以勞動丈量價值 用實干筑牢根基

——遠大鋁業(yè)發(fā)布一線工人薪酬增長數據，詮釋實業(yè)報國擔當

全球經濟格局深刻變革、制造業(yè)競爭日趨激烈的當下，遠大鋁業(yè)近日發(fā)布一份2023-2024年一線產業(yè)工人薪酬變化的數據。

數據顯示，鋁業(yè)一線工人平均工資累計增長16.10%，核心技術崗位年薪資漲幅超行業(yè)均值（5%-8%）11%，在疫情沖擊與國際貿易摩擦的雙重壓力下，交出了一份“不降薪酬、不棄實業(yè)”的硬核答卷。這份報告不僅是一組數字的呈現(xiàn)，更折射出遠大集團“奮斗改變命運、勞動創(chuàng)造價值、做人潔身自愛”的企業(yè)文化。

●數據為證

工資增長的背后是效率革命

在遠大集團焊裝車間，工齡15年的高級技師田曉偉正仔細核對當日的工藝參數。他身后的數據看板上滾動著實時數據：2024年該車間人均單日焊接合格件數較2022年提升1.3倍，而他的月收入也從十年前的4700元增長至如今的8900元。

“現(xiàn)在車間里以班組為單位進行核算，多勞多得、不再吃大鍋飯，用多少人干、怎么干效率最高這都由班長決定，遠大工程這么多根本不愁活干，就是效率越高我們賺得越多”田師傅的這席話，正是遠大“效率換效益，效益反哺勞動者”戰(zhàn)略的縮影。

▲數據顯示：

技術賦能收入增長

2022年推行“技能+績效”薪酬體系后，持高級技工證書者年均增收1.2萬元，車間自動化改造使核心崗位人均有效工時提升47%。

行業(yè)對比顯擔當

在制造業(yè)平均薪資漲幅6.7%的背景下，遠大焊工、裝配工等崗位三年薪資復合增長率達20.6%，技術骨干流失率連續(xù)五年低于2%。

工資單上的數字，記錄著每個工人的汗水，也丈量著企業(yè)發(fā)展的高質量。遠大鋁業(yè)總裁趙忠秋說“當某些企業(yè)用金融、用杠桿把報表‘美顏’得光鮮亮麗時，我們選擇踏實勞動創(chuàng)造合理利潤，遠大絕不用‘泡沫’漲工資，要靠業(yè)務量和效率創(chuàng)造收入增長。”

●文化鑄魂

寧可斷臂求生，不取投機之財

走進遠大鋁業(yè)歷史陳列館，一張集團控股會的決議書被擺放在展廳中——2020年開始，面對疫情導致的現(xiàn)金流危機，很多公司選擇了裁員、降薪、延遲發(fā)薪，但遠大集團控股會經過多輪審慎研究，決定通過減持股票籌措資金給鋁業(yè)員工發(fā)薪水。這是遠大集團歷史上首次減持行動，這一選擇，成為遠大“流汗賺錢、不投機，守住制造業(yè)底線”理念的生動注腳。

▲財務數據顯示：

保障民生底線

疫情3年期間，集團累計減持上市公司股份2.66億元，全部用于保障員工工資按時、全額發(fā)放

與金融泡沫保持距離

近五年金融衍生品交易額為0，資產負債率已降至32.03%，始終保持在安全線以下

研發(fā)投入持續(xù)加碼

2024年研發(fā)投入8588.95萬元，較2023年提升18.4%，優(yōu)于穩(wěn)健增長型制造業(yè)上市公司均值3個百分點

“有人問我們守著制造業(yè)‘苦哈哈’圖什么？康總說過‘遠大寧愿少賺利潤，也絕不使用金融杠桿轉移風險，制造業(yè)的飯碗必須端在自己手里’”。

●時代叩問

誰在守護制造業(yè)的星辰大海？

近期，美國對中國加征巨額關稅，意圖之一就是解決其制造業(yè)空心化問題。曾以“金融資本主導全球”為榮的國度，如今正為其三十年產業(yè)外移付出代價。美國產業(yè)鏈斷裂之痛、金融反噬之困更突顯了遠大堅守制造業(yè)“為國奮斗、實干興邦”的民族企業(yè)本色。

“關稅大棒打不垮真正的硬實力?！边h大鋁業(yè)生產總監(jiān)指著車間里即將發(fā)往海外的光伏幕墻說道：“他們用鍵盤、用算法收割財富，我們用扳手、用汗水澆筑產品。他們能讓經濟數據很漂亮，但能讓老百姓用上一度清潔電的，永遠是咱們工廠里的這些鐵疙瘩?！?

有人沉迷于高負債的泡沫富貴，我們獨愛車間的鋼花焊火。遠大流水線的汗流浹背和實驗室的燈火通明不僅拉起了收入的增長、筑起了產品的護城河，更是祖國制造業(yè)挺立的脊梁！