當(dāng)前,數(shù)字經(jīng)濟(jì)作為我國經(jīng)濟(jì)的“穩(wěn)定器”“加速器”作用愈發(fā)凸顯。據(jù)中國信通院發(fā)布的《中國數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展報(bào)告2022》顯示,過去一年我國數(shù)字經(jīng)濟(jì)規(guī)模達(dá)到45.5萬億元,同比名義增長16.2%,占GDP比重達(dá)到39.8%。這其中,云計(jì)算、大數(shù)據(jù)、人工智能、區(qū)塊鏈等數(shù)字技術(shù)與實(shí)體經(jīng)濟(jì)的深度融合,產(chǎn)業(yè)數(shù)字化規(guī)模日益龐大,其規(guī)模達(dá)到37.18萬億元,同比名義增長17.2%,占數(shù)字經(jīng)濟(jì)比重為81.7%,產(chǎn)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型正持續(xù)向各行各業(yè)縱深加速發(fā)展,跨行業(yè)、跨領(lǐng)域融合協(xié)作加快,新服務(wù)、新業(yè)態(tài)、新商業(yè)模式層出不窮。

“從長遠(yuǎn)來看,搭建或融入生態(tài)對于客戶拓寬自身業(yè)務(wù)渠道、延展服務(wù)邊界、鏈接上下游場景、創(chuàng)新業(yè)務(wù)模式、共享數(shù)據(jù)資源,實(shí)現(xiàn)協(xié)同共贏是長期有效的發(fā)展途徑。”據(jù)中琛源科技某負(fù)責(zé)人表示。作為多年來主攻產(chǎn)業(yè)數(shù)字化市場的信息科技服務(wù)提供商,中琛源科技在推動(dòng)實(shí)體及服務(wù)行業(yè)客戶向數(shù)字化、智能化轉(zhuǎn)型升級(jí)方面積累了一套實(shí)施路徑方法和應(yīng)用經(jīng)驗(yàn),對數(shù)智生態(tài)建設(shè)也有一定的思考和探索?！皵?shù)智生態(tài)建設(shè)不是一蹴而就的,而是隨著連接突破、算力共享、數(shù)據(jù)共通不斷橫向拓展到全產(chǎn)業(yè)、縱深到產(chǎn)業(yè)鏈的每個(gè)環(huán)節(jié),形成既競爭又融合發(fā)展的生態(tài)共同體。”

現(xiàn)階段,中琛源科先后與金融、零售、電力、水務(wù)、燃?xì)?、交通、體育場館、景區(qū)、應(yīng)急指揮、戶外直播等多個(gè)實(shí)體與服務(wù)行業(yè)的客戶建立了深度合作,通過集成“端管云”綜合服務(wù)助力各行各業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。在探索實(shí)現(xiàn)降本增效的同時(shí),中琛源也在不斷整合自身技術(shù)、平臺(tái)及數(shù)據(jù)方面的能力,助力跨界融合協(xié)作,創(chuàng)造新產(chǎn)品、新業(yè)務(wù)與新模式,探索構(gòu)建跨領(lǐng)域、可持續(xù)的數(shù)智生態(tài)共同體。

例如,在打造“智慧金融”項(xiàng)目服務(wù)金融銀行客戶中,針對銀行客戶后端金融科技系統(tǒng)建設(shè)相對成熟,而前端用戶場景互動(dòng)相對薄弱,銀行數(shù)字化服務(wù)單一難以突破自身業(yè)務(wù)邊界的問題,中琛源通過互信合作平臺(tái)形成了具備強(qiáng)大橫向場景支撐的銀行服務(wù)生態(tài)圈。包括通過整合打造了覆蓋通信、能源、娛樂、出行、生活等各行各業(yè)的虛擬權(quán)益資源庫,打通跨品類積分兌換壁壘實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一兌換、消費(fèi),開展權(quán)益場景運(yùn)營服務(wù),刺激用戶消費(fèi)轉(zhuǎn)化,拓展了業(yè)務(wù)服務(wù)的邊界。如某銀行與某地交通集團(tuán)協(xié)力推廣“城市一卡通”,與本地生活商圈攜手打造“美食節(jié)”等活動(dòng)。

在服務(wù)工業(yè)、電力、水務(wù)、能源等實(shí)體行業(yè)客戶中,中琛源一方面通過“端管云”綜合服務(wù)助力客戶實(shí)現(xiàn)內(nèi)部的運(yùn)營-管理-服務(wù)等數(shù)字化升級(jí),另一方面也通過自身的上下游服務(wù)優(yōu)勢,整合上游運(yùn)營商、物聯(lián)網(wǎng)設(shè)備商、服務(wù)商以及下游行業(yè)客戶打造開放合作服務(wù)生態(tài)網(wǎng)絡(luò),共同賦能降本增效,增產(chǎn)增收。

例如,在與西南地區(qū)某電力公司共同打造的“智慧電力”項(xiàng)目中,中琛源基于多年來與三大運(yùn)營商建立的深度合作關(guān)系,通過獨(dú)創(chuàng)的三網(wǎng)流量計(jì)費(fèi)融合解決方案“中琛魔池”,打通了不同運(yùn)營商、不同設(shè)備廠商與不同服務(wù)商之間的服務(wù)壁壘,實(shí)現(xiàn)多網(wǎng)物聯(lián)卡的統(tǒng)一接入、計(jì)費(fèi)和管理,統(tǒng)一流量資源的共享、分配和維護(hù)?！霸谶@個(gè)過程中,運(yùn)營商加深了行業(yè)應(yīng)用形成典型案例,設(shè)備商從繁瑣的卡管理中解脫出來,電力公司節(jié)省了通信資費(fèi),通過‘看得見”’的降本增效為進(jìn)一步構(gòu)筑開放供應(yīng)的產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈奠定了合作基礎(chǔ)。

構(gòu)建跨界合作的生態(tài)共同體,一方面更需要實(shí)體、虛擬等各行各業(yè)主動(dòng)融入?yún)⑴c到產(chǎn)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級(jí)中,構(gòu)建適合自身特點(diǎn)的新型數(shù)字生態(tài)網(wǎng)絡(luò),從而獲得新動(dòng)能、實(shí)現(xiàn)新價(jià)值;另一方面也需要新一代信息科技服務(wù)公司,建立長遠(yuǎn)的數(shù)智生態(tài)“共同體”思維和發(fā)展目標(biāo),通過夯實(shí)各行各業(yè)的連接“底座”、拓寬平臺(tái)“橋梁”、創(chuàng)新應(yīng)用“場景”、釋放數(shù)據(jù)價(jià)值,加速助力產(chǎn)業(yè)向數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化、智能化升級(jí),構(gòu)建新型數(shù)智生態(tài)共同體。