日前，一體化HR SaaS及人才管理平臺北森基于“業(yè)務人力一體化”理念發(fā)布的iTalentX5.0。據悉，北森此次升級的iTalentX5.0以戰(zhàn)略和業(yè)務為牽引，用數字化平臺賦能經理、員工和HRBP， 實現人力資源與業(yè)務運營之間的深度融合，助力人才成功到業(yè)務成功。

回看過去的企業(yè)數字化進程，我們會發(fā)現人力資源部門一直游離于業(yè)務變革的系統(tǒng)之外。在HR體系內部，測評、招聘、入職、績效、人力這些職能也是相互割裂的，為統(tǒng)一管理提出很多難處。 早在十年前，北森就率先提出一體化的產品策略，將服務覆蓋HR流程或者員工全生命周期的所有環(huán)節(jié)，提供整體解決方案。

一體化的產品策略對企業(yè)來說，既不需要對各種HR軟件進行打通，保證了最佳體驗，也可以通過模塊組合實現最好的性價比， 一體化HR SaaS的出現，將HR流程中的服務進行了整合。不過，這些都是基于HR 與業(yè)務流程割裂的情況下。這也就意味著一旦將HR與業(yè)務之間進行打通協同，能夠提高人力資源部門與業(yè)務部門的工作效率，同時推動企業(yè)的數字化轉型的深度。

在企業(yè)數字化進程發(fā)展到今天這個階段，業(yè)務部門參與到人力資源管理中的情況也越來越常見。為此，北森首次提出“業(yè)務人力一體化”理念，并將其視為人力資源數字化發(fā)展的新趨勢。北森認為，在業(yè)人一體的趨勢下，業(yè)務部門的人員招聘、新人入職、編制預算等需求的主導者將從HR變?yōu)闃I(yè)務負責人，而新一代的HRSaaS將從人力資源部使用的軟件，變成業(yè)務經理、HRBP和員工的生產力工具。

在疫情等不確定因素的持續(xù)影響下，企業(yè)在數字化轉型的道路上不斷提速，而一體化的HR SaaS產品也成為他們不可多得的幫手。那么，北森推出的“業(yè)務人力一體化”iTalentX5.0，不僅讓HR的職能以業(yè)務為目標，還能夠通過HR SaaS快速調整策略，與業(yè)務的快速創(chuàng)新匹配，并實現敏捷迭代的差異化優(yōu)勢，業(yè)人一體也將成為企業(yè)在特殊環(huán)境下葆有生命力的重要支撐力。