日前，國新辦新聞發(fā)布會公布的數(shù)據(jù)顯示，上半年我國進出口規(guī)模站穩(wěn)20萬億元臺階，創(chuàng)歷史同期新高，連續(xù)7個季度保持同比增長。在全球貿(mào)易風高浪急的大背景下，中國外貿(mào)“穩(wěn)中有增”。

當然，中國的底氣不只是來源于客觀的經(jīng)濟基礎。近年來，我國外貿(mào)“朋友圈”越來越大。上半年，我國對共建“一帶一路”國家進出口11.29萬億元，增長4.7%；對歐盟、韓國、日本等進出口也都實現(xiàn)了增長。我們常說，朋友多了路好走。堅持不懈擴大對外開放，以中國式現(xiàn)代化為各國帶來發(fā)展機遇，也是我國外貿(mào)越做越大的“公開秘訣”。

當前，全球化品牌正展現(xiàn)出愈發(fā)廣泛和深入的進攻態(tài)勢發(fā)力海外市場，通過獨立站、第三方平臺、B2B、社交網(wǎng)絡及零售實體等線上線下渠道布局，來實現(xiàn)全渠道整合、全場景覆蓋及全觸點滲透，許多企業(yè)也在抓住東南亞、中東、非洲、拉美等新機遇，從單一市場向全市場拓展。

據(jù)PingPong（https://www.pingpongx.com/zh/sales/flowmore）平臺統(tǒng)計顯示，截至2024年底，PingPong服務企業(yè)出口一帶一路區(qū)域的跨境交易規(guī)模（TPV）環(huán)比上年底增長超103%，出口非洲市場的跨境交易規(guī)模環(huán)比增長161%。

當企業(yè)進入品牌化發(fā)展階段，尤其需要深度融入目標市場，加速本土化建設。支付成為品牌本土化落地的一個重要環(huán)節(jié)。

“在我們從‘制造出?！颉放瞥龊！D型的過程中，我們面臨的挑戰(zhàn)遠超預期。尤其是在本土化落地的“最后一公里”。就支付這一項來說，不同市場的支付習慣、貨幣體系、合規(guī)要求差異巨大。比如在尼日利亞，當?shù)叵M者習慣使用奈拉結算，但跨境支付鏈條長、手續(xù)費高，且外匯管制嚴格，如果用美元報價，客戶采購成本上升，直接影響產(chǎn)品的競爭力?！逼髽I(yè)負責人表示。

從單一市場到全球多個市場間不同幣種、不同賬戶間的資金收付等，會大幅提升企業(yè)全球資金管理的難度，具體到比如多個國家的離岸賬戶開戶難、費用高，全球不同幣種間的匯率波動風險增加等，同時，在企業(yè)加速布局海外投資建廠、海外外包合作、全球化采購、本地倉配建設等產(chǎn)業(yè)鏈供應鏈本土化的過程中，也會進一步增加在多個海外市場內(nèi)的本地支付需求。

據(jù)此，PingPong（https://www.pingpongx.com/zh/sales/flowmore）為品牌多元化出海打造了“服務業(yè)態(tài)無死角、服務市場無死角、合作服務商類型無死角”的一站式支付解決方案，支持具有貨架電商、內(nèi)容電商、品牌獨立站、外貿(mào)B2B等綜合業(yè)態(tài)的品牌，在全球多個國家和地區(qū)內(nèi)獲得跨境收付匯、供應鏈保理融資、匯率波動管理、上下游產(chǎn)業(yè)鏈供應鏈的全球資金管理等服務。

PingPong（https://www.pingpongx.com/zh/sales/flowmore）目前已經(jīng)在美國、加拿大、英國、盧森堡、新加坡、泰國、印尼、印度、韓國等全球范圍內(nèi)設立了超過30個分支機構，以本土專業(yè)團隊配置為企業(yè)提供本地化服務。此外，通過與花旗、摩根大通等140多家全球金融機構和本地金融機構合作，組建起了一張可支持200多個國家和地區(qū)內(nèi)進行全球“無死角”支付的服務網(wǎng)絡，并能滿足企業(yè)在 40多個國家內(nèi)進行本地本幣收付。同時依托于全球500多家不同類型的上下游生態(tài)服務商的合作，可進一步幫助企業(yè)加速本土化戰(zhàn)略落地，降低跨境經(jīng)營成本，打開全球商業(yè)增長空間。