Ovum服務(wù)提供商和市場研究主管Mike Roberts表示，T-Mobile US與Sprint進(jìn)行合并帶來的眾多問題其中之一是，通過其Un-carrier策略在過去五年中取得巨大成功的T-Mobile，在成為像Verizon和AT&T這樣的超大型電信運營商之后，能否繼續(xù)獲得成功。

毫不奇怪，T-Mobile對這個問題的回答是肯定的。它認(rèn)為，與Sprint的合并將創(chuàng)造一個實力更強(qiáng)、規(guī)模更大的公司，這將“增強(qiáng)T-Mobile的Un-carrier策略來破壞市場”。

雖然這當(dāng)然是可能的，但是擁有更多市場份額的大公司往往比小公司具有更小的破壞性，因為大公司更有可能破壞它們自己和競爭對手。在移動市場尤其如此，根據(jù)Ovum的Forecaster Service Provider Markets數(shù)據(jù)庫顯示，T-Mobile US在2017年底擁有16.3%的市場份額，如果與Sprint 12%的市場份額相結(jié)合，合并后的公司將占據(jù)美國移動市場28.3%的份額。雖然這尚不及截至2017年底Verizon（35.6%）和AT&T（31.2%）的移動市場份額，但是仍然接近移動市場的三分之一。

這就可以解釋為什么監(jiān)管機(jī)構(gòu)在評估兼并交易時總體上密切關(guān)注市場集中度，以及美國監(jiān)管機(jī)構(gòu)為何阻止此前美國移動市場進(jìn)行的其他重大合并交易嘗試。其中包括阻止了AT&T收購T-Mobile US——這引發(fā)了T-Mobile推出其成功的Un-carrier策略，以及此前T-Mobile對Sprint的收購嘗試。

那么為什么T-Mobile和Sprint認(rèn)為現(xiàn)在監(jiān)管機(jī)構(gòu)可能會批準(zhǔn)其合并交易呢？首先是因為當(dāng)前美國政府和監(jiān)管機(jī)構(gòu)更加親商，因此可能相較于之前的主管部門更傾向于市場整合。

其次，T-Mobile和Sprint認(rèn)為他們圍繞5G可以講一個更大的故事，因為合并后的公司擁有更大的規(guī)模、更多的頻譜組合和更大的投資預(yù)算，將更有利于部署一張全國范圍的5G網(wǎng)絡(luò)，這將幫助在美國推動創(chuàng)新和經(jīng)濟(jì)增長。雖然T-Mobile和Sprint已經(jīng)有了他們各自的5G部署計劃，但是更大的公司規(guī)模將幫助其在大規(guī)模網(wǎng)絡(luò)部署中帶來更好的效果。

但是假設(shè)合并得到批準(zhǔn)并完成，那么考慮到以Un-carrier策略對最大的兩家美國運營商帶來沖擊并取得的長期成功，更大的規(guī)模對T-Mobile會更好嗎？Ovum希望答案是肯定的，但是恐怕并不會如此。