在持續(xù)不斷的“行業(yè)寒冬論”中，以優(yōu)愛騰為代表的長視頻行業(yè)經(jīng)過了熱鬧的競爭和冷靜的思考，在扎堆的跨年晚會中迎來了2019年?；赝^去的2018年，整個長視頻行業(yè)既有在爭議中源源不斷地輸出著熱點話題，也有出于對行業(yè)冷靜的思考潛心修煉原創(chuàng)能力。

《偶像練習(xí)生》《創(chuàng)造101》熱度爆表，不管個別節(jié)目是否存在抄襲嫌疑，但復(fù)制國外成功模式這個路子百試不爽；《鎮(zhèn)魂》創(chuàng)造了2018年唯一一個以小博大的出圈爆款；《延禧攻略》《如懿傳》以及《這就是街舞》《熱血街舞團(tuán)》的同題材同檔期對打，熱熱鬧鬧地把優(yōu)愛騰之間的平臺競爭展現(xiàn)在普通用戶面前。

熱度不代表行動力 內(nèi)容品質(zhì)更影響用戶行為

用戶對平臺競爭的體感如何，會直接用手機(jī)投票。根據(jù)QuestMobile的數(shù)據(jù)顯示，2018年1月到11月，iOS端和安卓端App下載量中，優(yōu)酷領(lǐng)跑行業(yè)。雖然12月的數(shù)據(jù)還沒出，但前11個月的數(shù)據(jù)基本能給過去一年三家的競爭定性：話題度高的平臺不見得用戶買單，以及優(yōu)愛騰三家仍然處于同一個水位。

QuestMobile的數(shù)據(jù)顯示，在《偶像練習(xí)生》大火的第一季度，優(yōu)愛騰三家的App下載量差距并不大，甚至愛奇藝并沒有站到領(lǐng)先位置；4月份，《創(chuàng)造101》開播后，反倒是優(yōu)酷的下載量遠(yuǎn)高于騰訊、愛奇藝兩個平臺，彼時優(yōu)酷的《這就是街舞》口碑正在一路走高，《北京女子圖鑒》開播后反響也不錯；優(yōu)酷和另外兩家差距拉大的另一個峰值出現(xiàn)在7月份，世界杯賽事正酣，優(yōu)酷是三家中唯一一家拿到直播權(quán)的平臺，加上《鎮(zhèn)魂》持續(xù)發(fā)酵，正在熱播的《延禧攻略》并沒有讓愛奇藝占到便宜。

這在某種程度上反映了長視頻行業(yè)在過去一年的發(fā)展?fàn)顩r，一方面真正具有全民影響力的內(nèi)容，如世界杯，對用戶的拉動力是《延禧攻略》這樣的爆款也難以比擬的；另一方面，《這就是街舞》這類高口碑內(nèi)容，對用戶的拉動或許遠(yuǎn)超過預(yù)期。

“木桶效應(yīng)”明顯 優(yōu)愛騰競爭遠(yuǎn)未定局

數(shù)據(jù)對比基本能夠反映平臺競爭之間的真實情況，以及行業(yè)現(xiàn)狀。

具體到單個平臺來說，愛奇藝過去一年貢獻(xiàn)了《偶像練習(xí)生》《延禧攻略》兩個話題度爆表的作品。但這兩部話題之作的熱度越高，就越襯托出愛奇藝整體內(nèi)容的“營養(yǎng)不良”。《熱血街舞團(tuán)》《機(jī)器人爭霸》在和優(yōu)酷的對打中差距明顯，后者兩檔節(jié)目在豆瓣的評分位列全年網(wǎng)綜口碑榜top10，是榜單上唯二的頭部網(wǎng)綜。劇集上，除了《延禧攻略》，能給用戶留下印象的寥寥。木桶效應(yīng)在愛奇藝體現(xiàn)的尤為明顯。

相比之下，財大氣粗的騰訊視頻要穩(wěn)很多，綜藝既有《創(chuàng)造101》這樣的版權(quán)改編爆款，也有《奇遇人生》《幸福三重奏》這樣的口碑擔(dān)當(dāng)；劇集方面，《如懿傳》《忽而今夏》《雙世寵妃2》各有所長，加上一定數(shù)量的小體量網(wǎng)劇，基本能涵蓋各式各樣的用戶需求。

優(yōu)酷在話題度上似乎比不上騰訊視頻和愛奇藝，但最終表現(xiàn)在數(shù)據(jù)上的結(jié)果顯示，認(rèn)真搞創(chuàng)新用戶還是買單?！斑@就是”系列三檔節(jié)目在關(guān)注度和口碑上都算得上行業(yè)高水準(zhǔn)，對平臺和行業(yè)來講都具有標(biāo)桿意義，三檔節(jié)目也都在豆瓣年度口碑榜單中名列前茅。劇集方面，《鎮(zhèn)魂》的效應(yīng)一直延續(xù)至今，此外《北京/上海女子圖鑒》《天坑鷹獵》《瘋?cè)嗽骸返榷际菍︻愋蛣〉挠行L試，口碑在網(wǎng)劇中也稱得上優(yōu)秀。

值得一提的是，優(yōu)酷在5月份拿下世界杯的直播權(quán)，更給優(yōu)愛騰之間的競爭拋出了新的命題，在劇綜內(nèi)容的競爭處于膠著期時，體育內(nèi)容是否是拉開三家差距的另一個新賽道？畢竟優(yōu)酷體育有了大動作之后，愛奇藝緊跟著就投資新英體育成立了合資公司，不過目前還看不出愛奇藝體育的優(yōu)勢。

近期，隨著阿里體育融入到阿里大文娛，以優(yōu)酷為核心的文娛生態(tài)版塊更趨于完善；加上去年騰訊對組織架構(gòu)調(diào)整，拆分了原有的網(wǎng)絡(luò)媒體事業(yè)群（OMG）成立平臺與內(nèi)容事業(yè)群（PCG），長視頻行業(yè)的競爭走向越來越明顯，內(nèi)容的比拼不是全部，未來更多考驗的是平臺的生態(tài)協(xié)同能力。

總而言之，2018年優(yōu)愛騰之間的競爭仍然好看、激烈，但差距也并沒有外界想象的明顯，這種相互競爭、刺激，但又共同前進(jìn)的局面，在2018年沒有被打破，到了2019年仍然保持的可能性極大。至于對用戶來說，平臺修煉和提升創(chuàng)新能力，總是喜聞樂見的。