日前，由中國信息通信研究院（以下簡稱：中國信通院）主辦，中國通信標(biāo)準(zhǔn)化協(xié)會、中國互聯(lián)網(wǎng)協(xié)會、云計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)和開源推進(jìn)委員會支持的“2020 GOLF + IT新治理領(lǐng)導(dǎo)力論壇”在京舉行。大會發(fā)布了DevOps能力成熟度持續(xù)交付第十批評估結(jié)果，亞信科技助力華融科技打造的“業(yè)務(wù)評估系統(tǒng)2.0” DevOps項(xiàng)目順利通過中國信通院《研發(fā)運(yùn)營一體化（DevOps）能力成熟度模型》持續(xù)交付3級評估，這表明參評項(xiàng)目的持續(xù)交付能力已經(jīng)達(dá)到國內(nèi)領(lǐng)先水平。

敏捷高效的IT基礎(chǔ)設(shè)施 支撐金融資產(chǎn)管理數(shù)字化轉(zhuǎn)型

近年來，我國銀行業(yè)資產(chǎn)規(guī)模持續(xù)增加，業(yè)務(wù)創(chuàng)新需求不斷攀升。華融科技作為以不良資產(chǎn)管理為主的金融科技公司，主動(dòng)適應(yīng)數(shù)字化、智能化時(shí)代趨勢，不斷提升研發(fā)水平，保障產(chǎn)品交付效能，快速響應(yīng)業(yè)務(wù)需求，堅(jiān)持以科技賦能不良資產(chǎn)處置創(chuàng)新。

業(yè)務(wù)評估是不良資產(chǎn)收購定價(jià)的重要環(huán)節(jié)，也是收購決策主要參考依據(jù)之一。作為不良資產(chǎn)評估的關(guān)鍵系統(tǒng)，華融科技“業(yè)務(wù)評估系統(tǒng)2.0”的重要性不言而喻——其面向整個(gè)集團(tuán)用戶，集需求管理、項(xiàng)目管理、發(fā)布管理、統(tǒng)計(jì)度量于一體，承載著不良資產(chǎn)所有評估流程的線上流轉(zhuǎn)及監(jiān)控，以明確的崗位責(zé)任、規(guī)范的工作流程，為業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管控提供高質(zhì)量、高效能的技術(shù)支撐。系統(tǒng)敏捷性的實(shí)現(xiàn)，對更好落實(shí)風(fēng)險(xiǎn)管控要求，優(yōu)化業(yè)務(wù)評估流程分析，提高不良資產(chǎn)收購過程中的評估和決策效率，乃至加速華融科技數(shù)字化轉(zhuǎn)型有著重要意義。

亞信科技支持的華融科技“DevOps持續(xù)交付平臺軟件產(chǎn)品設(shè)施、集成和定制開發(fā)”項(xiàng)目，涵蓋咨詢規(guī)劃、平臺建設(shè)、實(shí)施推廣和標(biāo)準(zhǔn)評級等工作——項(xiàng)目實(shí)施過程中，客戶形成了具有自身特色的組織級敏捷體系和文化，有效指導(dǎo)和落地了敏捷轉(zhuǎn)型；沉淀出項(xiàng)目級敏捷研發(fā)模式，持續(xù)集成和持續(xù)交付效率獲得提升；簡化了工作流程，與數(shù)據(jù)中心相關(guān)系統(tǒng)無縫對接，極大提高了流程效率。

項(xiàng)目完成后，華融科技研發(fā)運(yùn)維體系綜合能力得到有效提升。試點(diǎn)項(xiàng)目平均需求交付周期由20天縮短為5天，編譯構(gòu)建時(shí)長由30分鐘縮短為4分鐘；形成了可復(fù)制的敏捷實(shí)施流程、工藝和管理方法，在需求管理、環(huán)境管理、配置管理、持續(xù)集成、自動(dòng)化測試、自動(dòng)化部署、度量體系等各個(gè)能力域?qū)崿F(xiàn)了質(zhì)的提升，研發(fā)效率和研發(fā)質(zhì)量大幅改善，業(yè)務(wù)價(jià)值得到快速釋放。

亞信科技研發(fā)運(yùn)維一體化解決方案 助力垂直行業(yè)降本增效、敏捷轉(zhuǎn)型

亞信科技不僅提供標(biāo)準(zhǔn)化DevOps產(chǎn)品，更提供覆蓋項(xiàng)目咨詢規(guī)劃、系統(tǒng)建設(shè)交付、運(yùn)營維護(hù)的研發(fā)運(yùn)維一體化解決方案，既包含從需求開發(fā)、測試、交付到運(yùn)營的全套高效工具，還包括個(gè)性化的現(xiàn)場咨詢和帶教服務(wù)，真正實(shí)現(xiàn)了“端到端”的持續(xù)開發(fā)、持續(xù)集成、持續(xù)測試、持續(xù)部署和持續(xù)監(jiān)控，以高質(zhì)量的快速交付支撐著用戶的業(yè)務(wù)運(yùn)營，將工具生產(chǎn)力轉(zhuǎn)化為企業(yè)“經(jīng)營力”。

該研發(fā)運(yùn)維一體化解決方案具備以下特性：1、完善的雙模開發(fā)體系工具鏈

亞信科技研發(fā)運(yùn)維一體化產(chǎn)品AISWare AiDO既支持傳統(tǒng)的瀑布開發(fā)模式，又支持新興的敏捷開發(fā)模式，形成了研發(fā)體系的雙模融合。其工具鏈包括敏捷及精益開發(fā)管理、代碼質(zhì)量管理、持續(xù)集成、持續(xù)交付、自動(dòng)化測試、開源治理、運(yùn)維監(jiān)控、度量反饋等工具，能充分促進(jìn)各團(tuán)隊(duì)高效協(xié)同。良好的閉環(huán)也極大提升了整體產(chǎn)出，促使軟件開發(fā)到交付的各階段都具備真正意義的“敏捷”。

2、平臺成熟，具備開放性和定制化能力，支持模塊化功能調(diào)用

AISWare AiDO不僅能集成亞信科技自身的產(chǎn)品能力，也支持第三方平臺、開源工具的深度集成；同時(shí)，亞信科技極為重視產(chǎn)品的交付體驗(yàn)，能夠根據(jù)不同行業(yè)客戶的需求提供個(gè)性化定制服務(wù)；此外，平臺組件與產(chǎn)品之間是松耦合關(guān)系，方便產(chǎn)品功能的模塊化調(diào)用。

3、高認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)保質(zhì)增效

得益于多年的技術(shù)積累、產(chǎn)品研發(fā)與項(xiàng)目實(shí)踐，亞信科技成為首批DevOps標(biāo)準(zhǔn)工作組成員單位，深度參與了國內(nèi)外首個(gè)DevOps標(biāo)準(zhǔn)文件《研發(fā)運(yùn)營一體化（DevOps）能力成熟度模型》的編制工作。AISWare AiDO對照研發(fā)運(yùn)營一體化能力成熟度標(biāo)準(zhǔn)，在滿足中國信通院DevOps “3級標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)證”的前提下，持續(xù)優(yōu)化改進(jìn)，以滿足軟件研發(fā)的高質(zhì)量、高效率、高可用要求；

4、經(jīng)驗(yàn)豐富的教練團(tuán)隊(duì)提供現(xiàn)場敏捷和工程帶教服務(wù)

專業(yè)經(jīng)驗(yàn)豐富的DevOps敏捷教練和工程教練團(tuán)隊(duì)，能夠結(jié)合項(xiàng)目實(shí)際情況為客戶實(shí)施現(xiàn)場指導(dǎo)，在遵守DevOps敏捷原則的前提下，引導(dǎo)團(tuán)隊(duì)推進(jìn)敏捷轉(zhuǎn)型落地實(shí)施；

5、建設(shè)的體系化、效果的可視化

亞信科技提供分階段、分步驟的DevOps體系建設(shè)服務(wù)，便于客戶清晰感受每個(gè)階段的實(shí)際效果，有助于持續(xù)改進(jìn)和提升客戶的IT支撐能力。

亞信科技將研發(fā)運(yùn)維一體化產(chǎn)品AISWare AiDO與自身雄厚的咨詢規(guī)劃、定制化服務(wù)能力相結(jié)合，以提升客戶軟件交付質(zhì)量與運(yùn)維效能為支點(diǎn)，為金融、通信、交通、能源等行業(yè)客戶持續(xù)提供著降低企業(yè)成本、應(yīng)對激烈競爭和助推企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的“敏捷動(dòng)能”。