2018年9月1日至2日,海爾周云杰出席“2018中國500強企業(yè)高峰論壇”,發(fā)表主題為“從三高到三生”的演講,周云杰講述了海爾對物聯(lián)網(wǎng)范式的創(chuàng)新與探索。

海爾周云杰500強企業(yè)高峰論壇

中國企業(yè)500強年度榜單海爾名列前茅

500強企業(yè)高峰論壇由中國企業(yè)聯(lián)合會與中國企業(yè)家協(xié)會聯(lián)合創(chuàng)辦,從2002年起至今已舉辦了17屆,本屆論壇的主題為“爭創(chuàng)世界一流:新時代的大企業(yè)發(fā)展”,來自中國500強企業(yè)的領導人、世界500強企業(yè)中國區(qū)的高層領導人、著名專家學者、主流傳媒代表等1000多人出席了會議。

其實每一屆最為引人注目的就是在論壇期間發(fā)布的“中國企業(yè)500強年度榜單”,這份中國經(jīng)濟“晴雨表”在論壇舉辦期間被公布,海爾集團在榜單中名列前茅。這樣的結果自然不會出乎人們意料,畢竟海爾集團子公司青島海爾前不久剛剛進入2018財富世界五百強,然而,業(yè)界關注更多的是海爾帶來的創(chuàng)新和啟發(fā)。

海爾董事局大樓(近景)

“從三高到三生”海爾的“第二曲線”

縱觀這份榜單,很多企業(yè)的都是基于現(xiàn)有資源的“再維持”和“再擴大”,正如中國企業(yè)聯(lián)合會、中國企業(yè)家協(xié)會會長王忠禹所說,“從調(diào)研情況看,我國已有企業(yè)產(chǎn)品和技術達到世界一流,但在品牌、文化、商業(yè)模式等方面,特別是創(chuàng)新能力,標準話語權等方面,真正成為世界一流的企業(yè)仍然為數(shù)不多。”

既然中國的企業(yè)要爭創(chuàng)世界一流,必然要拿出具有競爭力的創(chuàng)新元素,作為一直致力于“不斷打碎重組創(chuàng)新”的海爾,給大家?guī)砹讼胍牭降穆曇?。海爾集團董事局副主席、總裁周云杰發(fā)表了“從三高到三生”的主題演講,“三高”指高質(zhì)量的產(chǎn)品、高質(zhì)量的體系、高質(zhì)量的人;“三生”指生態(tài)圈、生態(tài)收入、生態(tài)品牌。周云杰說,“產(chǎn)品的增長是有極限、有瓶頸的,要想實現(xiàn)可持續(xù)的高質(zhì)量發(fā)展,必須不斷尋找企業(yè)成長的‘第二曲線’,而“三生”就是物聯(lián)網(wǎng)時代企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的第二曲線?！?

“三生”模式就是整個物聯(lián)網(wǎng)生態(tài)的核心,以創(chuàng)新模式不斷在感知用戶需求的同時,為用戶創(chuàng)造最佳體驗,從而實現(xiàn)企業(yè)自身價值。

海爾董事局大樓(遠景)

物聯(lián)網(wǎng)范式探索海爾仍在繼續(xù)

拋開理論,我們從海爾的行動講起,海爾已經(jīng)把傳統(tǒng)的“電器”變成了體驗更好的“網(wǎng)器”:海爾洗衣機通過RFID技術與用戶、服裝廠家等各方相連,把面料、成衣及洗滌劑等數(shù)據(jù)匯聚、整合;海爾的酒柜除了能儲存紅酒,還能識別、追溯紅酒產(chǎn)地等信息,從原產(chǎn)地進口的保質(zhì)保價的紅酒通過布設在餐廳的智能共享酒柜直接銷售給用戶。

這些圍繞用戶需求的產(chǎn)出,不僅促進了海爾的發(fā)展,也推動了整個行業(yè)的發(fā)展。在取得一系列市場成效后,海爾以用戶需求為基礎的“人單合一”模式同時也受到了眾多管理大師的推崇,今年的9月20日,“管理界的達沃斯”——第二屆“人單合一”大會將在青島召開,屆時加里·哈默、大衛(wèi)·梯斯、莫斯·坎特、丹娜·左哈等眾多世界一流管理大師齊聚,與海爾張瑞敏一同上演一場別開生面的思想盛宴。