在5月19日舉辦的經(jīng)緯十周年活動(dòng)上，極客公園創(chuàng)始人張鵬對(duì)話經(jīng)緯中國創(chuàng)始管理合伙人張穎和經(jīng)緯中國創(chuàng)始管理合伙人徐傳陞，聊了聊經(jīng)緯成立十周年來的收獲與感受。以下為對(duì)話實(shí)錄：

極客公園張鵬（主持人）：我非常榮幸今天有機(jī)會(huì)，跟兩位一起聊。我是極客公園的創(chuàng)始人張鵬，今天很高興有這個(gè)機(jī)會(huì)在這樣一個(gè)特殊的環(huán)節(jié)，能有這么一個(gè)契機(jī)去聊聊他們的10年，我自己覺得非常榮幸。其實(shí)我認(rèn)識(shí)張穎很久了，沒想到我們認(rèn)識(shí)了這么長時(shí)間。

經(jīng)緯張穎：也有快10年了。

極客公園張鵬：對(duì)，所以這10年看到整個(gè)經(jīng)緯的成就，真是讓我想起來一句話，“有些美好的東西乘以時(shí)間，才會(huì)真正成為傳奇”。傳奇都是這么來的，沒有時(shí)間都不會(huì)是傳奇。

這10年，可能對(duì)經(jīng)緯、對(duì)張穎、徐傳陞他們都是非常重要的一個(gè)過程。我剛才看紀(jì)錄片，其實(shí)非常受震撼。我們一直都知道經(jīng)緯那句口號(hào)“一樣給錢，不一樣的酷”。在這個(gè)紀(jì)錄片里，我對(duì)這個(gè)酷的理解更深入了。

今天的第一個(gè)問題，我要問問你們兩位，經(jīng)緯作為一家投資機(jī)構(gòu)，到底怎么理解酷這件事？你們不是演藝機(jī)構(gòu)，不是時(shí)尚潮流機(jī)構(gòu)，一個(gè)投資機(jī)構(gòu)怎么理解酷？

經(jīng)緯張穎：我看這個(gè)紀(jì)錄片，這是第二遍，之前我只看過一次。這次看，我還是非常地滿意，這個(gè)片子是細(xì)藍(lán)線拍的，（有需要）可以過去找他們，真的是很不錯(cuò)。最開始的時(shí)候，我對(duì)導(dǎo)演稍微還有點(diǎn)兇。后來拍完、剪輯完之后，我覺得當(dāng)初還是稍微有點(diǎn)過分，因?yàn)槲也幌矚g被記錄、被拍攝。

極客公園張鵬：你不喜歡被演繹人生？看片是被感動(dòng)或者怎么樣？

經(jīng)緯張穎：好幾次我很抗拒記錄拍攝，但是拍出這樣的效果，如果剛剛沒有吳婷跟淼叔他們的過渡，我上來還真的是有點(diǎn)感慨。

極客公園張鵬：對(duì)，你就演繹人生的感覺了。

經(jīng)緯張穎：回答你這個(gè)問題吧，就是我怎么理解酷。我覺得酷就是真實(shí)、簡單，然后把自己所有的想法都正確的、直接地跟創(chuàng)始人溝通。另外就是創(chuàng)新引領(lǐng)行業(yè)，我說過很多次了。從投資的角度做到第一名，是個(gè)有難度的事情，因?yàn)槲覀儸F(xiàn)在一起競合的很多同行是非常優(yōu)秀的。但是在投后跟持續(xù)創(chuàng)新、陪伴創(chuàng)始人成長這塊，我覺得其他投資機(jī)構(gòu)也不用多想了，是無法超越我們的。這是實(shí)話，因?yàn)槲曳浅Ｇ宄约旱暮诵母偁幜Ω覀兡茏龅绞裁矗赃@些加起來是我心里面的酷吧。我不覺得有任何的投資機(jī)構(gòu)，能跟音樂節(jié)捆綁，能做出來像今天這樣更加有特色、更加創(chuàng)新、更加好玩的活動(dòng)。

經(jīng)緯徐傳陞：我覺得我的工作是確保我們把投資這塊做到最好，跟經(jīng)緯團(tuán)一起配合，不亂于心不畏于行。所以我的定義就是說我們不但要酷，我們還要有酷的底氣吧。

極客公園張鵬：還要有力量。所以我覺得綜合你們兩個(gè)人的理解，或者說從我的視角，很多人問經(jīng)緯這個(gè)酷怎么理解，我曾經(jīng)給他們解釋過，我說張穎這個(gè)人很真實(shí)，這個(gè)真實(shí)包括對(duì)自己，我覺得就像音樂界很多搖滾歌手，本質(zhì)就是要對(duì)自己誠實(shí)，不裝。這一點(diǎn)我覺得作為一個(gè)個(gè)體、作為一個(gè)機(jī)構(gòu)，他的欲望、追求、目標(biāo)、自己的反思，我覺得這個(gè)是很了不起的事情。第二個(gè)，張穎是一個(gè)充滿好奇人的人，對(duì)這個(gè)世界、對(duì)每一個(gè)創(chuàng)業(yè)者都是如此，這點(diǎn)我覺得蠻重要的。徐傳陞說得也很重要，你要確保有力量，對(duì)世界要有力量，沒有力量的酷其實(shí)是沒有意義的。所以，我覺得在這一點(diǎn)上，經(jīng)緯的酷可能是讓我印象很深的地方。

經(jīng)緯張穎：我補(bǔ)充一下，昨天我在朋友圈發(fā)了一個(gè)圖片，也是看到朋友發(fā)的，那個(gè)圖片叫“業(yè)績才是尊嚴(yán)”，就是如果沒有業(yè)績，你做任何的投后，做任何的品牌宣傳，我覺得都是扯淡。當(dāng)然從業(yè)績這個(gè)角度來說，要保持持續(xù)的卓越，那又是比登天還難的事情。

所以說，我、徐傳陞、我們幾個(gè)合伙人，現(xiàn)在是非常非常焦慮，這個(gè)狀態(tài)其實(shí)不是太好，但是為了追求持續(xù)的卓越，我覺得我們必須去做這個(gè)事情。

極客公園張鵬： 10年的時(shí)間，基本都會(huì)做一些總結(jié)，我也想聽聽徐傳陞聊聊，在整個(gè)投資領(lǐng)域，投資都是要有理性，要看量化指標(biāo)的。如果要給經(jīng)緯這10年打分，要打到多少分？

經(jīng)緯徐傳陞：我覺得從業(yè)績看是70分，這是理性的KPI。團(tuán)隊(duì)，我覺得無間的合作，能打到80分。我們最近在開合伙人會(huì)，都是說要持續(xù)突破自己，因?yàn)閳F(tuán)隊(duì)是各個(gè)組員合成在一起的，每個(gè)人又強(qiáng)，又愿意合作，我覺得綜合打分，70分左右吧。我覺得我們未來10年，還是往上提5分、10分，這也是艱難的工作。

經(jīng)緯張穎：投資，我給我們自己打分69分。

極客公園張鵬：為什么是69不是70呢？

經(jīng)緯張穎：我覺得我們還缺一兩個(gè)更大的成功，雖然我們賺了很多錢，投了很多好公司，但在我心中反正就是69分。團(tuán)隊(duì)我們這十幾個(gè)投資核心同事加起來，我確實(shí)覺得像David說的，能有80分，或者79分，我總要比他稍微少一點(diǎn)。

但是投后，我覺得89分，中國沒有一家投資機(jī)構(gòu)的投后比我們強(qiáng)，但是，全部加起來，你說70多分，如果再要加一個(gè)10分，像85或90分去努力，我覺得真是比登天還難。非常難。

極客公園張鵬：但還是要去做？

經(jīng)緯張穎：還是要做。經(jīng)緯美國第一個(gè)合伙人Paul，今天跟我們早餐的時(shí)候，他說了一句話“我們這份工作是世界上最好的工作”。

邏輯上來說，我還能再做幾十年，因?yàn)檫@個(gè)工作的成就感。我生活中所有東西的重要性都已經(jīng)在降維了，工作就是生命。因?yàn)檫@份工作，我們很多年前都已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了充分財(cái)富自由。今天做這件事情，完全就是為了影響力，為了去贏，持續(xù)地能去贏這件事情，對(duì)我、對(duì)徐傳陞、對(duì)我們核心同事來說都非常非常重要。因?yàn)橹挥羞@樣的驅(qū)動(dòng)力，才能讓我們做得更好。

如果你有一點(diǎn)成功你就開始買房、享受生活、買豪車，沒有這種原始的、持續(xù)的動(dòng)力，你就會(huì)降級(jí)，會(huì)被別人超越。

極客公園張鵬：要有一個(gè)持續(xù)向前追求的東西，這個(gè)里面一部分是你說通過贏證明自己的判斷是正確的，這是人的存在感，很重要的一點(diǎn)。

另外一個(gè)我也很好奇，我覺得投資人工作也很有意思，因?yàn)樗粩嘁ソ佑|各個(gè)處心積慮要改變世界的一群人。你聽他們的想法，你甚至要跟他們一起判斷。過去經(jīng)緯十年接觸了非常非常多的創(chuàng)業(yè)者，有個(gè)數(shù)字，一年大概接收的BP得有十萬多個(gè)，談了七八千。

經(jīng)緯張穎：見面的有七八千。

極客公園張鵬：這么多年積累下來，這些優(yōu)秀的創(chuàng)業(yè)者最后被你們印證，不管你看對(duì)、看錯(cuò)，然后最終成功了。如果你現(xiàn)在復(fù)盤，他們身上核心的那一點(diǎn)點(diǎn)氣質(zhì)會(huì)是什么東西？

經(jīng)緯張穎：當(dāng)我們每次嘗試去總結(jié)一些東西的時(shí)候，馬上就會(huì)有一些東西出來打我們耳光，而且非常響亮。這句話說完，如果你去發(fā)現(xiàn)那些頂級(jí)的創(chuàng)始人，試圖總結(jié)一些共性的話，我覺得就是心胸，渴望去贏的決心，固執(zhí)但是又變通的思考。另外，有人格魅力，能夠讓自己的團(tuán)隊(duì)持續(xù)提升。最后一點(diǎn)，我比較有信心，我們每次見他們頻率如果是一個(gè)多月、兩個(gè)多月，你會(huì)發(fā)現(xiàn)他們持續(xù)在提升。

舉個(gè)例子，楊浩涌、何小鵬、米雯娟等等這些人，當(dāng)你以一定頻率跟他們接觸的時(shí)候。因?yàn)楹芏囗?xiàng)目是我們同事們做的，我跟他們交流沒有那么頻繁，大家每次跟他們交流的時(shí)候，你會(huì)發(fā)現(xiàn)（他們變成了）完全不一樣的人。他們在吸收資本、業(yè)績的支持、整個(gè)市場給他們帶來正面的影響，讓他自己快速提升，這個(gè)非常非常明顯。昨天晚上我跟小鵬聊了一下，去看了他的展廳，我大概一個(gè)多月沒有見到他，他又在成長，他的思考、他的全面性都在成長，今天早晨碰到楊浩涌也是一樣的，我覺得這個(gè)是非常直觀的。

經(jīng)緯徐傳陞：我覺得所有非常優(yōu)秀的創(chuàng)始人，他們非常愿意，甚至執(zhí)著于打破一個(gè)成態(tài)。比如米雯娟，她自己做英語教育出身，然后到線上，思考怎么擴(kuò)大教育的效率。我覺得所有的人都會(huì)針對(duì)一個(gè)難題，不斷地去推演、去解決。

創(chuàng)業(yè)其實(shí)是一個(gè)非常反人性的事情，極其焦慮，一層層把自己的外殼給剝掉，直到留下一個(gè)真我。我也看到過非常非常優(yōu)秀的創(chuàng)始人，最終并沒有大成功，因?yàn)殛P(guān)系到天時(shí)地利。經(jīng)過創(chuàng)業(yè)的過程，他成了完全不同的一個(gè)人。我覺得這方面我同意張穎說的，持續(xù)性進(jìn)步，改變自己，愿意挑戰(zhàn)自己既成的觀念，這個(gè)非常重要的一些因素。

極客公園張鵬：投資之前持續(xù)的接觸，用一段周期的接觸是很好地看這個(gè)人潛力的重要視角。

經(jīng)緯張穎：所以，在這里面，我對(duì)我們很多投后同事也是非常感激。從各種各樣的緯度，從我們辦的活動(dòng)，到線下的溝通，很多非經(jīng)緯系的公司在我們扣扳機(jī)（做決策之前）有比較長的接觸。我通過自己比較擅長的方法，比如說出行、小規(guī)模的聚會(huì)，像華東、肖敏他們都在做同樣的事情。這樣的話，建立我們對(duì)創(chuàng)始人一定的認(rèn)識(shí)、觀察，最后再扣扳機(jī)。

極客公園張鵬：歸根到底，最后商業(yè)模式是一個(gè)層面，人其實(shí)是中間的內(nèi)核。

經(jīng)緯張穎：人是一切。

極客公園張鵬：說到人，我們再多討論討論。過去這十年，中國整個(gè)創(chuàng)業(yè)生態(tài)也經(jīng)過了幾次代際的更待，經(jīng)緯在這個(gè)過程當(dāng)中，可能有錯(cuò)過的，也有抓住的，創(chuàng)業(yè)者有代際更迭，每一代創(chuàng)業(yè)者有什么區(qū)別？你們看到最大的變化是什么？

經(jīng)緯徐傳陞：我覺得我們現(xiàn)在投資的核心這一代，現(xiàn)在來看，大部分創(chuàng)始人是70后、80后（35-40歲左右）。我投過兩代創(chuàng)始人，這代人最核心的特點(diǎn)是更天馬行空。我覺得他們不能說是沒有邊界，而是更愿意去思考，可能真的是解決了溫飽的問題。下一步就是說，我為什么不可能。十幾年前我投的項(xiàng)目，出于生活的烙印，更多地是說解決非常明顯的問題。現(xiàn)在更多是跨界，去考慮一些之前自己沒有經(jīng)驗(yàn)的事情，解決一些痛點(diǎn)。

總結(jié)來說，我覺得他們更自由、更愿意去推動(dòng)一些根本的改變。

經(jīng)緯張穎：節(jié)奏更快，能拿捏的資金多了10倍。

極客公園張鵬：不管是行業(yè)、社會(huì)、資本，還是創(chuàng)業(yè)者本身，我覺得都在快速進(jìn)階，這個(gè)游戲越來越進(jìn)階到更高的層級(jí)，而且它的節(jié)奏也越來越快。

剛才徐傳陞說到，現(xiàn)在很多創(chuàng)業(yè)者開始做一些他要改變的東西，這一點(diǎn)變得很有意思。但是這些東西往往風(fēng)險(xiǎn)很大，張穎你怎么看？你會(huì)更多往需求這個(gè)層面看，還是說，有一些東西他的想法很好，這個(gè)東西可能未來有很大的改變，這兩個(gè)中間如果有沖突，你會(huì)怎么去思考？

經(jīng)緯張穎：昨天我們第一個(gè)論壇是四家技術(shù)類的公司在討論商業(yè)的演變。有理想的創(chuàng)始人、技術(shù)類的創(chuàng)始人，其實(shí)我們都在接觸，特別是現(xiàn)在行業(yè)越來越廣了，我們看企業(yè)服務(wù)、數(shù)據(jù)安全、AI、區(qū)塊鏈技術(shù)等等各種各樣的東西。很重要的一點(diǎn)，我們跟技術(shù)類的，或者你說的更加理想化的創(chuàng)始人聊天的時(shí)候，還是要理解他對(duì)商業(yè)本質(zhì)的理解，跟他對(duì)這塊的重視。創(chuàng)始人是否持續(xù)地在想，怎么去演變，有沒有一個(gè)落地的場景，這一點(diǎn)還是非常重要的。

只是泛泛說一些東西，但是對(duì)其他商業(yè)的落地跟場景沒有太多的思考，我們也會(huì)比較擔(dān)心。

極客公園張鵬：投資到最后還是要幫助理想主義者變得有力量，這一點(diǎn)在思維上的演進(jìn)也是非常重要的。我們?nèi)绻偻卵诱梗?jīng)緯在很多的創(chuàng)業(yè)者合作過程當(dāng)中，我覺得也有很大的成就，如果今天從10年這樣一個(gè)時(shí)間點(diǎn)，你們兩位各自挑一個(gè)在過去10年里面的某一個(gè)瞬間，你覺得自己當(dāng)時(shí)是特別有成就感，或者說特別關(guān)鍵的那一個(gè)瞬間，你們各自挑一個(gè)，會(huì)是什么？

經(jīng)緯徐傳陞：我覺得可能是2009年2月份，我們的第一次全體會(huì)議，當(dāng)時(shí)我們大概6、7個(gè)人。

經(jīng)緯張穎：在廈門是吧？

經(jīng)緯徐傳陞：對(duì)，當(dāng)時(shí)做了幾個(gè)決策：

決策一、All in移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)，還有互聯(lián)網(wǎng)本身。在2008年、2009年我們投了好多公司，包括保險(xiǎn)代理，我自己還投了電影公司，當(dāng)時(shí)都做得很好，實(shí)際上團(tuán)隊(duì)沒有真正達(dá)到一個(gè)共識(shí)（怎么投）。2009年12月份當(dāng)時(shí)一個(gè)會(huì)，我們討論了一兩天，覺得結(jié)論是All in移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)，還有整個(gè)所謂的互聯(lián)網(wǎng)市場模式。

另外一個(gè)大的決策，我們這幫人挺“不靠譜”的，我們應(yīng)該招更好、更優(yōu)秀的年輕人。從2010年開始招了肖敏、華東等等。我們每年招5-6個(gè)非常優(yōu)秀的年輕人進(jìn)來，是經(jīng)緯比較大的變化，讓團(tuán)隊(duì)年輕化并且變得更好、更強(qiáng)。

極客公園張鵬：這也是為什么經(jīng)緯有酷的力量很重要的一點(diǎn)，因?yàn)樗约旱拇H，和他自己尋求的判斷力的人員，其實(shí)在那個(gè)時(shí)候選擇了一個(gè)正確的方向。

經(jīng)緯張穎：徐傳陞說的都對(duì)，對(duì)我來說更加個(gè)人一點(diǎn)，我覺得就是2010年7、8月份左右自己的開竅，我自己覺得沒有某一件事情突然激發(fā)了自己的開竅。

極客公園張鵬：不要這樣。

經(jīng)緯張穎：但是畢竟還是開竅了，我給大家一個(gè)建議，如果我能夠在那個(gè)時(shí)間點(diǎn)開竅，大家都可以對(duì)自己稍微更加耐心一點(diǎn)，不管你是在創(chuàng)業(yè)，還是在做投資，還是探索其他的行業(yè)，相信自己。只要在行業(yè)里面沉淀，把一件事情給做透，總有一天，你也會(huì)開竅，開竅之后后面無法想象。

2007年、2008年（如果有人）說今天我們會(huì)變成這樣一個(gè)機(jī)構(gòu)，我今天能夠坐到這樣的位置，我自己都覺得不可能。你讓我自己放錢我不會(huì)放，所以給自己一點(diǎn)耐心，總有一天你是會(huì)開竅的。

從2010年8月份開竅之后，那個(gè)增速就是這樣的，我自己覺得開竅最主要的原因就是徐傳陞，就是我們這些合伙人對(duì)我的寬容，給我的支持，跟我的溝通。

所以，每一個(gè)人，就那幾個(gè)關(guān)鍵人物，比如說今天離開這里去創(chuàng)業(yè)的叢真、海波等等。沒有當(dāng)初他們在我們基金的貢獻(xiàn)，那么我們今天的成功也會(huì)少不少。

極客公園張鵬：所以，覺悟雖然有先后，但是主要你追求的那些東西，就從所謂的對(duì)自己的誠實(shí)，對(duì)世界的好奇開始，最終你再有好的覺悟，我覺得其實(shí)可能是一個(gè)組織力量，最終去爆發(fā)的前提。

經(jīng)緯張穎：還有一點(diǎn)我補(bǔ)充一下，就是價(jià)值觀跟底線這件事情，其實(shí)非常非常重要。一直以來，我覺得堅(jiān)持價(jià)值觀這件事情，其實(shí)是讓一個(gè)人背著沙包跟腿上綁著沙袋在行走，是非常艱難的。但是呢，如果你堅(jiān)持善待創(chuàng)始人，不折騰他們，簡單直接的溝通，把細(xì)節(jié)給處理好，而且很真實(shí)。我們投資投錯(cuò)了，不去折騰別人，就是簡單直接的放棄；把所有的精力聚焦在最好的公司跟未來的明星項(xiàng)目。

當(dāng)你把這些事情做透之后，總有一天到一點(diǎn)，你的堅(jiān)持跟對(duì)價(jià)值觀、對(duì)底線的拿捏就會(huì)爆發(fā)。這樣的話，我們整個(gè)公司就會(huì)日行千里，很多事情來得更加容易，而且這個(gè)護(hù)城河非常深、非常寬，是很難超越的。

這個(gè)事情你說出來非常空虛，大家都說扯淡，但是事實(shí)上，我們大概是在2013年、2014年開始享受價(jià)值觀給我們帶來的重大的效益。

極客公園張鵬：它的回報(bào)會(huì)在那個(gè)時(shí)候出現(xiàn)。有時(shí)候你發(fā)現(xiàn)在那個(gè)時(shí)候的堅(jiān)持，這個(gè)堅(jiān)持可能是源于自信和耐心，但是這樣的堅(jiān)持最終會(huì)形成最核心的競爭力。

經(jīng)緯張穎：是，我覺得我們今天的核心競爭力非常難得，米雯娟昨天一個(gè)晚上沒有睡覺，想盡一切方法從另外一個(gè)城市趕過來，幾次的誤機(jī)，幾乎都要崩潰了，現(xiàn)在還坐在這里；小鵬昨天晚上10點(diǎn)鐘才到；傅盛半夜更改行程飛回國，開房車住在停車場，他今天也來了。無數(shù)的這樣子的創(chuàng)始人，大家對(duì)我們的認(rèn)可，我都記在心里面。

你要先有業(yè)績，沒有業(yè)績品牌是扯淡。有了業(yè)績，再有有效的宣傳，才能形成核心競爭力。這次來十年慶和音樂節(jié)，我們至少有十個(gè)CEO是非經(jīng)緯系公司特別過來，就是希望在現(xiàn)場把投資敲定。每一家這種公司，都有兩三個(gè)投資意向書都在等他們。昨天晚上我交流了兩家，無比感激他們對(duì)我們的選擇。這個(gè)核心的競爭力，我覺得要讓其他的投資機(jī)構(gòu)去超越，其實(shí)是非常難的一件事情。

極客公園張鵬：我覺得特別有收獲的是，以前我們看到張穎是很自我的，這個(gè)事背后往往是這個(gè)組織怎么理解自己。怎么堅(jiān)持自己，今天這個(gè)十年能夠很驕傲的站在臺(tái)上，我覺得最大的不是因?yàn)榈玫降牧α?、賺到了錢，是因?yàn)樽约菏亲约?，這一點(diǎn)才是讓人覺得開心的一點(diǎn)。

經(jīng)緯張穎：也許吧。

經(jīng)緯徐傳陞：也許吧，我們也在持續(xù)把我們自己剝開，我覺得這是不管是創(chuàng)始人還是一個(gè)人個(gè)人的修為，我們每個(gè)人都是有真真假假，我們核心的團(tuán)隊(duì)價(jià)值觀：善待創(chuàng)始人、尊重。我做投資人非常多年，有時(shí)候我碰到一些同行，在一些很小的細(xì)節(jié)上，包括一些創(chuàng)始人其實(shí)非常努力，但失敗之后那種惡劣對(duì)待，我一直是很不看好的，沒有基本底線嘛。

雖然我跟張穎性格非常不同，但在很多的理念、觀念都是非常一致的。

經(jīng)緯張穎：反過來說，今天我們的業(yè)績，我自己真實(shí)的覺得60%、70%是跟這個(gè)大時(shí)代過程中，我們有幸賭了這些優(yōu)質(zhì)的公司，合伙人自己執(zhí)行出來的。

極客公園張鵬：我追加一兩個(gè)問題，很多人會(huì)覺得十年一定會(huì)收獲很多東西，如果你們現(xiàn)在回望十年，有沒有失去一些什么？在你們今天的成功，今天十年的舞臺(tái)上，你們也有可能沒有失去，我不知道。

經(jīng)緯張穎：對(duì)我來說，這份工作就是生命，人生里面所有的東西都因?yàn)檫@份工作而降維了，我就覺得他給我?guī)淼某删透?、行業(yè)里面的影響力、財(cái)富，跟同事們并肩作戰(zhàn)的感覺，讓我覺得是非常非常珍貴與難得的。

經(jīng)緯徐傳陞：真的有一點(diǎn)遺憾的話，就是跟家人的時(shí)間不夠吧，因?yàn)槲覀児ぷ鲿r(shí)間經(jīng)常是一周七天，會(huì)犧牲陪伴家里的時(shí)間。

極客公園張鵬：剛才講經(jīng)緯在過去的十年里，因?yàn)閷?duì)自己的誠實(shí)，對(duì)世界的好奇，有了今天的力量，能夠在下一個(gè)十年里，希望經(jīng)緯能夠遇見更好的自己，在自己堅(jiān)持的東西之上，探索一些更新的東西，這一點(diǎn)也是張穎自己一貫的風(fēng)格，也是徐傳陞所追求的。

希望大家能夠在此處有掌聲給到兩位，恭喜經(jīng)緯十年，謝謝！