創(chuàng)世伙伴資本周煒:當(dāng)年完全看不上貿(mào)工技線路
2018-05-24 10:05:23AI云資訊542
創(chuàng)世伙伴資本創(chuàng)始人周煒
5月23日20點30分,“王峰十問智庫群”首任輪值群主楊守彬、副群主楊睿塵邀請到創(chuàng)世伙伴資本 (CCV) 創(chuàng)始主管合伙人周煒,做了“Who Am I”的終極三問分享。
嘉賓介紹:周煒,創(chuàng)世伙伴資本 (CCV) 創(chuàng)始主管合伙人,原KPCB中國基金主管合伙人。創(chuàng)世伙伴資本 (CCV)是由周煒和一起工作多年的完整TMT團隊, 在管理國際頂級資本的中國基金十年后,原班人馬一起重新創(chuàng)建的新品牌。團隊已經(jīng)陪伴15家公司完成上市并購,超10家近三分之一的公司成為獨角獸和百億公司,投資項目包括、京東、啟明星辰、宜信、融360、京東金融、一下科技、喜馬拉雅、中文在線、國政通、探探、瑞爾齒科等。
周煒連續(xù)多年獲得“財富中國最有影響力的30位風(fēng)險投資家”,“福布斯中國最佳創(chuàng)投人TOP50”,“FT中國領(lǐng)袖投資人”,“投資中國最佳創(chuàng)投人TOP50”,“中國母基金聯(lián)盟最受母基金青睞創(chuàng)始合伙人”以及“CVAwards中國最佳創(chuàng)業(yè)投資人物”等榮譽。
以下內(nèi)容根據(jù)“王峰十問智庫群”分享整理:
楊守彬:今晚分享分兩部分,第一部分是人生和事業(yè)的終極三問,第二部分是本群共建的資源對接挖掘。”
人生終極哲學(xué)五問之第一問
【問】楊睿塵:第一問,過去發(fā)生的那三件事推動了你的人生 ?
【答】周煒:十一年創(chuàng)業(yè),十一年VC。93年大三開始在創(chuàng)業(yè)公司實達科技兼職工作,設(shè)計了中國本土第一款信用卡支付POS機主板和軟件 ;96年剛畢業(yè)一年就成為公司湖南分公司總經(jīng)理;8年10次升職,公司完全業(yè)績數(shù)據(jù)說話,說廢話拍馬屁的人沒有生存空間。所以參與的第一家創(chuàng)業(yè)企業(yè)完全的業(yè)績說話的文化對自己人生的影響就是:只要努力就會有回報。也只有努力才會有回報。這對我的人生觀影響很大。96年我們就上市了,最高的時候有超過全國50% 電子支付軟硬件市場份額,產(chǎn)品基本上都是自主知識產(chǎn)權(quán)。我們當(dāng)年非常自豪自己的企業(yè)文化,完全看不上貿(mào)工技線路。
可能這是70后普遍的人生觀。大學(xué)剛畢業(yè)就遇上中國最好的機會窗口,總覺得一切都有可能,一切只要努力都可以實現(xiàn)。血統(tǒng)完全無用,努力決定一切。
【問】楊守彬:“8年10次升職,公司完全業(yè)績數(shù)據(jù)說話,說廢話拍馬屁的人沒有生存空間。所以參與的第一家創(chuàng)業(yè)企業(yè)完全的業(yè)績說話的文化對自己人生的影響就是:只要努力就會有回報。”——人生哲學(xué)行程的觸發(fā)事件之一。
【答】周煒:這是我職業(yè)人生觀的基礎(chǔ)。第二件事,公司96年上市后因為控股股東的變化,公司戰(zhàn)略變化巨大,90年代曾經(jīng)也是傳奇的16個人到16個億的高科技創(chuàng)業(yè)故事的公司后來因為機構(gòu)投資者股東的干涉開始涉足房地產(chǎn)和其他散亂業(yè)務(wù),走向衰退。感受到資本的力量始大于努力工作的運營者的。
這件事讓我開始關(guān)注資本力量,也是后來我自己創(chuàng)業(yè)三年賣了公司去美國讀書的原因。
去美國讀商學(xué)院其實錯過了05-07年的創(chuàng)業(yè)好時期,賣了自己的支付公司看來是個錯誤。但是深入美國了解資本市場還是很值得的。
【問】楊守彬:96年參與的公司就上市了,接觸了資本和IPO,對你本人刺激嗎?
【答】周煒:當(dāng)年感覺就像喝醉了一樣。大學(xué)三年級的時候我的生活費只有200元人民幣,96年上市我的原始股就值很多很多錢,確實刺激。93年通貨大膨脹,200元男生吃飯都吃不飽的,我們公司96年上市市值16億。當(dāng)年很厲害了。
【問】秦逸飛:商學(xué)院真有用嗎?我問過中歐老院長朱曉明
【答】周煒:當(dāng)年我是唯一一個中國學(xué)生不去找工作到處做天使投資和計劃創(chuàng)業(yè)的。我在很多同學(xué)里是奇怪的。畢竟我33歲,同學(xué)大部分26歲。那個時候中國人不讀全日制課程拿不到簽證,只能讀MBA,沒法讀EMBA。
【答】周煒:第三件事,在KPCB十年,從投資的幾乎所有公司都是copy to china 到現(xiàn)在看到本土創(chuàng)新的出現(xiàn),讓我們團隊下定決心一起重新創(chuàng)建完全本土決策的基金品牌。基金叫china creation ventures 就是代表我們看好本土創(chuàng)新的新十年。
我們的pos出來之前,中國用安智和以色列的產(chǎn)品,一臺設(shè)備3萬人民幣。三件事交代完了。
【問】楊守彬:第一件事是業(yè)績?yōu)橥?,讓你相信只要努力就會有回報;第二件事參與的公司上市,見證了資本的力量。第三件事創(chuàng)建本土基金品牌。前兩件事因和果很直接。第三件事,是因為看到或者經(jīng)歷了什么,哪一件具體的事情,引發(fā)你一定創(chuàng)立自己的本土基金品牌。是能量足了,翅膀硬了,自然想干自己的,還是外資基金有哪些不方便或者缺陷?
【答】周煒:主要是本土創(chuàng)新的模式和本土海外競爭模式的不同很難順暢的解釋,決策必須加快。十年在KPCB,真是學(xué)到了很多,見到了很多,畢業(yè)了。
【答】周煒:關(guān)于商學(xué)院的問題,今天看確實和當(dāng)年價值不同。今天中國有太多組織機構(gòu)可以讓大家接觸不同的商業(yè)伙伴和資本。當(dāng)年完全沒渠道。
一方面我十年創(chuàng)業(yè)就是做進入科技,也幫銀行介入分控程序,進入kp投資的第一個項目ID5宜信唐寧、國政通也是這個領(lǐng)域。所以宜信的創(chuàng)新我們很容易接受和理解,那時候的上市回報金額和今天比真的不算什么。但是當(dāng)年真是覺得夠用了。但是看今天,結(jié)論就是通貨膨脹猛如虎。經(jīng)歷了1992-93年通貨膨脹再加上這些年,大家還是不要停下奮斗的步伐吧。
楊守彬:畢業(yè)——參與創(chuàng)業(yè)——上市——留學(xué)——外資基金投資——創(chuàng)立本土基金品牌。基本很完美的人生上揚拋物線。
人生終極哲學(xué)五問之第二問
【問】楊睿塵:現(xiàn)在你在做的最重要三件事?
【答】周煒:現(xiàn)在最重要的三件事?我又回到了創(chuàng)業(yè)階段,回復(fù)會比較無趣啊。1. 捕獸,把創(chuàng)世伙伴新品牌做回到頂級早期VC行列。2. 培養(yǎng)30歲以下的合伙人來推動基金未來十年的發(fā)展長青。3. 思考VC面臨的變革期如何在VC創(chuàng)新。我在2016年五道口金融學(xué)院發(fā)言說過,VC這個模式不是放之四海而皆準的。VC也是可能被顛覆的。
【問】楊睿塵:為什么是30歲?
【答】周煒:我認為中國去年剛剛過了一個拐點,年輕一代正式完全掌控了消費力。年輕一代的消費習(xí)慣和我們完全不同,三十歲以下的投資人對幫助我們理解新一代非常重要。這一代人要掌控消費力20年。我們的下一個合伙人梯隊必須從30歲以下培養(yǎng)。
【問】楊守彬:那你認為創(chuàng)世伙伴還沒在頂級VC行列,在哪里?你又認為哪些基金算頂級VC?
【答】周煒:在新創(chuàng)VC品牌里,外界會覺得我們很不錯,去年新銳機構(gòu)獎項拿到手軟,要感謝大家的支持和認可。但回到頂級品牌,加強大家對我們新品牌的認知,確實還需要時間。
【問】楊守彬:培養(yǎng)下一代30歲以下合伙人,除了對應(yīng)消費代際,是不是也覺得自己老了,干不動了?投資是否需要腦力體力超好才行。
【答】周煒:我天天和兒子打游戲,年輕著呢。我們這一代投資人需要把過去十年的經(jīng)驗清空重新開始,有時候經(jīng)驗也可以成為前行的負擔(dān)。
【問】楊守彬:回到什么位置就滿意了?為什么篤定自己一定能回到?天天一堆人要超越大家呢。
【答】周煒:我們新品牌團隊是完整的凱鵬華盈中國基金TMT團隊,有些LP認為我們不算新基金,而是同樣的老團隊重塑新品牌,如果早期TMT創(chuàng)業(yè)者考慮合作基金的時候前幾個名字想到我們創(chuàng)世伙伴,我覺得就滿意了。
另外隨著越來越多的被風(fēng)險投資支持上市的企業(yè)創(chuàng)始人和團隊開始大規(guī)模進行投資,這個行業(yè)的人員組成也會發(fā)生很大的變化
【問】杭新宇:您認為對vc的顛覆,主要會出現(xiàn)在哪些方面?GP和LP的分配方式或者?
【答】周煒:以前是投行人士為主。這些年已經(jīng)始創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗和相關(guān)互聯(lián)網(wǎng)公司經(jīng)驗為主。我們團隊基本上都是運營和創(chuàng)業(yè)出身了。
【問】楊守彬:你又認為哪些基金算頂級VC?頂級VC的核心標志是什么?你認為傳統(tǒng)VC會被區(qū)塊鏈顛覆嗎?真的會成為古典甚或古董?
【答】周煒:關(guān)于顛覆,我的看法是早期vc更多的始判斷,應(yīng)該沒問題。專注中期后期項目的話會面臨壓力。早期vc是很難。但是樂趣也很大。陪著公司從早期到成年,還是比后期有成就感。如果區(qū)塊鏈和ICO繼續(xù)野蠻生長,對VC生態(tài)是會有很大的沖擊的。
我們希望真的投資一些新東西,能創(chuàng)造出一片新天地。不一定要顛覆現(xiàn)有的東西,但是用技術(shù)和創(chuàng)新能開創(chuàng)新天地。
人生終極哲學(xué)五問之第三問
【問】楊睿塵:你認為未來改變世界格局的三件事?
【答】周煒:三件事,往大了說,作為骨灰級科幻迷,我和馬一龍同學(xué)一樣,認為AI,生物基因技術(shù),外星殖民是改變世界格局的三件事。
無論AI是真的覺醒還是被人工賦予偽覺醒(人類,人類科學(xué)家,并不是鐵板一塊的吧?),按照進化速度來看,很快就會改變?nèi)祟惿鐣?。我覺得大家目前應(yīng)該擔(dān)心的不是人工智能的真正覺醒,而是在一些有自己企圖的人操控下的偽覺醒。
【問】楊守彬:覺醒和偽覺醒區(qū)別在哪里?
【答】周煒:偽覺醒就是人工賦予的偽自我意識。西部世界劇集里的未覺醒之前的那些服務(wù)機器人其實就是偽覺醒。他們以為自己是人。假設(shè)設(shè)計者給他們生命一樣的使命感:盡最大可能繁衍,復(fù)制,生存,為了這個目的可以做一切事,那么他們和生命也沒什么區(qū)別。但是并不需要真正的覺醒。生物基因技術(shù)就不用多說了。一旦突破,無論是壽命延長,還是基因選擇和人類增強,異化,這都是今后三十年內(nèi)看得到的。有時候我覺得我們這些vc和創(chuàng)業(yè)者就像是飛蛾撲火的人。明明知道風(fēng)險很大,但是還是不能抑制自己的沖動和好奇心要推動這件事往前走。
【問】楊守彬:按照人做出來的機器人就是未覺醒?可以這么理解嗎?腦補下
【答】周煒:被制造者賦予的意識和自我認知就是偽覺醒。復(fù)雜到一定程度后自發(fā)產(chǎn)生的是自主覺醒。
外星殖民,這是事關(guān)人類存續(xù)的大事。我認為未來百年內(nèi)如果不能實現(xiàn),人類是有可能自我毀滅的。
【問】楊守彬:也就是百年內(nèi),人類不永生就將毀滅?為什么存續(xù)了幾萬年的人類,進化到今天,會在短短的百年內(nèi)永生或消亡呢?
【答】周煒:百年內(nèi),人類不能在宇宙開枝散葉,或者上傳,毀滅可能性很大。人類有文字僅僅幾千年,用機器(蒸汽機)幾百年,看看今天能做什么吧。這種加速,再來100年,個體能操控的能量級別會是驚人的。
這個話題對很多人來說太科幻。結(jié)束。下一道菜。
【問】楊守彬:人類進化的速度確實是越來越快的,這種快,也可能是加快滅亡?
【答】周煒:馬斯克和google 的創(chuàng)始人,還有霍金,都是這一派的相信者。人類的問題始自然進化太慢,已經(jīng)跟不上技術(shù)進步,需要強制進化。
文明的發(fā)展可以用不同的標志物來衡量。其中一個最重要的標志物就是對能量的利用能力。核能時代開啟后,一切都有可能了。
【助攻】蕭霄:人與人的統(tǒng)一,人與機器的統(tǒng)一,機器與機器的統(tǒng)一
【助攻】陳登科:小基金,早期很坑爹,募資能力不行,投對了項目,子彈不夠多,不能每輪都跟著加注,成了,創(chuàng)始人記得的也是最近的那個給錢最多的基金。干的聯(lián)合創(chuàng)始人的活,做大了,也就只是一個過客。還不如下水自己玩。
【答】周煒:樓上說得對?;疬€是要一定規(guī)模的。所以我們成立一年募集了美元加上人民幣三十億的樣子。
楊守彬:終極三問到此結(jié)束。接下來兩問實際上是福利包哈;每一位嘉賓說一下可以為本群好友們貢獻什么;有可能需要大家?guī)兔κ裁础?
人生終極哲學(xué)五問之第四問
【問】楊睿塵:我現(xiàn)在能提供什么?
【答】周煒:首先我們能貢獻的是,目前充斥市場的,錢。但是除了這個,我們還有我們團隊十年國際頂級基金帶來的資源和自己建立的network。
11年創(chuàng)業(yè)和11年vc,看問題的角度會比較平衡,我們希望提供的是用錢買不到的東西。
我們希望各位推薦年輕才俊,新新創(chuàng)新項目,和最新的觀點。
人生終極哲學(xué)五問之第五問
【問】楊守彬:創(chuàng)世伙伴基金具體需要怎樣的人才?
【答】周煒:30歲以下,最好是創(chuàng)業(yè)公司互聯(lián)網(wǎng)公司出身,愿意吃苦做很久的早期投資?,F(xiàn)在早期vc是個苦活累活,
楊守彬:容易走的都是下坡路;做什么想要成功做點事都是不容易的,苦和累是必然的。感謝周煒兄配合做智庫群首夜分享。
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