近日，由中國信息通信研究院與中國通信企業(yè)協(xié)會共同主辦的第二屆“鼎新杯”數(shù)字化轉型應用大賽全國總決賽在北京落下帷幕。致遠互聯(lián)用戶中糧集團有限公司、中國石油天然氣股份有限公司西南油氣田分公司川西北氣礦、西南民族大學、中船財務有限責任公司經賽事組委會初篩、路演答辯、專家評審等環(huán)節(jié)，在全國2146個參賽案例中脫穎而出，榮獲中國信通院“鼎新杯”獎。

“鼎新杯”數(shù)字化轉型應用大賽，以落實國家“十四五”規(guī)劃關于“加快數(shù)字化發(fā)展，建設數(shù)字中國”的總體要求為目標，意在打造一批具有產業(yè)引領與推廣應用效應的企業(yè)數(shù)字化轉型應用示范案例，目前已成為國內頗具影響力的全國性數(shù)字化轉型應用賽事。本屆“鼎新杯”數(shù)字化轉型應用大賽以“數(shù)字揚帆 鼎新引領”為主題，設置了6大方向16個賽道，歷時5個月，邀請來自全國31個省、自治區(qū)、直轄市的千余家企業(yè)、科研院所、行業(yè)協(xié)會、政府機構等單位參賽。

（中國石油西南油氣田川西北氣礦、中糧集團榮獲第二屆“鼎新杯”數(shù)字化轉型應用大賽二等獎）

（西南民族大學榮獲第二屆“鼎新杯”數(shù)字化轉型應用大賽二等獎）

（中船財務榮獲第二屆“鼎新杯”數(shù)字化轉型應用大賽三等獎）

中糧集團有限公司：通過致遠互聯(lián)協(xié)同運營平臺COP統(tǒng)一流程管理能力，圍繞“糧、油、糖、棉”等核心業(yè)務，全面集成財務、供應鏈、采購等業(yè)務系統(tǒng)，展開了涉及近200個組織、約6萬名員工的業(yè)務流程改造工程，實現(xiàn)集團資源的一體化運作，形成自上而下、一體化、可視化、數(shù)據(jù)化全業(yè)務流程管理框架，實現(xiàn)百企萬人大協(xié)同。

中國石油天然氣股份有限公司西南油氣田分公司川西北氣礦：依托致遠互聯(lián)COP統(tǒng)一平臺資源，有效推動管理業(yè)務不斷提升，助力“油公司”流程再造、管理創(chuàng)新，管理集中度達到80%，人效提升20%。對內避免了重復開發(fā)，從而降低了研發(fā)成本，對外成功經驗減少試錯成本，推動礦區(qū)由生產型企業(yè)向經營性企業(yè)轉變，加速了石油行業(yè)數(shù)字化轉型道路。

西南民族大學：通過“高校+科研院所+行業(yè)領軍科技企業(yè)”產學研融合的方式，依托致遠互聯(lián)COP構建“可信云平臺”，實現(xiàn)了在服務端的環(huán)境全面國產化適配，并為建設信息化創(chuàng)新行業(yè)產業(yè)研究學術研究院（所）向社會輸出信創(chuàng)化系統(tǒng)測評、信創(chuàng)人才培養(yǎng)體系奠定了堅實的基礎。

中船財務有限責任公司：依托致遠互聯(lián)COP協(xié)同運營平臺搭建的“流程集成平臺”通過流程集成平臺的建設，加強存款、貸款、票據(jù)、財務、人力、外匯、資金等業(yè)務的風險管控，實現(xiàn)集成各業(yè)務系統(tǒng)流程數(shù)據(jù)，打通前端業(yè)務系統(tǒng)與協(xié)同辦公系統(tǒng)，實現(xiàn)全流程內控一體化。

數(shù)字化作為一項系統(tǒng)性工程，面向未來，致遠互聯(lián)將依托“平臺+低代碼”能力，持續(xù)陪伴客戶全生命周期的數(shù)智化歷程，以協(xié)同、數(shù)據(jù)雙輪驅動，一站使能數(shù)智升級。