2021年7月,國(guó)務(wù)院發(fā)布了《全民健身計(jì)劃(2021—2025年)》,再次明確提出要推動(dòng)體育場(chǎng)館向信息化升級(jí)“上云用數(shù)賦智”,加快移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、5G、AI等新一代信息技術(shù)與體育場(chǎng)館融合創(chuàng)新,推動(dòng)場(chǎng)館硬件及服務(wù)升級(jí)?？梢灶A(yù)見,未來3-5年將是體育產(chǎn)業(yè)數(shù)智化發(fā)展的高峰期,市場(chǎng)資源也在向體育產(chǎn)業(yè)傾斜,包括運(yùn)營(yíng)商、互聯(lián)網(wǎng)龍頭企業(yè)以及體育科技公司等紛紛下場(chǎng)參與。

“體育場(chǎng)館承載著數(shù)億中國(guó)人口的運(yùn)動(dòng)、健身、休閑、娛樂、社交等需求,但現(xiàn)階段大多數(shù)體育場(chǎng)館的功能單一,難以滿足用戶需求,也缺乏場(chǎng)地租賃之外更有效的盈利手段。依托數(shù)智化技術(shù)和手段實(shí)現(xiàn)場(chǎng)館服務(wù)和盈利能力升級(jí),勢(shì)在必行?！睋?jù)深圳市智訊互動(dòng)體育科技有限公司總經(jīng)理張偉偉表示。

作為中琛源科技旗下體育科技子公司,智訊互動(dòng)融入母公司在新一代信息技術(shù)及服務(wù)方面的優(yōu)勢(shì),先后自主研發(fā)了“立咕運(yùn)動(dòng)”互聯(lián)網(wǎng)+體育綜合服務(wù)平臺(tái),平臺(tái)用戶超過50萬人;打造了華南地區(qū)全民級(jí)業(yè)余賽事IP“立咕運(yùn)動(dòng)杯”,系列賽事影響力超過2000萬人次;基于分布式技術(shù)優(yōu)勢(shì),開發(fā)了具有領(lǐng)先技術(shù)水平的“無人SaaS場(chǎng)館”管理系統(tǒng),幫助場(chǎng)館改變傳統(tǒng)落后的運(yùn)營(yíng)方式,實(shí)現(xiàn)場(chǎng)館管理及服務(wù)的信息化、無人化和智能化。

“通俗地講,體育場(chǎng)館智慧化,就是通過數(shù)字技術(shù)和手段最大化管理人、物和財(cái)?！痹撠?fù)責(zé)人表示,“管理人”就是通過“無人SaaS場(chǎng)館”系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)對(duì)前臺(tái)、教練、裁判、安保等場(chǎng)館員工的一站式管理;“管理物”是場(chǎng)館SaaS系統(tǒng)對(duì)接物聯(lián)網(wǎng)管理平臺(tái),實(shí)現(xiàn)對(duì)場(chǎng)館閘機(jī)、器械、水電、燈光、儲(chǔ)柜、售貨機(jī)、廣告屏、監(jiān)控等設(shè)備的一站式管理;“管理財(cái)”是通過財(cái)務(wù)訂單管理系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)對(duì)進(jìn)貨、銷售、收入、庫(kù)存、營(yíng)收等經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)的實(shí)時(shí)統(tǒng)計(jì)分析?！叭?、物、財(cái)”立體式管理,從而有效地幫助場(chǎng)館主隨時(shí)隨地了解經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀和優(yōu)化管理策略。

與同行業(yè)的體育場(chǎng)館智能管理系統(tǒng)不同,智訊互動(dòng)“無人SaaS場(chǎng)館”系統(tǒng)可根據(jù)場(chǎng)館業(yè)務(wù)需要進(jìn)行二次開發(fā)和私有化部署。如可開發(fā)賽事智能管理系統(tǒng)、教育培訓(xùn)管理系統(tǒng)、賽事票務(wù)管理系統(tǒng)、體育電商管理系統(tǒng)、倉(cāng)儲(chǔ)物流管理系統(tǒng)、大數(shù)據(jù)分析系統(tǒng)等,從而不斷地拓展場(chǎng)館服務(wù)的能力。

例如,智訊互動(dòng)基于SaaS系統(tǒng)自主研發(fā)了體育培訓(xùn)教育管理系統(tǒng),并聯(lián)合政府機(jī)構(gòu)、體育場(chǎng)館、培訓(xùn)機(jī)構(gòu)等共同打造線下青少年體育培訓(xùn)基地,從而打通線上教育+線下培訓(xùn)場(chǎng)景,構(gòu)建教培經(jīng)營(yíng)閉環(huán),一站式解決青少年體育教育培訓(xùn)行業(yè)招生、運(yùn)營(yíng)、管理難題。

同時(shí),智訊互動(dòng)還可引入大數(shù)據(jù)采集、存儲(chǔ)、計(jì)算及可視化分析技術(shù),通過對(duì)運(yùn)動(dòng)器械、手環(huán)等設(shè)備生產(chǎn)的數(shù)據(jù),以及用戶運(yùn)動(dòng)偏好、頻率、時(shí)長(zhǎng)、能量消耗等身體數(shù)據(jù)的采集,后臺(tái)系統(tǒng)可自動(dòng)計(jì)算分析并輸出科學(xué)的運(yùn)動(dòng)報(bào)告,指導(dǎo)精準(zhǔn)、科學(xué)地運(yùn)動(dòng)健身。而體育場(chǎng)館則可通過獲取運(yùn)動(dòng)用戶基本信息和運(yùn)動(dòng)消費(fèi)等數(shù)據(jù),獲取用戶需求提供定制化服務(wù),讓運(yùn)動(dòng)者真正享受到科學(xué)運(yùn)動(dòng)帶來的樂趣體驗(yàn)。

現(xiàn)階段,智訊互動(dòng)“無人SaaS場(chǎng)館”系統(tǒng)正在深圳、廣州等城市體育場(chǎng)館中落地應(yīng)用,有望改變傳統(tǒng)場(chǎng)館硬件設(shè)施落后、場(chǎng)館服務(wù)單一、盈利能力薄弱等現(xiàn)狀,加速挺進(jìn)智慧體育場(chǎng)館新業(yè)態(tài)。