9 月 6 日，由東莞市華為制造業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型賦能中心主辦，華為云計(jì)算技術(shù)有限公司和東莞交投交通科技有限公司協(xié)辦的「2024 數(shù)字化轉(zhuǎn)型高研班」第三、第四期系列培訓(xùn)活動(dòng)在東莞華為溪流背坡村成功舉辦。

「要轉(zhuǎn)模式，先轉(zhuǎn)意識(shí)」，數(shù)字化轉(zhuǎn)型人才是企業(yè)轉(zhuǎn)型核心動(dòng)力，本期圍繞「人力資源管理如何驅(qū)動(dòng)業(yè)務(wù)發(fā)展」這一中心思想，邀請(qǐng)華為云專家老師深入剖析了華為在人力資源管理方面的成功經(jīng)驗(yàn)和實(shí)戰(zhàn)案例。

解有才老師為學(xué)員帶來華為人力資源通講，從「熵減」概念引入，為學(xué)員帶來華為從初創(chuàng)到全球化過程中的人力資源策略，討論經(jīng)營效益、團(tuán)隊(duì)、文化在企業(yè)人才戰(zhàn)略中的協(xié)同作用，最為精彩的是華為處理組織固化、激發(fā)員工活力的系列舉措，引得學(xué)員們熱烈討論互動(dòng)，課程金句頻頻。

隨后，張偉老師為學(xué)員們帶來《一線呼喚炮火，打贏班長戰(zhàn)爭(zhēng)》的分享，從企業(yè)一線管理的角度出發(fā)，深入探討了如何構(gòu)建高效的項(xiàng)目管理組織體系，實(shí)現(xiàn)一線與后方的緊密協(xié)同。通過講解「班長的戰(zhàn)爭(zhēng)」這一核心理念，引導(dǎo)學(xué)員理解一線在項(xiàng)目管理中的重要作用，通過合理的授權(quán)和資源配置，確保一線能夠迅速響應(yīng)市場(chǎng)變化，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的快速交付和成功落地。

此外，張偉老師還結(jié)合國外實(shí)際案例，分析了華為在項(xiàng)目管理中的成功經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，為學(xué)員提供了寶貴的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)和啟示。

本系列華為賦能中心高研班課程將按照內(nèi)容和培訓(xùn)對(duì)象分類、分班進(jìn)行落地，每周兩至三天全天封閉式培訓(xùn)，報(bào)名企業(yè)均為華為賦能中心服務(wù)東莞企業(yè)高級(jí)管理人員。

東莞市華為制造業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型賦能中心將發(fā)揮好人才賦能平臺(tái)作用，深化與企業(yè)的合作與交流，共同探索數(shù)字化轉(zhuǎn)型的新路徑、新模式。相信在不久的將來，東莞將涌現(xiàn)出更多數(shù)字化轉(zhuǎn)型先鋒人才，為制造業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)更多「東莞智慧」和「東莞力量」。