華為被美國制裁壓垮了嗎？華為還能挺得住嗎？華為未來的路怎么走？許多人都在關(guān)注這些問題。在12日召開的2021華為分析師大會上，華為輪值董事長徐直軍發(fā)表了《亂云飛渡仍從容》的演講，直面回答了這些問題。

思考能不能活的好一點(diǎn)兒

華為在3月31日發(fā)布了2020年年報(bào)，年報(bào)顯示華為2020年實(shí)現(xiàn)銷售收入人民幣8914億，同比增長3.8%，凈利潤646億人民幣，同比增長3.2%。對此徐直軍表示，在新冠疫情和受制裁的情況下，2020年的業(yè)績達(dá)到了預(yù)期。同時，由于華為采取了大規(guī)模的儲備策略，經(jīng)營活動現(xiàn)金流僅為352億人民幣，也是符合預(yù)期。

徐直軍說，從整個公司的業(yè)務(wù)情況來看，運(yùn)營商業(yè)務(wù)保持穩(wěn)定，實(shí)現(xiàn)了銷售收入3026億人民幣，同比增長0.2%；企業(yè)業(yè)務(wù)借助行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型保持較好的增長，實(shí)現(xiàn)銷售收入1003億人民幣，同比增長23%；消費(fèi)者業(yè)務(wù)方面盡管受到制裁的影響，收入有所下滑，但也總體實(shí)現(xiàn)4289億人民幣，同比增長3.3%。增長的主要原因是華為進(jìn)一步完善了PC、平板、智能穿戴、智慧屏等全場景智慧生活的戰(zhàn)略布局。此前，華為消費(fèi)者業(yè)務(wù)實(shí)施“1+8+N”的戰(zhàn)略，1是指手機(jī)業(yè)務(wù)，在手機(jī)業(yè)務(wù)受制裁下滑的時候，“+8產(chǎn)業(yè)”起到了支撐作用，收入增長65%。徐直軍表示，全場景智慧生活業(yè)務(wù)將是華為未來重點(diǎn)去打造的業(yè)務(wù)。

此外，2020年，在面臨嚴(yán)重困難的情況下，華為還是進(jìn)一步加大了研發(fā)投入，全年研發(fā)支出人民幣1418.9億元，占銷售收入的15.9%。

所以從年報(bào)數(shù)據(jù)來看，華為并沒有被美國制裁所壓垮，并且還挺了過來。但徐直軍也坦言，華為今年的目標(biāo)還是活下來。不過，與2019、2020年不同的是，2021年華為在思考能不能活得好一點(diǎn)點(diǎn)?！按蠹仪宄覀?019、2020年都在花時間應(yīng)對美國的三次制裁，所以沒有太多時間思考未來是不是真正能夠活下來，并且能不能活得好一點(diǎn)。經(jīng)過這么長時間的盤點(diǎn)和業(yè)務(wù)調(diào)整，發(fā)現(xiàn)活下來還是很有希望的，但是我們還是要爭取活得好一點(diǎn)點(diǎn)?！毙熘避娬f。

五項(xiàng)關(guān)鍵戰(zhàn)略舉措劍指2030

活得好一點(diǎn)兒是當(dāng)下的目標(biāo)，華為的目光早已投向了10年后的2030。

徐直軍認(rèn)為2021年對華為來講雖然仍然充滿挑戰(zhàn)，但在扛住美國制裁后華為可以謄出一些些時間來逐步討論未來該如何走，向何處去。華為公司對未來發(fā)展有一個清晰的戰(zhàn)略，主要是面向未來的五個關(guān)鍵的戰(zhàn)略舉措：優(yōu)化產(chǎn)業(yè)組合，增強(qiáng)產(chǎn)業(yè)韌性；推動5G價值全面發(fā)揮，定義5.5G，牽引5G持續(xù)演進(jìn)；以用戶為中心，打造全場景無縫的智慧體驗(yàn)；通過技術(shù)創(chuàng)新，降低能源消耗、實(shí)現(xiàn)低碳社會；努力解決供應(yīng)連續(xù)。

徐直軍詳細(xì)介紹了這五項(xiàng)關(guān)鍵戰(zhàn)略舉措。

舉措一：優(yōu)化產(chǎn)業(yè)組合，增強(qiáng)產(chǎn)業(yè)韌性。

對華為來說，我們在充滿不確定性的時代，無論是地緣政治還是疫情的反復(fù)，還包括美國對華為的制裁，在這種情況下，產(chǎn)業(yè)韌性是我們的基本指導(dǎo)原則。從去年開始，我們一直在優(yōu)化產(chǎn)業(yè)組合，以此來增強(qiáng)我們的產(chǎn)業(yè)韌性，主要包括以下幾個方面：

1、強(qiáng)化軟件。強(qiáng)化軟件主要從兩點(diǎn)入手，第一點(diǎn)就是提升軟件工程能力。2018年11月底,華為董事會通過一個決定，投資20億美金來提升華為公司的軟件工程能力。到現(xiàn)在將近2年多時間了，整個軟件工程能力的提升取得了可喜的成果，而且我們也會繼續(xù)堅(jiān)定不移地投資下去，在五年的周期內(nèi)把整個華為公司的軟件工程能力提升一個臺階。也正是由于這兩年來取得了成果，我們希望進(jìn)一步利用軟件能力的提升來減少對芯片的需求和依賴，同時提升產(chǎn)品的競爭力。第二點(diǎn)是研究在軟件產(chǎn)業(yè)方面還有哪些機(jī)會，一旦找到這些機(jī)會，我們就會加大投資，提升軟件與服務(wù)的收入占比。我們最近對云與計(jì)算BG的組織和干部進(jìn)行的調(diào)整，就是因?yàn)槲覀冋J(rèn)為云的核心是軟件，希望以此強(qiáng)化軟件方面的組織，使得它和硬件解耦。同時加大投資，更好地面向未來，來實(shí)現(xiàn)軟件產(chǎn)業(yè)的增長。

2、開創(chuàng)和加大對于先進(jìn)工藝依賴性相對較低的產(chǎn)業(yè)的投資。例如，一直以來，我們投資的光技術(shù)主要用于通訊，后來發(fā)現(xiàn)，我們的技術(shù)不僅僅可以用于光通信，也可以用于通信之外更多的領(lǐng)域，包括光桌面顯示器，車載抬頭顯示，激光大燈，還有光纖傳感器等?？傮w來講，我們用這些技術(shù)拓展新的機(jī)會，開創(chuàng)新的產(chǎn)業(yè)，但不做產(chǎn)業(yè)界已有的東西，我們希望以創(chuàng)新的產(chǎn)品形態(tài)來滿足消費(fèi)者和企業(yè)的需求。

3、持續(xù)加大智能汽車部件產(chǎn)業(yè)的投資，尤其是自動駕駛軟件。我們認(rèn)為不管是無人駕駛、自動駕駛、智能網(wǎng)聯(lián)汽車，還是汽車的四化，核心是自動駕駛軟件能不能真正讓汽車實(shí)現(xiàn)自動駕駛，并在未來進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)無人駕駛。我們希望通過強(qiáng)力投資自動駕駛軟件來推動汽車行業(yè)的網(wǎng)聯(lián)化、智能化、電動化和共享化，推動汽車行業(yè)和ICT行業(yè)走向融合，為華為帶來長期持續(xù)的戰(zhàn)略機(jī)會。華為的定位是汽車的增量部件提供商。我們的戰(zhàn)略是幫助車企造“好車”，“造好”車。最近余承東也在嘗試怎么幫助車企賣好車。我們致力于投資自動駕駛軟件，目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)汽車的無人駕駛，一旦實(shí)現(xiàn)，就將顛覆跟汽車相關(guān)的幾乎所有產(chǎn)業(yè)，這也是10年內(nèi)可見的最具顛覆性的產(chǎn)業(yè)變革。

舉措二：推動5G價值全面發(fā)揮，定義5.5G，牽引5G持續(xù)演進(jìn)。

截止到2020年底，全球共發(fā)布了超過140張5G網(wǎng)絡(luò)，5G用戶數(shù)超過了3.3億，全球5G網(wǎng)絡(luò)建設(shè)進(jìn)展超預(yù)期。但我們清楚，要想實(shí)現(xiàn)5G的商業(yè)成功需要5G To C，就是5G怎么滿足消費(fèi)者的需求，以及5G To B，即5G怎么滿足各行各業(yè)的需求，兩者并行發(fā)展。

首要的是加大5G To C的發(fā)展力度，加快消費(fèi)者用戶數(shù)的發(fā)展，加快用戶從4G向5G的遷移，讓5G網(wǎng)絡(luò)承載更多的流量。同時加快完善5G To B的解決方案，加強(qiáng)5G To B的規(guī)模性商業(yè)化進(jìn)程，實(shí)現(xiàn)5G的社會價值。在5G To B方面，截止2020年，華為參與了全球超過3000多個創(chuàng)新項(xiàng)目的實(shí)踐，與運(yùn)營商、合作伙伴一起在20多個行業(yè)簽署了1000多個5G To B的項(xiàng)目合同。目前5G To B的進(jìn)展主要在中國市場，華為參與了其中絕大部分項(xiàng)目，其中，在制造、鋼鐵、煤炭、港口等行業(yè)已經(jīng)有較大的進(jìn)展，實(shí)現(xiàn)了效率提升的同時也帶來了社會價值， 5G To B的價值正在慢慢體現(xiàn)?；谶@些實(shí)踐，2021年我們的主要任務(wù)是支持好適應(yīng)行業(yè)的關(guān)鍵需求，如：高可靠網(wǎng)絡(luò)連接、大的上行容量、時延保障確定性，以及適應(yīng)企業(yè)海量、小規(guī)模網(wǎng)絡(luò)的規(guī)劃、建設(shè)、維護(hù)、優(yōu)化等服務(wù)能力，讓更多的企業(yè)、讓更多的行業(yè)、更快地從5G To B中獲益。

基于目前這些商業(yè)實(shí)踐，我們也發(fā)現(xiàn)，5G走到今天，并不能滿足各行各業(yè)的全部需求，我們認(rèn)為，5G的標(biāo)準(zhǔn)還要持續(xù)演進(jìn)，才能全面發(fā)揮5G核心技術(shù)的價值。在華為MBBF2020上，我們提出了5.5G的愿景，這是5G下一步發(fā)展的里程碑。5G原來主要針對的是三個場景：一是大帶寬，二是多連接，三是低時延，我們希望5.5G在此基礎(chǔ)上進(jìn)一步擴(kuò)展應(yīng)用場景，分別是UCBC（上行超寬帶）、RTBC（寬帶實(shí)時通信）和HCS（通信感知融合）三個新場景。

UCBC場景支持上行超寬帶體驗(yàn)，在5G能力基線，即峰值帶寬250Mbps基礎(chǔ)上，上行帶寬達(dá)到10Gpbs以上，實(shí)現(xiàn)40倍以上提升，滿足企業(yè)生產(chǎn)制造等場景下，機(jī)器視覺、海量寬帶物聯(lián)等上傳需求。在面向消費(fèi)者的4G、5G網(wǎng)絡(luò)，下行比上行更重要，但面對各行各業(yè)，有些場景上行比下行更重要，所以要強(qiáng)化5G上行的能力，在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上至少擴(kuò)展40倍，甚至更大的帶寬。

RTBC場景支持大帶寬和低交互時延，能力目標(biāo)是在給定時延下的帶寬提升10倍，打造人與虛擬世界交互時的沉浸式體驗(yàn)，比如XR Pro和全息應(yīng)用等。

HCS（通信感知融合）場景。我們期望5.5G能夠支持通信和感知融合，提供厘米級的高精度、低功耗室內(nèi)定位服務(wù)。很多人可能有感覺，一旦開車開到室內(nèi)停車場導(dǎo)航就不行了，但是，如果用5.5G覆蓋，就可以享受更好的定位服務(wù)，因而更好的停車場導(dǎo)航。

5G走到今天只是一個起點(diǎn)，我們可以沿著5G繼續(xù)向前，先定義5.5G，從三個場景擴(kuò)展到六個場景，更好地滿足各行各業(yè)的需求。

舉措三：以用戶為中心，打造全場景無縫的智慧體驗(yàn)。

華為手機(jī)業(yè)務(wù)由于美國的制裁受到了較大的影響，但是我們對消費(fèi)者的承諾沒有改變。我們將以用戶為中心，圍繞智能家居、智慧辦公、智慧出行與運(yùn)動健康，以及影音娛樂等高頻應(yīng)用場景，持續(xù)打造全場景、個性化的無縫體驗(yàn)。基于HarmonyOS，HMS，華為與開發(fā)者、生態(tài)合作伙伴一起持續(xù)豐富硬件和服務(wù)兩大生態(tài)。

這里特別要說明是華為HarmonyOS，這是一個面向全場景的分布式操作系統(tǒng)，目前，該操作系統(tǒng)已經(jīng)在華為智慧屏、智能穿戴、車機(jī)設(shè)備已經(jīng)開始應(yīng)用。接下來，Harmony OS將會在手機(jī)上應(yīng)用，目前已經(jīng)有20家硬件廠商、280家應(yīng)用廠商共同參與生態(tài)建設(shè)，預(yù)計(jì)2021年會有40+主流品牌、1億臺設(shè)備成為HarmonyOS體驗(yàn)的新入口。

華為將繼續(xù)打造全球化生態(tài)，HMS已經(jīng)成為全球第三大移動應(yīng)用生態(tài)。截至2020年底， 全球注冊開發(fā)者超過230萬（海外開發(fā)者30萬），基于HMS Core的應(yīng)用數(shù)量超過12萬個，上架華為應(yīng)用市場的海外應(yīng)用數(shù)較2019年增長超過10倍，服務(wù)全球170+國家/地區(qū)、超過7億華為終端用戶。

舉措四：通過技術(shù)創(chuàng)新，降低能源消耗、實(shí)現(xiàn)低碳社會。

這段時間無論是碳達(dá)峰、碳中和都特別火熱，已經(jīng)成為了全球的共識。華為積極支持并參與到應(yīng)對氣候變化的戰(zhàn)斗之中，我們認(rèn)為這是事關(guān)人類命運(yùn)的重大戰(zhàn)斗，華為最大的價值是通過技術(shù)創(chuàng)新，幫助各行各業(yè)持續(xù)降低能源消耗，著力實(shí)現(xiàn)低碳社會。如果華為自己要實(shí)現(xiàn)碳中和，我們可以去投資一個太陽能發(fā)電站，華為消耗了多少電就發(fā)多少電來實(shí)現(xiàn)碳中和。但我認(rèn)為這沒有發(fā)揮華為的優(yōu)勢，華為最大的價值是通過持續(xù)的技術(shù)創(chuàng)新去幫助各行各業(yè)降低能源消耗，不斷降低華為銷售的終端設(shè)備、網(wǎng)絡(luò)設(shè)備、通信設(shè)備對能源的消耗，以此為整個碳達(dá)峰、碳中和，實(shí)現(xiàn)低碳社會做出華為獨(dú)特的貢獻(xiàn)。

我們的確也采取了一些行動。我給大家舉幾個例子：1、傳統(tǒng)的無線基站的站點(diǎn)能源效率是60%，華為通過把機(jī)房換成室外機(jī)柜可以提升到90%，如果設(shè)備全部上桿，能源效率就可以提升到97%，這是一個巨大的進(jìn)步。2、我們也在不斷地探索和創(chuàng)新數(shù)據(jù)中心怎么降低能耗，所以我們通過間接蒸發(fā)冷卻和智能調(diào)優(yōu)技術(shù)使PUE從傳統(tǒng)方案的1.4降低到1.2，降低到1.2是什么概念？就意味著1500個機(jī)柜的數(shù)據(jù)中心每年可以省電1300萬度。3、我們一直在做電動車的三電系統(tǒng)，華為通過為電動汽車提供多合一電驅(qū)動，將電驅(qū)動系統(tǒng)的能效從86%提升到了89%，提高了3個點(diǎn)。這意味著電動車的續(xù)航可以增加4.5%。4、電子產(chǎn)品都有電源模塊，需要把380V或者220V轉(zhuǎn)化成直流，直流再轉(zhuǎn)化成直流，所以電源板塊的轉(zhuǎn)換效率也是設(shè)備耗能的關(guān)鍵。目前華為提供的高密高效的模塊電源能效可以提升4%，功率密度提升50%。

舉措五：努力解決供應(yīng)連續(xù)。

我知道大家都對這個問題很關(guān)注，受美國制裁以后，華為能不能持續(xù)活下去？華為供應(yīng)的問題如何解決？大家都知道，半導(dǎo)體產(chǎn)品的設(shè)計(jì)和制造流程非常復(fù)雜，需要非常高的研發(fā)投入與資本支出。在此背景下，形成了高度專業(yè)化的全球產(chǎn)業(yè)鏈，不同地區(qū)根據(jù)其自身優(yōu)勢在產(chǎn)業(yè)鏈中發(fā)揮不同作用，促使半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)不斷實(shí)現(xiàn)技術(shù)創(chuàng)新，并降低了產(chǎn)品價格，使全球企業(yè)和消費(fèi)者受益。假設(shè)未來沒有全球產(chǎn)業(yè)鏈合作，而是在每個地區(qū)建立完全自給自足的本地產(chǎn)業(yè)鏈，根據(jù)美國半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)協(xié)會SIA發(fā)布的報(bào)告《在不確定的時代加強(qiáng)全球半導(dǎo)體供應(yīng)鏈》，全球?qū)⑿枰黾又辽?萬億美元的前期投資，并將導(dǎo)致半導(dǎo)體價格總體上漲35%至65%，繼而導(dǎo)致消費(fèi)端電子設(shè)備成本上升。大家很清楚，事實(shí)上，目前，芯片代工價格的上漲正在進(jìn)行中。如果芯片代工漲價，芯片就要漲價，消費(fèi)電子產(chǎn)品就要漲價，所以未來幾年，漲價是可以預(yù)計(jì)的事情。

過去兩年，美國對華為的三次制裁，對華為的傷害是很大的。但是，對全球半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)傷害更大，破壞了全球半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)鏈信任體系，迫使更多國家和地區(qū)不得不考慮半導(dǎo)體供應(yīng)鏈的安全問題。目前我們就看到，歐洲、日本和中國都在加大半導(dǎo)體投資，特別是，歐洲明確強(qiáng)調(diào)要實(shí)現(xiàn)半導(dǎo)體的自主。去年12月，包括德國，法國，西班牙在內(nèi)的17個國家發(fā)表了關(guān)于歐洲處理器和半導(dǎo)體科技計(jì)劃的聯(lián)合聲明，決定投入巨資發(fā)展歐洲的半導(dǎo)體能力。

另外一個方面，由于美國對華為的制裁，造成全球企業(yè)恐慌性的備貨，特別是中國企業(yè)，由原來的零庫存，到3個月、半年，甚至越來越長的備貨周期。因?yàn)樗麄冋J(rèn)為這樣的備貨策略可以應(yīng)對不確定性。但是多年來，全球產(chǎn)業(yè)一直在追求供應(yīng)鏈零庫存，并為之努力，但這種恐慌性的備貨，是造成今年全球半導(dǎo)體供應(yīng)緊張和供應(yīng)短缺的核心因素。本來大家原來都是零庫存，正常運(yùn)轉(zhuǎn)，現(xiàn)在每個企業(yè)備貨一個月基本都亂了。所以今年半導(dǎo)體供應(yīng)緊張的原因，就是美國對華為制裁，造成了全球企業(yè)恐慌性備貨。美國對華為公司及其他公司的制裁正在演變成全球、全行業(yè)供應(yīng)短缺的問題，未來引發(fā)全球性經(jīng)濟(jì)危機(jī)也未可知。

我們認(rèn)為解鈴仍須系鈴人，要讓半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)回歸正常的秩序，避免更大的危機(jī)，根本的答案是共同重建全球信任，盡快恢復(fù)全球產(chǎn)業(yè)鏈的合作。我呼吁全球領(lǐng)導(dǎo)人們充分重視潛在的巨大風(fēng)險(xiǎn)，發(fā)揮他們的政治智慧，共同重建全球信任、盡快恢復(fù)全球產(chǎn)業(yè)鏈合作。

如果我們整個全球產(chǎn)業(yè)鏈能夠重建信用，恢復(fù)合作，發(fā)揮全球產(chǎn)業(yè)鏈的優(yōu)勢，我們?nèi)A為的問題也許也能夠解決。