資金之外，投資人與初創(chuàng)企業(yè)還有哪些有價(jià)值的相互支持？中國(guó)企業(yè)正在通過(guò)CVC（企業(yè)創(chuàng)投）給出更豐富的答案。

企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)投資（CVC）是一種創(chuàng)新的投資組織形式，企業(yè)設(shè)立基金投資外部公司驅(qū)動(dòng)企業(yè)創(chuàng)新，同時(shí)依托公司的業(yè)務(wù)優(yōu)勢(shì)為被投創(chuàng)新企業(yè)提供獨(dú)特的增值服務(wù)。

中國(guó)本土第一家CVC機(jī)構(gòu)可以追溯到1998年。20余年后，包括聯(lián)想、BAT（騰訊、阿里巴巴、百度）等在內(nèi)的知名企業(yè)都建立了自己的企業(yè)投資部門或者投資子公司。聯(lián)想創(chuàng)投作為聯(lián)想集團(tuán)的企業(yè)創(chuàng)投，正承載著構(gòu)建聯(lián)想內(nèi)外創(chuàng)新成果之間橋梁、為聯(lián)想布局智能生態(tài)，引領(lǐng)智能行業(yè)變革的重要角色。

與此同時(shí)，借助聯(lián)想集團(tuán)豐富的產(chǎn)業(yè)資源，聯(lián)想創(chuàng)投也正向科技初創(chuàng)企業(yè)輸送人才、市場(chǎng)、法務(wù)、政府關(guān)系等一系列全球資源，幫助年輕的創(chuàng)業(yè)者實(shí)現(xiàn)科技創(chuàng)新夢(mèng)。

時(shí)至今日，聯(lián)想創(chuàng)投已投資了上百家創(chuàng)業(yè)企業(yè)，其中包括曠視科技、寒武紀(jì)、樂(lè)逗游戲、途虎養(yǎng)車、每日優(yōu)鮮等獨(dú)角獸企業(yè)，并在集團(tuán)內(nèi)部孵化了SHAREit（茄子快傳）、聯(lián)想懂的通信、聯(lián)想大數(shù)據(jù)、聯(lián)想云、平安聯(lián)想智慧醫(yī)療、聯(lián)想新視界等10家子公司。僅2018年就有寧德時(shí)代、蔚來(lái)汽車、美團(tuán)點(diǎn)評(píng)、玩咖（萬(wàn)咖壹聯(lián)）四家公司上市。

6月13日聯(lián)想創(chuàng)投舉辦了“CVC走進(jìn)聯(lián)想——企業(yè)創(chuàng)投行業(yè)論壇”，為近40家聯(lián)想創(chuàng)投成員企業(yè)與50多家中國(guó)頂級(jí)產(chǎn)業(yè)創(chuàng)投機(jī)構(gòu)搭建深度交流的平臺(tái)，聚焦智能行業(yè)的機(jī)遇與挑戰(zhàn)。

聯(lián)想集團(tuán)高級(jí)副總裁，聯(lián)想創(chuàng)投總裁賀志強(qiáng)會(huì)上表示，“從移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代至今，CVC機(jī)構(gòu)正以開放的姿態(tài)活躍在中國(guó)的風(fēng)險(xiǎn)投資市場(chǎng)，CVC對(duì)未來(lái)科技產(chǎn)業(yè)的影響力將越來(lái)越大?！?

走向CVC，探索獨(dú)特“共振”模式

早在2010年，聯(lián)想集團(tuán)就通過(guò)聯(lián)想樂(lè)基金試水投資業(yè)務(wù)，彼時(shí)這支早期基金圍繞移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)進(jìn)行投資，投出了曠視科技、樂(lè)逗游戲、萬(wàn)咖壹聯(lián)等明星項(xiàng)目。

隨著移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)如火如荼的發(fā)展，科學(xué)技術(shù)的迅速變換，2015年底聯(lián)想集團(tuán)董事長(zhǎng)兼CEO楊元慶找到賀志強(qiáng)，拿出5億美元做一支企業(yè)創(chuàng)投基金，發(fā)動(dòng)資本與創(chuàng)業(yè)者的力量，為聯(lián)想探索未來(lái)。五個(gè)月后，已運(yùn)作5年的聯(lián)想樂(lè)基金，連同十家內(nèi)部孵化的創(chuàng)新業(yè)務(wù)，“升級(jí)”為聯(lián)想創(chuàng)投集團(tuán)，成為聯(lián)想三大業(yè)務(wù)集團(tuán)之一。

2019年5月，聯(lián)想集團(tuán)董事長(zhǎng)兼CEO楊元慶寄語(yǔ)聯(lián)想創(chuàng)投三周年：“希望創(chuàng)投在健康的財(cái)務(wù)回報(bào)、投出偉大公司的同時(shí)，我們的被投企業(yè)或子公司也可以成為聯(lián)想未來(lái)的核心業(yè)務(wù)。

與傳統(tǒng)CVC只布局主營(yíng)業(yè)務(wù)的上下游不同，聯(lián)想創(chuàng)投并未明確設(shè)限：在兼顧聯(lián)想業(yè)務(wù)的同時(shí)，更要瞄準(zhǔn)未來(lái)領(lǐng)域高成長(zhǎng)高潛力的產(chǎn)業(yè)機(jī)會(huì)，并推動(dòng)聯(lián)想主營(yíng)業(yè)務(wù)與IT的未來(lái)更多融合。在運(yùn)作模式上，聯(lián)想創(chuàng)投不只有外部投資，同時(shí)還包括內(nèi)部孵化新業(yè)務(wù)。

賀志強(qiáng)表示，聯(lián)想創(chuàng)投以及被投公司不斷和聯(lián)想管理層互動(dòng)，推動(dòng)了聯(lián)想新戰(zhàn)略“3S戰(zhàn)略”（智能物聯(lián)網(wǎng)、智能基礎(chǔ)架構(gòu)和行業(yè)智能）的形成。并且，最近聯(lián)想新成立的數(shù)據(jù)智能事業(yè)部 DIBG（Data Intelligence Business Group），就脫胎于創(chuàng)投孵化的聯(lián)想大數(shù)據(jù)。

目前，已有近40家被投企業(yè)都與聯(lián)想開展業(yè)務(wù)合作，它們組成了聯(lián)想3S戰(zhàn)略和智能化轉(zhuǎn)型非常重要的一環(huán)。在賀志強(qiáng)看來(lái)，不僅是業(yè)務(wù)合作，創(chuàng)投還深遠(yuǎn)影響和反哺著聯(lián)想的企業(yè)文化，讓科技和創(chuàng)業(yè)精神激發(fā)聯(lián)想的青春活力。

以深科技之根，編織“智能互聯(lián)網(wǎng)”

作為一家企業(yè)創(chuàng)投機(jī)構(gòu)，與財(cái)務(wù)型VC機(jī)構(gòu)不同的是，聯(lián)想創(chuàng)投的核心團(tuán)隊(duì)基本為技術(shù)人員出身，賀志強(qiáng)就是最典型的代表，從聯(lián)想集團(tuán)CTO變成了專業(yè)投資人。賀志強(qiáng)本人兩獲國(guó)家科技進(jìn)步一等獎(jiǎng)，同時(shí)還擔(dān)任中科院計(jì)算技術(shù)研究所和北京航空航天大學(xué)的兼職教授和博士生導(dǎo)師，這使得團(tuán)隊(duì)更能看清楚前沿技術(shù)趨勢(shì)。

早前在聯(lián)想研究院時(shí)，賀志強(qiáng)帶領(lǐng)著團(tuán)隊(duì)每年做聯(lián)想科技展望（Lenovo Technology Outlook）來(lái)預(yù)測(cè)前沿科技。正因如此，早在2016就布局智能互聯(lián)網(wǎng)，圍繞“IoT、邊緣計(jì)算、云、大數(shù)據(jù)、人工智能”等核心技術(shù)以及與產(chǎn)業(yè)的深度融合進(jìn)行投資布局，這比“產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)”的概念提早了整整兩年。

通過(guò)三年的累積，聯(lián)想創(chuàng)投已經(jīng)在智能互聯(lián)網(wǎng)賦能行業(yè)上進(jìn)行了全面的布局。聯(lián)想的各個(gè)業(yè)務(wù)集團(tuán)以及聯(lián)想創(chuàng)投的成員企業(yè)正在運(yùn)用業(yè)界領(lǐng)先的算法和大數(shù)據(jù)工具，結(jié)合行業(yè)knowhow打造解決方案，共同在智能化道路上探索，促進(jìn)各行各業(yè)的智能化升級(jí)。

在行業(yè)智能領(lǐng)域， “被投”與“巨頭”正優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，已經(jīng)形成了多方合作。在聯(lián)想“智慧城市”的解決方案中，聯(lián)想的服務(wù)器業(yè)務(wù)就結(jié)合了曠視科技的人工智能安防技術(shù)，深圳智能交通的智慧交通能力，聯(lián)想大數(shù)據(jù)平臺(tái)的大數(shù)據(jù)能力，共同為客戶提供出一個(gè)打包的解決方案，供客戶實(shí)施。

此外，在智能基礎(chǔ)架構(gòu)和智能物聯(lián)方面，聯(lián)想內(nèi)部孵化了平安聯(lián)想智慧醫(yī)療，對(duì)外投資了大數(shù)據(jù)平臺(tái)深交通、專做高性能數(shù)據(jù)系統(tǒng)的寧波數(shù)方以及AI芯片寒武紀(jì)等。

聯(lián)想創(chuàng)投作為CVC最獨(dú)特的優(yōu)勢(shì)就是構(gòu)建了子公司、被投企業(yè)與聯(lián)想集團(tuán)之前互相支撐的網(wǎng)狀生態(tài)，促成子公司和聯(lián)想之間，子公司和被投企業(yè)之間，以及上市公司和未上市公司的互相合作、并購(gòu)和被并購(gòu)。

如今，聯(lián)想創(chuàng)投也正通過(guò)與更多CVC的合作，打造一個(gè)全新的智能+行業(yè)的生態(tài)。賀志強(qiáng)表示，中國(guó)過(guò)去大多數(shù)基金退出主要靠上市，而未來(lái)會(huì)出現(xiàn)更多的并購(gòu)，科技是未來(lái)最重要的生產(chǎn)力，CVC對(duì)未來(lái)科技產(chǎn)業(yè)的影響力將越來(lái)越大，希望聯(lián)想借助CVC的力量一同推動(dòng)中國(guó)科技自主創(chuàng)新和產(chǎn)業(yè)化發(fā)展。