只有短短的5分鐘，使用起來非常簡單，就像我們的自拍一樣。

  AI的現(xiàn)狀和未來

  高欣欣&李開復(fù)&Yann LeCun&Michael Jordan

  在論壇中，李開復(fù)表示，人工智能的應(yīng)用可以歸納成為四波浪潮：第一波浪潮就是互聯(lián)網(wǎng)的AI浪潮，即收集數(shù)據(jù)；第二波浪潮就是誰有大量的價值，誰能來拿來變現(xiàn)或者提升商業(yè)價值；第三波浪潮就是要收集那些基于視覺、聽覺或者其他傳感器收集來過去不存在的數(shù)據(jù)，然后把這些數(shù)據(jù)變成一個新的應(yīng)用，甚至是一個新的用戶體驗；第四波浪潮是自主化、自動化的AI，這也就是我們科幻片看到的機(jī)器人、無人駕駛。

  Michael I. Jordan談到了人工智能的未來技術(shù)發(fā)展，他認(rèn)為，AI科技的發(fā)展原則就是要搭建一個體系，目前這樣的原則并沒有完全建立，因此不能夸大人工智能?，F(xiàn)在我們奢望建立的是智能自動化系統(tǒng)，其實無人駕駛這些并不是我們最終的目標(biāo)，包括我們的銀行也好或者是物流也好，并不是說目標(biāo)就是實現(xiàn)無人，而是要讓它更好的實現(xiàn)鏈接。

  一直堅持“讓機(jī)器來學(xué)常識”的Yann LeCun則表示，他希望人工智能可以及時有效的做相關(guān)的事情，很多技術(shù)現(xiàn)在還沒有到位。比如說包括人臉的識別，很多事情進(jìn)行了幾十年的工作，有些目標(biāo)還沒有達(dá)成。因為機(jī)器要獲取大量的知識，它才能夠真正的去實現(xiàn)像人類那樣的智能和智慧做出很多的預(yù)測和判斷，來做很多的事情。

  AI戰(zhàn)略與人才

  蔡薇（主持）&張亞勤&李開復(fù)&胡郁

  胡郁認(rèn)為目前人工智能人才存在兩個問題：第一個，大學(xué)里到底有沒有足夠人工智能的人才；第二個，人才的培養(yǎng)；第三個，現(xiàn)在做人工智能已經(jīng)不像以前，它是一個非常交叉的一個學(xué)科，所以有些先進(jìn)的人靠自己培養(yǎng)不出來的，確實需要從各個方面引進(jìn)。

  在AI的總體發(fā)展上，李開復(fù)認(rèn)為，在互聯(lián)網(wǎng)AI方面中美現(xiàn)在應(yīng)該是平分秋色。但是中國有大量的數(shù)據(jù)優(yōu)勢，而且加上移動支付，中國應(yīng)該會在這方面超過美國。在商業(yè)AI方面，因為數(shù)據(jù)倉庫和各種的企業(yè)級軟件在美國比較普及，中國傳統(tǒng)企業(yè)數(shù)據(jù)還是比較亂的，所以李開復(fù)覺得在五年之內(nèi)中國可能沒有辦法趕上美國，而且會遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后。

  張亞勤認(rèn)為一個行業(yè)發(fā)展有五大要素，人才、技術(shù)、市場、資金和政策。從技術(shù)人才方面，中國現(xiàn)在和美國還有差距，這個差距還在不斷的縮小，在資金，在市場，其實有些方面已經(jīng)領(lǐng)先了?？匆幌略贏I方面資金的投入，不管VC，PE，或者是整個投入和美國基本上差不多。從政策方面的話，市場上中國的人口優(yōu)勢，規(guī)模優(yōu)勢，數(shù)據(jù)優(yōu)勢。在政策方面中國是有絕對優(yōu)勢的，中國包括有頂層的規(guī)劃，人工智能新一代的藍(lán)圖，包括政府的基金。

  AI技術(shù)與商業(yè)化

  崔寶秋（主持）&Michael Jordan&張潼&?？?

  2016年以來AI變得非常火，大家都在談AI，?？庖矊χ袊髽I(yè)的AI發(fā)展情況充滿信心。他認(rèn)為在中國，數(shù)據(jù)的量獲取更容易，也更便宜；另外整個市場的演化或者叫迭代是非常快。這樣的市場優(yōu)勢下最后有機(jī)會實現(xiàn)創(chuàng)業(yè)公司和大公司一起共存的情況。

  在AI是技術(shù)優(yōu)先還是商業(yè)優(yōu)先這個問題上，Michael Jordan認(rèn)為，一個大公司學(xué)會了一個技術(shù)，在適當(dāng)?shù)臅r機(jī)如何使用這種技術(shù)才是關(guān)鍵。所以某種層面上這是研究，能夠有創(chuàng)意解決問題，這層能力對公司取得成功是非常關(guān)鍵的。

  在數(shù)據(jù)隱私和大數(shù)據(jù)驅(qū)動這中間的分歧怎么解決這個問題上，張潼給出了答案，他認(rèn)為如果數(shù)據(jù)能夠?qū)θ祟惍a(chǎn)生價值的話肯定是越共享越好。但是目前存在幾個問題，第一，商業(yè)上數(shù)據(jù)肯定是核心壁壘，所以它不愿意給。第二，隱私的問題，目前來講沒有任何其他激勵的情況下，現(xiàn)在基本上用戶數(shù)據(jù)是輕易不能夠泄露的。

  AI對經(jīng)濟(jì)和社會的深遠(yuǎn)影響

  David Aikman（主持）&艾維·哈森&Tom Mitchell&傅盛

  Tom Mitchell表示，在求職市場上有很多AI的技術(shù)或者信息的技術(shù)都在出現(xiàn)，雖然有些工作會逐漸的被自動化，但是AI和信息技術(shù)也可能會帶來一些新的工作或新的業(yè)務(wù)模式。人們可以接受更多的繼續(xù)教育，實際上，很多的工作并不會那么快的去消失。AI在不斷發(fā)展的同時，雖然有些工作會去消失的，但是它也會創(chuàng)造一些新的工作。

  艾維·哈森也認(rèn)為，技術(shù)只會使人們的生活變得更好，讓社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展得更快。尤其是AI的特殊之處，如果參照之前的創(chuàng)新周期來看的話，它更多的體現(xiàn)的是它的速度方面，它的速度是非常驚人的。很多技術(shù)革新都為社會帶來非常大的變革，可以參考工業(yè)革命為社會帶來的影響。

  在傅盛看來，中國政府對人工智能的態(tài)度是非常積極的，而且非常支持，國家希望中國的企業(yè)在AI方面加大投入。而且整個政府也給予很大的支持，這種支持不僅僅來自于政策的，也會來自于資源和資金上的支持。AI有一個很重要的點，就是數(shù)據(jù)的開放性和隱私性如何做平衡。在這點上我認(rèn)為中國政府相對來說是比較開放的，它更愿意讓企業(yè)嘗試更多的數(shù)據(jù)的接入，使得整個技術(shù)的迭代會更快。

  互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的AI戰(zhàn)略升級

  梁寧（主持）&賴奕龍&周航

  所謂的AI戰(zhàn)略升級，最重要的就是創(chuàng)業(yè)者的本心。創(chuàng)業(yè)者要知道自己的邊界在哪里，然后借由AI帶來龐大的力量，去服務(wù)更多的人。今天的消費者已經(jīng)是更年輕的人，所以企業(yè)應(yīng)該讓渡權(quán)利給更年輕的人，讓他們?nèi)プ鏊麄兿矚g的產(chǎn)品，企業(yè)來做支持。

  作為產(chǎn)品經(jīng)理，在定義產(chǎn)品的時候，一定會被自己的本心所局限，因為每個人只要做產(chǎn)品，一定是會有好惡，然后可能只會滿足自己喜歡的。這時候AI，也就是今天大會的主題，它會顯示出來比任何的一個產(chǎn)品經(jīng)理都更為強(qiáng)大的地方。

  因為AI沒有好惡，它不會崇拜任何一個人，也不會看不起任何一個人，它不會覺得任何一個人的需求是好的還是不好的。所有的需求對它來講就是一個數(shù)據(jù)呈現(xiàn)，因此AI在這個時候其實會呈現(xiàn)出來比任何一個產(chǎn)品經(jīng)理都更為強(qiáng)大，更為沒有邊界的一種服務(wù)能力。

  4月26日16：30，《不東》中英文簡體版在北京國家會議中心全球首發(fā)

  大會最后的壓軸環(huán)節(jié)，是長城會創(chuàng)始人文廚撰寫的《不東》中英文簡版發(fā)布會。它記錄了文廚創(chuàng)辦長城會各階段的隨筆與心路歷程，通過本書讀者不僅能夠一窺文廚創(chuàng)立長城會的初衷與管理思維，還能從他與眾多知名人士的對談中窺見生活的智慧。在發(fā)布會的現(xiàn)場，文廚邀請到了和長城會一起走過十多年的部分好友及合作伙伴，同現(xiàn)場的各位觀眾一起分享了他們關(guān)于長城會的故事。

  GMIC 北京 2018 不僅僅是體驗未來科技、洞見AI趨勢、尋找合作商機(jī)的平臺，更是一場群星閃耀的科技盛宴。此次GMIC有22000㎡的科技展區(qū)，在這里我們看見了小鵬汽車G3首次亮相、榮耀10極光后殼AI再升級、科大訊飛翻譯器20多國語言隨意切換，釘釘、百度、新浪、騰訊、獵豹移動、滴滴出行等300家國內(nèi)外廠商帶來了它們的最新科技，它們讓GMIC變成一群科技愛好者的狂歡。