隨著互聯(lián)網(wǎng)主體逐漸滲透到企業(yè)和全產(chǎn)業(yè)鏈條、全生命周期，互聯(lián)網(wǎng)對(duì)To C革命逐步完成，對(duì)To B的革命正在拉開(kāi)序幕。關(guān)于如何收獲數(shù)字化紅利實(shí)現(xiàn)升級(jí)轉(zhuǎn)型，已經(jīng)成為傳統(tǒng)企業(yè)面對(duì)嶄新數(shù)字經(jīng)濟(jì)的挑戰(zhàn)和機(jī)遇。尤其是在中小微企業(yè)生存發(fā)展面臨難題的當(dāng)下，為快速恢復(fù)企業(yè)活力，實(shí)現(xiàn)數(shù)字化升級(jí)成為應(yīng)對(duì)本次困局真正的“突圍之路”。為幫助更多中小微企業(yè)突破發(fā)展“瓶頸”，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，包括拉卡拉支付在內(nèi)的第三方支付機(jī)構(gòu)一直在努力。

易觀分析認(rèn)為，在2010年之前，第三方支付機(jī)構(gòu)的行業(yè)解決方案主要為商戶企業(yè)提供支付網(wǎng)關(guān)，解決各銀行接口標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一的問(wèn)題。隨著數(shù)字化經(jīng)濟(jì)的推進(jìn)，傳統(tǒng)的支付網(wǎng)關(guān)已經(jīng)不再能滿足企業(yè)服務(wù)需求。傳統(tǒng)商戶企業(yè)行業(yè)數(shù)字化改造對(duì)第三方支付機(jī)構(gòu)的企業(yè)服務(wù)提出了更高的標(biāo)準(zhǔn)。第三方支付機(jī)構(gòu)需要深入切入行業(yè)場(chǎng)景，了解行業(yè)場(chǎng)景痛點(diǎn)，提供針對(duì)性專(zhuān)業(yè)服務(wù)。目前，眾多第三方支付機(jī)構(gòu)已經(jīng)將目光從C端市場(chǎng)轉(zhuǎn)向B端市場(chǎng)，以各種增值服務(wù)為突破口，探索更為全面的企業(yè)服務(wù)模式，尋找B端企業(yè)服務(wù)市場(chǎng)新機(jī)遇。

作為第三方支付機(jī)構(gòu)的典型代表，拉卡拉支付于2019年8月宣布進(jìn)入戰(zhàn)略4.0階段，進(jìn)軍產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)，通過(guò)支付+SaaS工具等輸出一站式解決方案，幫助線下連鎖門(mén)店、批發(fā)市場(chǎng)、品牌貿(mào)易商等行業(yè)客戶實(shí)現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，擁抱新零售，滿足其從商品采購(gòu)、進(jìn)銷(xiāo)存、物流配送、供應(yīng)鏈金融貸款到會(huì)員的全供應(yīng)鏈管理需求，加速商戶的數(shù)字化升級(jí)進(jìn)程。

比如，拉卡拉支付基于完善的支付服務(wù)系統(tǒng)、成熟的新零售云分銷(xiāo)等SaaS服務(wù)，以及對(duì)線下中小門(mén)店的長(zhǎng)期經(jīng)營(yíng)和理解，推出的云系列產(chǎn)品之一云小店，可通過(guò)“門(mén)店收銀+小程序店鋪+H5商城”等， 解決中小微實(shí)體門(mén)店日常經(jīng)營(yíng)中線上線下一體化、進(jìn)銷(xiāo)存管理、營(yíng)銷(xiāo)工具等問(wèn)題。在疫情期間，拉卡拉支付利用云小店產(chǎn)品幫助全國(guó)各地眾多餐飲、零售、便利店搭建線上商城，無(wú)縫對(duì)接美團(tuán)、達(dá)達(dá)等平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)“不出門(mén)經(jīng)營(yíng)，無(wú)接觸賣(mài)貨”，提升了商戶的數(shù)字化經(jīng)營(yíng)效能。

作為國(guó)內(nèi)領(lǐng)先的第三方支付企業(yè)，拉卡拉支付以市場(chǎng)為導(dǎo)向，以技術(shù)為支撐，不斷為中小微商戶經(jīng)營(yíng)賦能，助力其數(shù)字化轉(zhuǎn)型進(jìn)程。在這個(gè)過(guò)程中，已成為一家綜合性企業(yè)服務(wù)公司的拉卡拉支付，其四大科技業(yè)務(wù)板塊即支付科技、金融科技、電商科技、信息科技的融合及協(xié)同效應(yīng)日益顯現(xiàn)，為自身打開(kāi)了更大的未來(lái)發(fā)展空間。