近期，華為公司監(jiān)事會(huì)主席郭平的新作《常變與長(zhǎng)青：通過(guò)變革構(gòu)建華為組織級(jí)能力》在華為閱讀全網(wǎng)獨(dú)家上架，迅速吸引了業(yè)界內(nèi)外的廣泛關(guān)注。在這部力作中，郭平身為華為組織變革的親歷者以其豐富的管理經(jīng)驗(yàn)和深刻的洞察力，深入剖析了華為如何通過(guò)持續(xù)變革重構(gòu)組織級(jí)能力，成就商業(yè)成功，并詳細(xì)闡述了管理體系在組織級(jí)能力構(gòu)建中的核心作用。讀者可通過(guò)華為閱讀APP搜索書(shū)名開(kāi)啟暢讀。

郭平在書(shū)中提到：“管理體系的本質(zhì)是構(gòu)建組織級(jí)能力?！币粋€(gè)組織的成功不應(yīng)僅僅依賴于個(gè)別領(lǐng)袖或精英的才華，而應(yīng)構(gòu)建一個(gè)不斷自我優(yōu)化的的管理體系，讓組織整體具備強(qiáng)大的適應(yīng)性和競(jìng)爭(zhēng)力。企業(yè)變革的核心正是要打造這種不依賴于個(gè)人的組織級(jí)能力，把個(gè)人、團(tuán)隊(duì)的能力固化在一套完整的管理體系上，組織中的每個(gè)人都基于這樣的方法和規(guī)則去開(kāi)展工作，就形成真正的組織級(jí)能力。

這本書(shū)首次披露了華為歷史上第一個(gè)變革規(guī)劃項(xiàng)目，真實(shí)還原了華為變革的原動(dòng)力和決策邏輯，系統(tǒng)闡述了變革和管理體系的核心思想，以及企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者如何以高超的領(lǐng)導(dǎo)力引領(lǐng)變革。

在《常變與長(zhǎng)青》中，作者強(qiáng)調(diào)要建立自我糾偏機(jī)制，以此來(lái)應(yīng)對(duì)企業(yè)的過(guò)度管理。隨著管理體系不斷完善，企業(yè)從充滿活力逐步走向了僵化、低效。保持危機(jī)感，始終面向業(yè)務(wù)戰(zhàn)略、適應(yīng)業(yè)務(wù)變化的“自我批判”，才能使管理體系成為企業(yè)長(zhǎng)期發(fā)展的基石。

《常變與長(zhǎng)青》的出版，不僅是對(duì)華為管理經(jīng)驗(yàn)的一次系統(tǒng)總結(jié)，更是對(duì)企業(yè)管理的一次深刻思考。作者在書(shū)中提出的觀點(diǎn)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，對(duì)于眾多企業(yè)構(gòu)建組織級(jí)能力具有很好的參考借鑒價(jià)值，越來(lái)越多的企業(yè)和管理者開(kāi)始關(guān)注并學(xué)習(xí)華為的企業(yè)管理之道。在這個(gè)充滿變化的時(shí)代，如何通過(guò)變革構(gòu)建組織級(jí)能力，抓住每一次產(chǎn)業(yè)重構(gòu)的機(jī)遇，實(shí)現(xiàn)企業(yè)跨越式發(fā)展，這是每一個(gè)企業(yè)都需要深入思考和解決的問(wèn)題。

令人驚喜的是，這部系統(tǒng)探討企業(yè)變革和管理體系本質(zhì)的新作，只要開(kāi)通華為閱讀會(huì)員便可隨意暢讀，還可參與限時(shí)6折特惠購(gòu)書(shū)活動(dòng)。除此之外，已有閱讀會(huì)員的讀者還可免費(fèi)暢讀華為閱讀平臺(tái)上線的其他會(huì)員出版書(shū)作品及有聲版權(quán)作品，享受閱讀的無(wú)限樂(lè)趣！