2025年初,杭州因“六小龍”AI企業(yè)的集體爆發(fā),成為全國AI創(chuàng)業(yè)者和企業(yè)高管、甚至各地政府官員的“朝圣地”。從AI推理大模型一哥DeepSeek,到工業(yè)機(jī)器人及具身智能的代表云深處和宇樹科技,從《黑神話悟空》到強(qiáng)腦科技和群核科技,六小龍企業(yè)以驚人的成長速度和商業(yè)發(fā)展想象力,印證了杭州作為中國AI創(chuàng)新高地的地位。六小龍的誕生的背后,已經(jīng)有很多潛伏的小小龍?jiān)趨柋黢R中,更有阿里系和浙大系、海龜系等一大批生態(tài)下孕育的AI創(chuàng)業(yè)型公司。

一、杭州六小龍啟示錄:為什么是杭州?

杭州這座城市的AI基因,已融入城市的商業(yè)血脈。六小龍企業(yè)的崛起,離不開三大核心動(dòng)力:

1、生態(tài)沃土:阿里系平臺(tái)為AI技術(shù)提供了電商、物流、金融等海量應(yīng)用場景; 尤其是很多AI應(yīng)用場景在電商、短視頻上效果立杠見影。

2、人才磁場:浙江大學(xué)等機(jī)構(gòu)持續(xù)輸送頂尖人才,創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)類人才的培育層出不窮,頭部企業(yè)形成“滾雪球效應(yīng)”。

3、政策先行:杭州市政府很早就布局人工智能產(chǎn)業(yè),從人才引進(jìn)、項(xiàng)目談判、稅收優(yōu)惠到園區(qū)建設(shè)的全面扶持。

4、營商環(huán)境:浙江是民營企業(yè)大省,民間更不仇富,而杭州更是集中了省內(nèi)優(yōu)勢資源,更有很多來自全國各地優(yōu)秀創(chuàng)業(yè)公司;政府服務(wù)堅(jiān)持做到“無事不擾,有事必到”的務(wù)實(shí)作風(fēng)。

3月19日至20日,來自北京、南京、深圳、廣州、河北、河南等地的40名學(xué)員,包括企業(yè)高管、創(chuàng)業(yè)者、電商運(yùn)營負(fù)責(zé)人和傳統(tǒng)行業(yè)轉(zhuǎn)型者——齊聚杭州阿里巴巴數(shù)字生態(tài)創(chuàng)新園,參與杭州至頂教育主辦的“DeepSeek+AIGC商業(yè)實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營杭州第一期”。這場培訓(xùn)不僅是一次AI思維轉(zhuǎn)型的學(xué)習(xí),更是一場關(guān)于“AI如何真正落地業(yè)務(wù)”的解決方案大碰撞。

“在杭州,AI目前是一個(gè)大部分創(chuàng)業(yè)者和公司都在討論的話題,尤其是從互聯(lián)網(wǎng)大廠出來創(chuàng)業(yè)的公司,每個(gè)個(gè)體、每個(gè)企業(yè),都要接受一個(gè)靈魂拷問,今天你對(duì)AI了解多少?目前企業(yè)應(yīng)用了多少?面對(duì)AI變革下,你將如何思考未來機(jī)遇在哪里?”至頂教育CEO劉國峰在本次AI實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營的開營儀式上說道,這也解釋了為何全國企業(yè)紛紛將杭州視為AI學(xué)習(xí)的“圣地”,這里既有很多企業(yè)通過AI降本增效的成功樣本,也有可復(fù)制的經(jīng)驗(yàn)。這位曾服務(wù)于阿里巴巴22年、擔(dān)任過淘寶教育副總理的互聯(lián)網(wǎng)老兵,在24年底離開阿里后,毅然加入了AI創(chuàng)業(yè)大軍,他和前同事所創(chuàng)辦的至頂教育,目前聚焦AI+教育賽道,希望讓擁抱AI企業(yè)的創(chuàng)新增長,企業(yè)從“互聯(lián)網(wǎng)+”轉(zhuǎn)型到“人工智能+”,一切皆有可能。

二、兩天培訓(xùn)實(shí)錄:從“工具小白”到“AI操盤手”

第一天的內(nèi)容,核心圍繞“AI+辦公提效”——解放90%的重復(fù)勞動(dòng),首日課程直擊企業(yè)痛點(diǎn):“如何讓AI替代人力,而非增加負(fù)擔(dān)?”至頂教育AI實(shí)戰(zhàn)專家陳涇鋒老師以DeepSeek為核心,帶領(lǐng)學(xué)員完成4大場景的“效率革命”:

場景1:提示詞重塑人機(jī)協(xié)同

提示詞是用好AI的第一步,陳老師特別提到,掌握DeepSeek提示詞的關(guān)鍵,從“指令輸入”到“人機(jī)協(xié)同設(shè)計(jì)”,DeepSeek等AI工具的能力邊界,往往由提示詞的設(shè)計(jì)水平?jīng)Q定。掌握其核心并非機(jī)械記憶模板,而是以“協(xié)同思維”重構(gòu)人機(jī)對(duì)話邏輯,關(guān)鍵在于三點(diǎn):首先是目標(biāo)拆解,從模糊需求到精準(zhǔn)任務(wù)鏈,拆解為“角色+場景+風(fēng)格+約束”四要素,其次是動(dòng)態(tài)反饋,構(gòu)建AI的“成長型思維”,學(xué)會(huì)連續(xù)發(fā)問,直到問到自己要的結(jié)果,最后是業(yè)務(wù)耦合,讓提示詞成為“組織知識(shí)庫”, 建立公司或部門級(jí)“提示詞模板庫”,按場景分類,也是公司的知識(shí)產(chǎn)權(quán)及核心資產(chǎn)。來自上海大學(xué)悉尼工商學(xué)院學(xué)員張先生表示:“提示詞之前自己一直比較模糊,總感覺問得不對(duì),但通過老師的梳理,掌握了萬能的提示詞邏輯,對(duì)用好AI充滿了更多信心?！?

場景2:30倍速的報(bào)表自動(dòng)化

來自南京金蝶軟件公司的朱經(jīng)理和王經(jīng)理,此次一起報(bào)名專程從南京來杭州學(xué)習(xí),前段時(shí)間南京市政府也在討論為什么沒有出六小龍?此次過來親身感受杭州的創(chuàng)業(yè)氛圍和AI應(yīng)用情況,自己表示,雖然日常也接觸很多財(cái)務(wù)及辦公軟件,但現(xiàn)場通過老師的AI數(shù)據(jù)分析工具演示,過去需要3天整理的月度經(jīng)營報(bào)表,通過DeepSeek+Excel插件及小浣熊家族等AI數(shù)據(jù)軟件處理,20分鐘自動(dòng)生成,且支持多維度數(shù)據(jù)分析?！斑@套工具的結(jié)合,讓我從‘表哥表姐’變成真正的數(shù)據(jù)分析師。”

場景3:RPA重構(gòu)業(yè)務(wù)流

來自深圳的跨境電商創(chuàng)業(yè)者李總利用RPA工具,將客戶詢盤、訂單跟蹤、物流通知等環(huán)節(jié)串聯(lián)為自動(dòng)化流程,尤其是公司的財(cái)務(wù)人員要經(jīng)常處理高頻的簡單重復(fù)數(shù)據(jù)工具,及人力資源部處理簡歷篩選等繁雜重復(fù)工作,但通過類影刀一類的RPA工具,可以讓人力成本降低40%。

場景4:15分鐘搭建智能客服

來自河北安平工業(yè)品行業(yè)學(xué)員王總,一直從事電商工作,通過老師指導(dǎo),快速搭建自己公司的智能體客服平臺(tái),部署了一個(gè)能處理80%常見問題的AI客服,自己表示,回去后還是要把公司的素材更多喂養(yǎng)給智能體,讓臨時(shí)搭建AI客服系統(tǒng)更智能更強(qiáng)大,這樣對(duì)外部沒收客戶的咨詢,可以讓客戶第一時(shí)間得到初步解答。流程雖然沒那么復(fù)雜,但表示自己已經(jīng)開始有這個(gè)AI應(yīng)用的啟蒙意識(shí)了。

第二天內(nèi)容,圍繞“AI+高效營銷”—從“人找貨”到“貨找人”。至頂教育AI實(shí)戰(zhàn)專家殷驍五老師,過去一年基本空中飛人,穿梭于各大城市給不同行業(yè)不同背景的學(xué)員進(jìn)行實(shí)戰(zhàn)輔導(dǎo),他通過全部實(shí)操化教學(xué)模式,重點(diǎn)聚焦各行業(yè)運(yùn)用AI+營銷的三大破局點(diǎn):

破局1:1人如何運(yùn)營100個(gè)賬號(hào)?

新媒體從業(yè)者小林利用AI工具批量生成小紅書文案、抖音腳本和評(píng)論區(qū)回復(fù),單人管理賬號(hào)數(shù)量從10個(gè)增至50個(gè),粉絲日均增長量翻倍?！肮ぞ呓夥帕宋业膭?chuàng)造力,現(xiàn)在能專注策劃爆款內(nèi)容?！?

破局2:如何讓客戶主動(dòng)上門?

某B2B企業(yè)銷售總監(jiān)現(xiàn)場也分享了自己AI獲客方案:通過DeepSeek分析公開招標(biāo)數(shù)據(jù),精準(zhǔn)預(yù)測潛在客戶需求,結(jié)合AI郵件系統(tǒng)自動(dòng)觸達(dá),季度線索量增長220%。接下來要讓AI提升線索的精準(zhǔn)度和匹配度,但目前線索量是能帶來大幅提升的。

破局3:如何做好數(shù)字人直播?

一家河南南陽做艾草枕頭的王總,通過殷老師的輔導(dǎo),根據(jù)字節(jié)的智能體“扣子”,找到小紅書的爆款文案邏輯,馬上能生成自己的小紅書爆文,效率太高了。并結(jié)合產(chǎn)品爆款文案,現(xiàn)場生成虛擬主播,支持多語言、多風(fēng)格切換,單場直播成本下降70%,之前需要幾個(gè)人的直播團(tuán)隊(duì),通過自己模式和嘗試,簡化了人力投入。“再也不用為主播請(qǐng)假焦慮了,沒想到老師教了這么多的工具,自己之前從來也沒有接觸過,北方的企業(yè)還是要過到南方,特別是杭州這樣的AI應(yīng)用企業(yè)較多的地方來多學(xué)習(xí),打開了眼界?！?

三、標(biāo)桿參訪:看見AI的產(chǎn)業(yè)級(jí)力量

課堂內(nèi)的學(xué)習(xí)是緊張的,此次來自全國的創(chuàng)業(yè)者,通過參訪AI企業(yè)的翻轉(zhuǎn)課堂,也現(xiàn)場感受AI變革帶動(dòng)企業(yè)發(fā)展的真實(shí)案例。第一天主題課結(jié)束后,至頂教育特意組織了學(xué)員參訪,參訪工業(yè)機(jī)器人上市公司杭州申昊科技的智能工廠,學(xué)員們目睹了AI質(zhì)檢機(jī)器人如何以0.01毫米的精度檢測高鐵軸承。

傳統(tǒng)的人工檢測效率低,每人每天200件,誤差率超3%;而申昊科技的機(jī)器人AI解決方案:機(jī)器人日均檢測量達(dá)5000件,誤差率降至0.001%;學(xué)員表示震撼:“我們的生產(chǎn)線還停留在‘人眼+卡尺’階段,這次參訪直接未來可能會(huì)更加堅(jiān)定推動(dòng)了公司智能制造的立項(xiàng)?！?

參訪阿里巴巴西溪總部園區(qū),感受AI驅(qū)動(dòng)的商業(yè)生態(tài),在阿里總部,學(xué)員們深入體驗(yàn)了AI如何重構(gòu)商業(yè)邏輯。阿里巴巴3月6日宣布推出最新的推理模型通義千問QwQ-32B,這是一款擁有320億參數(shù)的模型,通過大規(guī)模強(qiáng)化學(xué)習(xí),千問QwQ-32B在數(shù)學(xué)、代碼及通用能力上實(shí)現(xiàn)提升,整體性能比肩DeepSeek-R1,在消費(fèi)級(jí)顯卡比如家用電腦上也能實(shí)現(xiàn)本地部署。隨后,國家超算互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)正式上線通義千問QwQ-32B API服務(wù)。釘釘智能助手,自動(dòng)匯總會(huì)議紀(jì)要、追蹤任務(wù)進(jìn)度,作為企業(yè)數(shù)字化的“神經(jīng)中樞”,釘釘智能助手不僅提升了單點(diǎn)效率,更通過系統(tǒng)性智能化推動(dòng)組織能力的全面升級(jí),核心價(jià)值在于通過AI技術(shù)重構(gòu)企業(yè)協(xié)作模式,實(shí)現(xiàn)效率與管理的雙重突破。

“阿里的AI不是單點(diǎn)技術(shù),而是從底層生長出的生態(tài)能力,日前剛剛發(fā)布的AI Agent產(chǎn)品新秀Manus和阿里云旗下大語言模型通義千問合作,足以看出阿里在人工智能的布局和發(fā)展?jié)摿??！币晃粚W(xué)員在參訪筆記中寫道。

四、AI應(yīng)用,效率是起點(diǎn),戰(zhàn)略與認(rèn)知決定終點(diǎn)

AI技術(shù)的應(yīng)用往往從效率提升切入——文案撰寫、PPT升級(jí)、自動(dòng)化報(bào)表、智能客服、AI營銷工具,這些場景化落地確實(shí)能在短期內(nèi)為企業(yè)降本增效。但若僅停留在“工具替代人力”的層面,企業(yè)或許能贏得一時(shí)之快,卻難突破長期增長的天花板。在杭州至頂教育的培訓(xùn)中,一個(gè)共識(shí)愈發(fā)清晰:AI的真正價(jià)值,在于推動(dòng)企業(yè)戰(zhàn)略與認(rèn)知的雙重進(jìn)化。

戰(zhàn)略層面:AI不是某個(gè)部門的“技術(shù)任務(wù)”,而應(yīng)成為企業(yè)增長的核心引擎。例如,某制造企業(yè)通過參訪申昊科技,意識(shí)到AI質(zhì)檢設(shè)備不僅是替代人工,更是重塑供應(yīng)鏈質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的戰(zhàn)略投資;跨境電商團(tuán)隊(duì)將AI選品工具納入長期戰(zhàn)略,從“憑經(jīng)驗(yàn)鋪貨”轉(zhuǎn)向“數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)爆款孵化”。

認(rèn)知層面:AI倒逼組織打破固有思維。傳統(tǒng)企業(yè)高管開始理解“數(shù)字人直播”不是噱頭,而是品牌年輕化的必選項(xiàng);管理者發(fā)現(xiàn),AI對(duì)會(huì)議紀(jì)要、任務(wù)追蹤的自動(dòng)化,釋放出的不是“被替代的焦慮”,而是團(tuán)隊(duì)聚焦創(chuàng)新決策的時(shí)間與空間。

這場AI實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)揭示了一個(gè)真相:當(dāng)企業(yè)僅將AI視作“工具包”,它可能淪為短效藥;但當(dāng)AI上升為戰(zhàn)略級(jí)命題,并伴隨組織認(rèn)知的全面革新,它便能成為重構(gòu)商業(yè)模式的“基因工程”。效率提升是AI的起點(diǎn),而戰(zhàn)略與認(rèn)知的突破,才是企業(yè)在這場變革中制勝的終點(diǎn)。未來,AI的競爭必將是“系統(tǒng)戰(zhàn)”——技術(shù)、戰(zhàn)略、人才、文化的多維融合。

正如此次來自英富曼會(huì)展集團(tuán)的學(xué)員陳女士所言:“用好AI,不僅需要掌握各種工具,更需要學(xué)會(huì)‘換腦子’,這2天太燒腦了,我要回去好好再消化一下,老師教的很多工具馬上可以投入使用,比如快速做PPT和出創(chuàng)意文案,之前自己真的是AI小白,不虛此行,我會(huì)推薦朋友來的!”