2025年6月30日，國家市場監(jiān)督管理總局、國家標準化管理委員會正式發(fā)布國家標準GB/T 20988-2025《網(wǎng)絡(luò)安全技術(shù) 信息系統(tǒng)災(zāi)難恢復(fù)規(guī)范》。深圳市科力銳科技有限公司全程參與了該標準的起草工作，為構(gòu)建標準化災(zāi)備藍圖提供了重要支持。

該標準確立了信息系統(tǒng)災(zāi)難恢復(fù)工作原則，提出了信息系統(tǒng)災(zāi)難恢復(fù)生命周期，規(guī)定了信息系統(tǒng)災(zāi)難恢復(fù)應(yīng)遵循的基本要求，并描述了災(zāi)難恢復(fù)能力等級劃分和測試評價方法，為行業(yè)提供了權(quán)威指引。

作為專題組成員單位，科力銳深度參與了新國標的起草與修訂工作。在標準制定過程中，科力銳積極參與線上線下討論，將自身在信息系統(tǒng)災(zāi)難恢復(fù)領(lǐng)域的“規(guī)劃-建設(shè)-運維”全生命周期經(jīng)驗、災(zāi)備建設(shè)規(guī)范及評估優(yōu)化方法，以及應(yīng)用級災(zāi)備等概念與多項災(zāi)備領(lǐng)域的技術(shù)結(jié)晶融入標準，推動標準內(nèi)容緊貼市場需求，助力各行各業(yè)構(gòu)建符合國家標準的災(zāi)備體系和清晰的實施路徑。

新國標將災(zāi)備能力演進劃分為三個階段：

數(shù)據(jù)級備份是生存底線；

應(yīng)用級災(zāi)備是發(fā)展剛需；

業(yè)務(wù)級容災(zāi)是未來制高點。

當(dāng)前，行業(yè)正處于從"數(shù)據(jù)級備份"向"應(yīng)用級災(zāi)備"躍遷的關(guān)鍵窗口期。

隨著數(shù)字化轉(zhuǎn)型的深入，傳統(tǒng)災(zāi)備體系遭遇多維嚴峻挑戰(zhàn)：數(shù)據(jù)級備份效率低、精度差，對新型應(yīng)用及數(shù)據(jù)庫兼容不足，且普遍缺乏業(yè)務(wù)邏輯的完整性保障；災(zāi)備驗證過程依賴復(fù)雜仿真環(huán)境搭建，人力成本高昂、操作門檻高；應(yīng)急恢復(fù)耗時長（數(shù)小時至數(shù)天），異構(gòu)適配不足，嚴重威脅業(yè)務(wù)連續(xù)性。

為打破傳統(tǒng)災(zāi)備體系困局，科力銳作為應(yīng)用級災(zāi)備的領(lǐng)導(dǎo)廠商，借鑒全面質(zhì)量管理遵循的科學(xué)程序“PDCA循環(huán)”，即“計劃-執(zhí)行-檢查-處理”全流程，創(chuàng)新性打造“應(yīng)用級災(zāi)備價值循環(huán)”模型，助力各行各業(yè)構(gòu)建螺旋上升的災(zāi)備業(yè)務(wù)能力：

P：業(yè)務(wù)梳理和目標制定

從基礎(chǔ)設(shè)施、信息系統(tǒng)、數(shù)據(jù)等資源梳理開始，根據(jù)業(yè)務(wù)實際需求，確定復(fù)制技術(shù)和復(fù)制策略，明確RPO/RTO、驗證、演練和災(zāi)難應(yīng)急的目標。

D：策略實施和預(yù)案編排

根據(jù)制定的災(zāi)備目標，完成數(shù)據(jù)復(fù)制架構(gòu)的搭建、完成災(zāi)難應(yīng)急預(yù)警、召集、指揮、切換和執(zhí)行等預(yù)案的編排，確保災(zāi)備系統(tǒng)成功上線并有效運行。

C：智能運行和驗證演練

實踐是檢驗?zāi)芰Φ奈ㄒ环椒?。相關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)規(guī)定都對災(zāi)備系統(tǒng)明確提出“驗證和演練”要求。通過備份數(shù)據(jù)的有效性、一致性驗證，災(zāi)難應(yīng)急、容災(zāi)切換和重建恢復(fù)等演練，檢驗災(zāi)備系統(tǒng)的能力供給和有效性。

A：策略調(diào)整和韌性提升

總結(jié)驗證和演練，沉淀成功經(jīng)驗并標準化，分析失敗教訓(xùn)并調(diào)整策略，持續(xù)優(yōu)化并投入下一輪檢驗。

科力銳憑借應(yīng)用級災(zāi)備的高質(zhì)量數(shù)據(jù)保護與完善的業(yè)務(wù)連續(xù)性管理能力，深度參與企業(yè)價值鏈重構(gòu)，實現(xiàn)從“防御性投入”到“戰(zhàn)略性資產(chǎn)”的質(zhì)變。然而，行業(yè)仍面臨關(guān)鍵瓶頸：應(yīng)用級災(zāi)備的發(fā)展路徑、創(chuàng)新方向與建設(shè)范式尚未形成統(tǒng)一標準，導(dǎo)致技術(shù)創(chuàng)新缺乏靶點，企業(yè)建設(shè)規(guī)劃難以系統(tǒng)化推進。

對此，科力銳作為應(yīng)用級災(zāi)備領(lǐng)域的先行者，牽頭構(gòu)建行業(yè)能力框架體系，為高質(zhì)量發(fā)展提供方法論支撐，該框架從六大維度構(gòu)建體系化能力底座：

①災(zāi)備要素管理：覆蓋數(shù)據(jù)、應(yīng)用、環(huán)境的全生命周期管控；

②立體復(fù)制技術(shù)：多樣多層數(shù)據(jù)復(fù)制技術(shù)和復(fù)制策略組合；

③全棧災(zāi)備能力：整合備份驗證、應(yīng)急接管、演練恢復(fù)全流程；

④災(zāi)備目標設(shè)計：業(yè)務(wù)視角的災(zāi)備需求梳理和實施，RTO/RPO目標設(shè)計；

⑤智能預(yù)案編排：編排管控數(shù)據(jù)中心級、業(yè)務(wù)系統(tǒng)級、主機級的災(zāi)備預(yù)案；

⑥賦能業(yè)務(wù)韌性：預(yù)案執(zhí)行指揮協(xié)作和業(yè)務(wù)切換態(tài)勢感知賦能業(yè)務(wù)韌性；

該框架的落地將為科研創(chuàng)新提供方向性指引，加速國產(chǎn)化應(yīng)用級災(zāi)備技術(shù)從單點突破邁向系統(tǒng)化升級！

作為應(yīng)用級災(zāi)備一體化領(lǐng)導(dǎo)者與多云災(zāi)備管理全棧全能廠商，科力銳始終堅持自主研發(fā)創(chuàng)新，致力于打造災(zāi)備建設(shè)新標桿。公司提供全棧技術(shù)能力、分層精準防護、兩地三中心建設(shè)方案以及體系化業(yè)務(wù)連續(xù)性管理服務(wù)，為行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展保駕護航。