智邦國際攜手藝術(shù)家劉歡,破解企業(yè)數(shù)據(jù)孤島,推動數(shù)據(jù)驅(qū)動決策新實踐
2024-11-27 10:32:37AI云資訊1206
當(dāng)前,企業(yè)發(fā)展面臨著瞬息萬變的市場因素和行業(yè)內(nèi)的高強(qiáng)度競爭壓力,而企業(yè)之間普遍欠缺高效的數(shù)據(jù)整合與利用能力,以致于出現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)缺失、部門壁壘、數(shù)據(jù)分散化和業(yè)務(wù)壁壘等諸多不良現(xiàn)象,導(dǎo)致企業(yè)內(nèi)部數(shù)據(jù)無法有效共享與整合,最終演變?yōu)椤皵?shù)據(jù)孤島”的困局?!皵?shù)據(jù)就是數(shù)字經(jīng)濟(jì)時代的石油”,數(shù)據(jù)孤島的存在嚴(yán)重制約了企業(yè)對數(shù)據(jù)價值的最大化利用,增加了數(shù)據(jù)分析的難度和成本,限制了企業(yè)對市場變化的快速響應(yīng)能力,甚至可能導(dǎo)致錯誤決策。
智邦國際以“一體化”打破企業(yè)數(shù)據(jù)孤島困局
在許多企業(yè)中,一方面由于數(shù)據(jù)來源眾多,且不同渠道和系統(tǒng)的數(shù)據(jù)格式和標(biāo)準(zhǔn)等存在差異;另一方面,由于歷史原因和各種技術(shù)限制,不同的業(yè)務(wù)部門和系統(tǒng)往往采用不同的存儲和計算架構(gòu),這導(dǎo)致了系統(tǒng)之間的不兼容性和數(shù)據(jù)的不一致性,進(jìn)而導(dǎo)致系統(tǒng)煙囪和數(shù)據(jù)孤島現(xiàn)象的發(fā)生。這種情況下,企業(yè)無法實現(xiàn)數(shù)據(jù)的共享和整合,也就無法有效地進(jìn)行業(yè)務(wù)分析和決策。
為了解決數(shù)據(jù)與信息孤島問題,企業(yè)需要采取一系列數(shù)據(jù)治理措施。首先,需要企業(yè)戰(zhàn)略層面實現(xiàn)確立數(shù)據(jù)治理戰(zhàn)略路徑,形成相關(guān)指引。其次,需要建立體系化的制度框架以保證戰(zhàn)略的推行。還需要采用一體化平臺工具將數(shù)據(jù)集成,以實現(xiàn)數(shù)據(jù)的共享和整合。此外,還需要持續(xù)運營數(shù)據(jù),構(gòu)架自身的數(shù)據(jù)生態(tài)體系,實現(xiàn)數(shù)據(jù)高效合作與流通。
作為軟件領(lǐng)域的領(lǐng)導(dǎo)品牌,智邦國際提出,想要走出數(shù)據(jù)孤島,企業(yè)應(yīng)優(yōu)化業(yè)務(wù)流程,建立數(shù)據(jù)共享機(jī)制,升級管理架構(gòu),并加強(qiáng)跨部門溝通與協(xié)作,實現(xiàn)數(shù)據(jù)的集中管理和統(tǒng)一存儲,從而充分發(fā)揮數(shù)據(jù)在推動企業(yè)發(fā)展中的關(guān)鍵作用。同時,智邦國際還首倡了“企業(yè)一體化”管理思想,通過“一體化”思維,將企業(yè)從內(nèi)部部門與業(yè)務(wù)、橫向分公司與子公司、縱向供應(yīng)商和經(jīng)銷商、全面而完備的底層數(shù)據(jù)四重維度實現(xiàn)全面融合,助力企業(yè)解決數(shù)據(jù)孤島難題。
數(shù)據(jù)孤島的存在,會造成企業(yè)內(nèi)部信息無法及時、準(zhǔn)確地傳遞,導(dǎo)致企業(yè)部門與部門之間數(shù)據(jù)無法及時更新同步,容易出現(xiàn)數(shù)據(jù)不一致、缺失、錯漏等情況,嚴(yán)重影響數(shù)據(jù)的可靠性和可用性。智邦國際以一體化管理思想為核心,匠心打造旗下主要產(chǎn)品“一體化ERP”,并以此助推企業(yè)走出數(shù)據(jù)孤島。一體化ERP重構(gòu)了企業(yè)的管理體系,著重優(yōu)化了企業(yè)的運營流程,并在此基礎(chǔ)上,將企業(yè)所有管理需求整合于平臺內(nèi),通過對企業(yè)管理的全面把控,進(jìn)一步實現(xiàn)數(shù)據(jù)的全局同步。企業(yè)內(nèi)部人員在平臺中的每一次有效操作,數(shù)據(jù)都會被全局同步存儲,業(yè)務(wù)流轉(zhuǎn)銜接的過程中,企業(yè)人員只需一鍵點擊,即可完成業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的全面?zhèn)鬟f。在一體化ERP的協(xié)助下,企業(yè)可以從容越過數(shù)據(jù)傳遞難題,打破數(shù)據(jù)孤島困局。
一體化ERP輕松提升數(shù)據(jù)精準(zhǔn)度,為數(shù)據(jù)維護(hù)減負(fù)
在數(shù)據(jù)孤島的影響下,企業(yè)除數(shù)據(jù)信息傳遞困難外,還會衍生多種問題,如信息的重復(fù)和不一致,由于不同部門或系統(tǒng)使用不同數(shù)據(jù)源和數(shù)據(jù)格式,因此即便成功傳輸,也可能會出現(xiàn)數(shù)據(jù)重復(fù)和不一致的情況發(fā)生。這樣一來,不僅會浪費資源,還會影響數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和可靠性,使企業(yè)在做出決策時無法得到有效的數(shù)據(jù)支持。此外,傳統(tǒng)企業(yè)由于數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性不足,又分散于不同的系統(tǒng)和應(yīng)用程序中,因此企業(yè)需要花費大量的時間和資源來管理和維護(hù)數(shù)據(jù),高昂的維護(hù)成本讓企業(yè)的組織和運營為其所苦,嚴(yán)重影響企業(yè)的競爭力和未來發(fā)展。
智邦國際旗下一體化ERP,針對多數(shù)企業(yè)都存在的數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性低、維護(hù)成本高這一弊病,將全局?jǐn)?shù)據(jù)高度同步,只要一次修改,全局?jǐn)?shù)據(jù)都會及時同步,如此一來,便使數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性低的問題得到極大程度的優(yōu)化。同時,對于系統(tǒng)中存儲的數(shù)據(jù)信息,一體化ERP也會實時清洗、整理,始終讓數(shù)據(jù)維持在高度準(zhǔn)確且具有參考價值的水準(zhǔn),也為企業(yè)免除維護(hù)數(shù)據(jù)所需的時間成本、人工成本和資金成本,為企業(yè)降低資源支出。
一體化ERP,推動企業(yè)數(shù)據(jù)驅(qū)動決策
智邦國際在一體化ERP內(nèi),通過全面、精準(zhǔn)、實時的數(shù)據(jù)信息,為運營規(guī)劃和企業(yè)決策提供強(qiáng)有力支撐。在財務(wù)方面,一體化ERP可以智能對賬報賬,減緩財務(wù)人員壓力,同時避免因人為統(tǒng)計導(dǎo)致財務(wù)報表錯漏的情況發(fā)生;在采購方面,一體化ERP可以根據(jù)材料供應(yīng)商提供的報價、物料質(zhì)量以及歷史數(shù)據(jù)作為橫向?qū)Ρ龋瑸槠髽I(yè)智能定制最佳采購計劃,將企業(yè)的采購成本降到最低;在生產(chǎn)環(huán)節(jié),一體化ERP可以根據(jù)企業(yè)現(xiàn)有的人工、物料和交付時限以及設(shè)備維護(hù)狀況,為企業(yè)智能推薦最為合理的生產(chǎn)方案;在運輸交付環(huán)節(jié),一體化ERP還可以根據(jù)訂單信息中的交付地點與產(chǎn)品倉儲地點,為企業(yè)規(guī)劃最優(yōu)運輸線路,在提升運輸效率的同時,也減少了企業(yè)的交付成本。
此外,智邦國際旗下一體化ERP產(chǎn)品,會將收集并清洗后的數(shù)據(jù)信息歸類統(tǒng)計,以可視化報表的形式呈現(xiàn)于平臺當(dāng)中,以供企業(yè)管理者根據(jù)自身運營狀況、物料采購價格變動以及訂單趨勢判斷當(dāng)前市場整體形式,從而做出最佳策略調(diào)整。高度精準(zhǔn)實時的數(shù)據(jù)信息,還能夠幫助管理者發(fā)現(xiàn)企業(yè)運行中可能存在的隱患,通過數(shù)據(jù)精準(zhǔn)定位后將其排除。在一體化ERP的支持下,智邦國際通過數(shù)據(jù)驅(qū)動,持續(xù)為企業(yè)決策提供推動作用,助推企業(yè)踏入時代浪潮之巔。
智邦國際旗下的一體化ERP由于對企業(yè)發(fā)展有著極其出眾的推動力,上線后立即受到合作企業(yè)的一致好評。然而,急需打破“數(shù)據(jù)孤島”牢籠的企業(yè)仍舊繁多,為幫助更多企業(yè)實現(xiàn)“一體化”,以數(shù)據(jù)為動力幫助企業(yè)踏入行業(yè)前列。2023年11月,智邦國際召開發(fā)布會,官方宣布由藝術(shù)家劉歡老師擔(dān)任品牌首位全球代言人。消息一經(jīng)發(fā)布,立刻在藝術(shù)領(lǐng)域與軟件行業(yè)引起轟動。對此,智邦國際在發(fā)布會中明確表示:選擇劉歡老師作為代言人不僅僅是出于商業(yè)考慮,更是因為他的專業(yè)性和可靠性與智邦的國際品牌形象高度契合。相信在不遠(yuǎn)的將來,智邦國際將會攜手代言人劉歡老師,共同為更多合作企業(yè)提供“一體化”動能。
推動企業(yè)走出數(shù)據(jù)孤島不是服務(wù)的結(jié)束,而是智邦國際協(xié)同企業(yè)共贏數(shù)字時代的開始。
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