縱觀整個電信行業(yè)的發(fā)展歷程，其實就是一部“科技改變生活”的發(fā)展史。前期，IPTV業(yè)務(wù)高速增長，已經(jīng)形成了龐大穩(wěn)定的消費群體。后IPTV時代，從求量到求質(zhì)，運營商如何在內(nèi)容、服務(wù)、盈利等方面突破瓶頸，成為擺在運營商面前一道新的難題。

視頻行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈條長，產(chǎn)業(yè)角色眾多。面對新的變化與趨勢，如何應(yīng)對挑戰(zhàn)并重回增長，實際上全球運營商已經(jīng)有很多優(yōu)秀的實踐者，率先做出了有益的探索。

平臺策略：運營商加快部署OTT，大多追求融合平臺戰(zhàn)略

面對OTT視頻的不斷侵蝕，大多數(shù)運營商都已經(jīng)開始或已經(jīng)完成自己的OTT視頻平臺建設(shè)，選擇OTT+IPTV融合平臺是更為明智的選擇。

同時擁有兩套平臺的運維成本，運營成本都會成倍增加。

融合平臺可以提供融合的套餐，電視手機大小屏歸一化的同統(tǒng)一體驗。

融合平臺簡化網(wǎng)絡(luò)演進，一步到位，節(jié)省投資。

產(chǎn)品策略：持續(xù)優(yōu)化產(chǎn)品，強化內(nèi)容牽引，打造極致體驗。

加強教育、游戲、體育等垂直頻道運營；加快本地特色內(nèi)容引入，升級“超級影視包”，提升單體會員價值，做優(yōu)體驗產(chǎn)品滿意度。

運營策略：大小屏業(yè)務(wù)融合發(fā)展，構(gòu)建精細化運營體系

統(tǒng)一視頻業(yè)務(wù)運營主體：實現(xiàn)內(nèi)容版權(quán)統(tǒng)一管理、用戶統(tǒng)一運營，實現(xiàn)大小屏業(yè)務(wù)的融合發(fā)展，大力推廣“手機+寬帶+電視+內(nèi)容+服務(wù)”的家庭融合產(chǎn)品。

視頻體驗：CMAF降低70%直播時延

CMAF是由MPEG批準的國際標(biāo)準，旨在降低OTT直播中的時延。它通過2大核心技術(shù)：CMAF切片和小包快傳， 能夠降低70%的網(wǎng)絡(luò)時延，從而使OTT直播達到廣電直播的時延水平。

增值服務(wù)：精細化運營存量掘金

面對存量用戶精細化運營。先行的運營商，已經(jīng)開始部署廣告平臺，通過SSAI/CSAI等不同的廣告形式，滿足行業(yè)客戶多種靈活廣告策略。并且建立用戶畫像，通過大數(shù)據(jù)推薦，提供千人千面的個性化視頻體驗。

視頻安播：多方位立體安全防護，業(yè)務(wù)運營穩(wěn)健

運營商需要持續(xù)構(gòu)筑內(nèi)容防篡改能力，一旦發(fā)現(xiàn)內(nèi)容被篡改，可以快速響應(yīng)，及時報警并一鍵下線。

對于關(guān)鍵內(nèi)容，必須實施URL防盜鏈，防止非法播放或錄制內(nèi)容，保護內(nèi)容版權(quán)和高質(zhì)量視頻價值。

EPG是面向用戶的服務(wù)窗口，針對EPG必須實施EPG保護，對模板定期檢測及時發(fā)現(xiàn)異常，保護商業(yè)利益。

引入AI能力，持續(xù)視頻創(chuàng)新

隨著AI、網(wǎng)絡(luò)、算力等的發(fā)展，用戶對家庭數(shù)智化消費需求持續(xù)迭代演進，從“看電視”到“用電視”是未來家庭場景消費的確定性趨勢。

華為聯(lián)合中國移動率先實踐，引入高端機頂盒全面升級端側(cè)產(chǎn)品互動交互能力，使能家庭大屏完成從視聽到視智的大踏步跨越。孵化家庭創(chuàng)新業(yè)務(wù)場景包括：親情通話、同聚分享、多屏智聯(lián)、互動健身等。

視頻發(fā)展之快超越我們的想象，全球大約140個運營商布局IPTV業(yè)務(wù)，但發(fā)展情況千差萬別。面向未來，視頻如何持續(xù)給運營商帶來商業(yè)成功，真正地吸引用戶，從而帶來收入和ARPU值的增長，是華為一直以來孜孜不倦的追求。華為也將在視頻創(chuàng)新的路上持續(xù)前行，幫助運營商探索一條真正的視頻成功之路。