近年來，我國銀行業(yè)信息化建設(shè)，伴隨著金融體制改革的不斷深化，從無到有，從小到大；業(yè)務(wù)應(yīng)用范圍從單一項目到綜合業(yè)務(wù)服務(wù)；業(yè)務(wù)經(jīng)營模式從分散處理到逐步進行業(yè)務(wù)集中管理，實現(xiàn)了業(yè)務(wù)系統(tǒng)的全國聯(lián)網(wǎng)運行。業(yè)界專家認為，銀行信息化建設(shè)更是在推動我國傳統(tǒng)銀行向現(xiàn)代銀行的轉(zhuǎn)型進程中，發(fā)揮了關(guān)鍵性作用?；诜?wù)、經(jīng)營、管理和監(jiān)督的銀行信息化技術(shù)體系框架基本形成，規(guī)范、方便、高效、安全的銀行信息化服務(wù)體系初步建成。我國銀行信息化的飛躍發(fā)展，有力促進了銀行的改革和創(chuàng)新，也為中國銀行業(yè)全面實現(xiàn)信息化、應(yīng)對國際競爭打下了堅實基礎(chǔ)。

“十一五”目標和任務(wù)：推進信息化與銀行深入接軌

“十一五”期間，我國銀行業(yè)信息化建設(shè)的總體目標，是應(yīng)用現(xiàn)代信息技術(shù)，全面實現(xiàn)銀行業(yè)務(wù)品種的多元化、服務(wù)個性化、渠道網(wǎng)絡(luò)化、經(jīng)營管理信息化和金融監(jiān)管現(xiàn)代化，構(gòu)筑起以現(xiàn)代信息科技為基礎(chǔ)的銀行信息化體系框架，提升銀行的核心競爭力。實際上，經(jīng)過“十一五”的努力，將利用信息科技手段不斷降低銀行的整體運營成本，推動業(yè)務(wù)不斷發(fā)展和業(yè)務(wù)流程不斷規(guī)范，開拓新型銀行服務(wù)，改善經(jīng)營管理手段，逐步建立和完善現(xiàn)代化銀行服務(wù)體系，從而全面提高銀行的經(jīng)營管理水平、服務(wù)質(zhì)量和業(yè)務(wù)創(chuàng)新能力?！笆晃濉逼陂g銀行業(yè)信息化建設(shè)將基本實現(xiàn)與國際銀行業(yè)的接軌，總體接近國際同行業(yè)的先進水平。

業(yè)界專家表示， “十一五”銀行業(yè)信息化建設(shè)的主要任務(wù)，是進一步加強銀行業(yè)信息化基礎(chǔ)建設(shè)，建立穩(wěn)定可靠的生產(chǎn)運行環(huán)境；建立合理的應(yīng)用體系架構(gòu)，搭建產(chǎn)品、渠道、服務(wù)體系、決策支持相結(jié)合的綜合技術(shù)平臺，以適應(yīng)快速發(fā)展變化的國際國內(nèi)金融市場形式；加快和促進銀行的產(chǎn)品和業(yè)務(wù)創(chuàng)新，使金融服務(wù)業(yè)保持生機和活力，為客戶提供全面、快捷、高效服務(wù)；逐步建立和不斷優(yōu)化銀行對內(nèi)提供決策支持、對外提供服務(wù)的管理信息系統(tǒng)，提高銀行風(fēng)險防范和經(jīng)營管理水平，提高對客戶提供服務(wù)的質(zhì)量；加強信息安全體系和制度的建設(shè)，實施信息安全檢查和監(jiān)管制度，保證銀行信息系統(tǒng)安全穩(wěn)定運行；進一步推進銀行信息化建設(shè)的法律、法規(guī)和標準體系建設(shè)，建立和完善相應(yīng)的執(zhí)行監(jiān)督機制，規(guī)范銀行信息化的發(fā)展。

信息化先鋒：平安銀行探索實踐之路

2014年平安銀行廣州分行不斷的推陳出新各類銀行產(chǎn)品，各業(yè)務(wù)條線亟需開發(fā)一系列的電子處理平臺，用于優(yōu)化內(nèi)部管理流程和業(yè)務(wù)報表，帶著這份需求，我們在互聯(lián)網(wǎng)上尋找合適的開發(fā)平臺，通過試用，我們發(fā)現(xiàn)勤哲EXCEL服務(wù)器能夠解決目前的困勁。同年10月份我部采購了勤哲EXCEL服務(wù)器2013版本。

相對于專業(yè)的軟件開發(fā)平臺，基于EXCEL服務(wù)器平臺的系統(tǒng)投入成本低，開發(fā)周期短。對于需要跨部門協(xié)同處理、流程簡單的信息管理系統(tǒng)，使用IT開發(fā)語言需要30-60個人月時間，而使用本產(chǎn)品，可以充分利用EXCEL服務(wù)器的功能，將開發(fā)周期縮短至20-40個人月，為業(yè)務(wù)部門快速解決技術(shù)發(fā)展瓶頸。

經(jīng)過一年時間的使用，利用此平臺已建立了多個應(yīng)用系統(tǒng)，如“流程優(yōu)化建議報送審批系統(tǒng)”、“合同管理臺帳系統(tǒng)”、“銀監(jiān)局要求落實臺帳系統(tǒng)”分別為運營、公司、風(fēng)控等各條線工作提供了電子化處理手段，提高了內(nèi)部管理效率。

利用勤哲EXCEL服務(wù)器實現(xiàn)“流程優(yōu)化建議報送審批系統(tǒng)”

1、 系統(tǒng)需求

廣州分行運營條線開展流程優(yōu)化活動，提高擴大運營條線員工的參與意識和協(xié)作精神，科技部需要開發(fā)配套的優(yōu)化建議報送審批系統(tǒng)，為500多位用戶提供一個電子化集中處理平臺， 實現(xiàn)線上流程優(yōu)化建議的上報、審批、補充意見等環(huán)節(jié)，替代各網(wǎng)點運營人員通過郵件進行上報、管理人員線下審核的繁瑣工作。

2、 選擇勤哲EXCEL服務(wù)器原因：

對比分析，發(fā)現(xiàn)勤哲EXCEL服務(wù)器特別適合我部的需求，它可以快速實現(xiàn)數(shù)據(jù)的收集、查詢、下載等功能，快速開發(fā)出便捷的信息處理工具，縮短系統(tǒng)需求的軟件開發(fā)周期。

3、 系統(tǒng)設(shè)計

（1）根據(jù)需求，設(shè)計“網(wǎng)點流程優(yōu)化建議申報表”，實現(xiàn)了優(yōu)化建議的上報、初審、復(fù)審、補充意見及發(fā)布等各環(huán)節(jié)。

（2）工作流設(shè)計：“網(wǎng)點流程優(yōu)化建議申報表”的業(yè)務(wù)邏輯通過工作流和表間公式實現(xiàn)各環(huán)節(jié)的自動流轉(zhuǎn)，初審人員由指定的分行管理人員進行管理設(shè)置，初審員對申報項目進行評分，系統(tǒng)根據(jù)評分自動判定該項目是否通過審核，當此建議通過數(shù)超半數(shù)即進入復(fù)審，復(fù)審員復(fù)審?fù)ㄟ^后，所有運營人員可對此建議進行上報補充建議，補充建議結(jié)束后由復(fù)審員進行再次審核。

4、 總結(jié)

該系統(tǒng)使用勤哲EXCEL服務(wù)器平臺，歷經(jīng)1個半月時間完成了開發(fā)和測試，充分體現(xiàn)了開發(fā)平臺的優(yōu)勢，顯著提高了我部的軟件開發(fā)效率。同時，用戶使用類似EXCEL的界面操作，較容易接受且用戶體驗良好，用戶還可以根據(jù)勤哲Excel服務(wù)器簡單的業(yè)務(wù)邏輯，設(shè)計出符合自身需求的業(yè)務(wù)流程。