VR行業(yè)在國內(nèi)快速發(fā)展已有五年，大事時有發(fā)生，但稱得上是炸彈的事件屈指可數(shù)，奇遇Dream絕對算是一個了。為什么這么說呢？因為它很可能成為中國VR市場普及的導(dǎo)火索。

12月1日，奇遇VR正式推出年度收官之作——奇遇Dream VR一體機。作為一款面向大眾用戶的VR產(chǎn)品，奇遇Dream首發(fā)僅售1999元，是行業(yè)首款搭載VR旗艦級處理器——高通XR2芯片且價格在兩千元以內(nèi)的6DoF VR一體機。由此，奇遇Dream將與不久前發(fā)布的奇遇3形成“雙拳”之勢，幫助奇遇VR在專業(yè)與大眾群體中打出知名度，加速推動品牌破圈。

客觀來說，是什么阻礙了VR產(chǎn)品的大規(guī)模市場放量呢？無非是產(chǎn)品體驗和價格。

“半瓶子”的產(chǎn)品體驗，困擾VR行業(yè)五年

VR是一個典型的概念先行行業(yè)，2016年，VR概念就被大規(guī)模推廣起來，從“VR”這一關(guān)鍵詞的網(wǎng)絡(luò)搜素?zé)岫瓤梢郧逦吹?，?dāng)時的搜索熱度超出今年平均值的10倍以上。盡管當(dāng)時VR被廣泛關(guān)注，但產(chǎn)品體驗僅停留在概念層面。

為了搶在概念階段多賣貨，2016年比較盛行盒子產(chǎn)品，因為它可以將成本降到幾元錢，當(dāng)時谷歌的瓦楞紙盒子就比較盛行，簡單組裝一下，將手機插進盒子里，就能看到立體感很強的視頻，就這第一眼，迷住了很多人，但這種新奇的體驗，最多能停留一個星期，幾乎沒有任何的用戶粘性可言。

當(dāng)時還有PC-Based VR產(chǎn)品，要說產(chǎn)品體驗在當(dāng)時來說的確還是不錯，但高昂的價格、繁瑣的設(shè)置和連著尾巴的眼鏡，甚至還要騰出獨立的體驗空間，綜合起來，是完全不具備市場放量條件的，只有在重度玩家群體里還有些市場，再無其他發(fā)展空間了。

其實行業(yè)內(nèi)都知道最靠譜兒的肯定是VR一體機，它也必定是VR產(chǎn)品的未來形態(tài)，但受限于運算速度和優(yōu)化算法等問題，VR一體機完全沒有可能在2016年“豪橫”起來?；诋?dāng)時的芯片能力，VR一體機只能選擇視頻領(lǐng)域發(fā)力，就像愛奇藝奇遇第一代產(chǎn)品一樣，官方做了非常多的視頻資源儲備和觀影體驗優(yōu)化，最終推出來的全球首款4K效果VR一體機產(chǎn)品，只能稱作是“VR觀影機”。

“滿瓶子”的價格，讓消費者肉疼五年

價格永遠(yuǎn)是決定消費達(dá)成的重要因素，人們愿意為了體驗Cardboard那驚艷的第一眼去嘗鮮消費，幾十塊錢幾百塊錢隨手買單了，但當(dāng)嘗鮮價格上升到3000以上，愿意嘗鮮的人數(shù)就會急速下降，人之常情。當(dāng)時的VR產(chǎn)業(yè)，沒有任何解決辦法，畢竟產(chǎn)品內(nèi)置的所有重要元件，價格都居高不下。

而在同期，手機的狀況就好很多，一方面因為它出街的頻率高出太多，足夠承載“面子”，另一方面，手機是剛需的工具，而VR是偏向娛樂的產(chǎn)品，同等價格之下，VR的競爭力就遠(yuǎn)不及手機了。

另一個方向上，不同品牌游戲機如Wii、Xbox、任天堂等產(chǎn)品雖然沒有VR的沉浸感，但它們擁有成熟的游戲體驗，并且它們更貼近于游戲用戶已經(jīng)習(xí)慣了的“非自然交互方式”，在游戲人群中扎根較深。

奇遇Dream的破圈之法：“滿瓶子”的體驗、“半瓶子”價格

尷尬過后，總有人來破局。奇遇Dream，是愛奇藝深扎VR行業(yè)五年以后，面向廣泛的家庭用戶推出的成熟產(chǎn)品，一方面它經(jīng)歷了幾代的更新和優(yōu)化，體驗已經(jīng)非常成熟，另一方面，作為主打游戲方向的奇遇Dream瞄準(zhǔn)對VR產(chǎn)品更為剛需的游戲人群，做了大量的游戲引入和適配工作，真正做到了高配置、高體驗度、高內(nèi)容含金量，而價格卻十分親民。

奇遇Dream采用高通驍龍XR2芯片，配備8G+128G大內(nèi)存，產(chǎn)品在運行市面主流的高品質(zhì)VR游戲大作時依然可以保持高清流暢，玩家游戲體驗更爽更沉浸。與此同時，奇遇Dream沿用了與奇遇3一樣的自研“追光”計算機視覺6DoF VR交互方案，實現(xiàn)了頭部和手部雙6DoF空間體感定位，搭配專為VR設(shè)計的全新一代奇遇OS操作系統(tǒng)，可讓用戶在虛擬世界里放開手腳、自由暢玩。

在游戲內(nèi)容層面，奇遇VR堅持走精品路線，在內(nèi)容品質(zhì)方面嚴(yán)格把關(guān)，并將“全家人都能玩起來”作為內(nèi)容引入的方向。通過“集中采購+定制開發(fā)+移植補貼”三大主力內(nèi)容合作模式，目前奇遇VR已與國內(nèi)外百余家知名游戲開發(fā)商建聯(lián)及確定合作關(guān)系，并已經(jīng)擁有38款精品游戲，預(yù)計2022年超過100款。而在觀影體驗上，依托愛奇藝強大的視頻內(nèi)容資源，奇遇全系產(chǎn)品都擁有足夠的領(lǐng)先優(yōu)勢。加上奇遇這五年來長期對于觀影體驗的研發(fā)和升級，推出了iQUT 2.0，在視頻內(nèi)容的幀率、碼率等核心參數(shù)上實現(xiàn)了更大的領(lǐng)先優(yōu)勢和壁壘。

奇遇Dream的推出，真正實現(xiàn)了將VR行業(yè)上的旗艦級產(chǎn)品拉入百姓輕松接受的價格段。一千多塊錢，對電子產(chǎn)品來說是一個非常神奇的價格段，它正好是大多數(shù)人“慎重選擇”和“隨手買”的臨界點。

市場的反饋證明了這一點：奇遇Dream于12月1日起在天貓、京東平臺啟動預(yù)約，在首日發(fā)售前，預(yù)約量近3萬人，盡管這對于很多電子產(chǎn)品來說不是個很高的數(shù)字，但在VR領(lǐng)域，我們有足夠的理由相信，一切才剛剛開始。

因為奇遇Dream更大的野心與價值在于，以1999元的價格掀起VR行業(yè)的“鯰魚效應(yīng)”，攪動行業(yè)整體價格下探，進而推進VR產(chǎn)品的全民普及。只有VR產(chǎn)品體驗在大量人群中開始普及，元宇宙的概念才能得以落地，畢竟所有人都知道，元宇宙才是最大的終極秀場。這就更不難理解，奇遇品牌的母公司——愛奇藝智能科技，為何要在發(fā)布會當(dāng)天改名為“夢想綻放”的原因了，一旦戰(zhàn)略層面決定ALL IN元宇宙，那么今天所有硬件和體驗的產(chǎn)品，便不再是產(chǎn)品，而只是在發(fā)鑰匙而已，能發(fā)出去多少把鑰匙，未來在元宇宙中有多少籌碼。

最后跑出一個開放問題，你覺得奇遇Dream會不會引發(fā)行業(yè)新一輪的性價比之爭呢？