8月25日，以“破界生長(zhǎng)——國(guó)際化視野下的品牌韌性進(jìn)化”為主題的首屆新華網(wǎng)國(guó)民品牌新勢(shì)力企業(yè)家思想?yún)R在新華網(wǎng)總部成功舉辦。據(jù)悉，國(guó)民品牌新勢(shì)力項(xiàng)目積極響應(yīng)國(guó)家《關(guān)于新時(shí)代推進(jìn)品牌建設(shè)的指導(dǎo)意見(jiàn)》的戰(zhàn)略部署，錨定“培育有責(zé)任、有溫度的國(guó)民品牌形象”目標(biāo)，致力于通過(guò)國(guó)家級(jí)媒體資源與專業(yè)化內(nèi)容服務(wù)，賦能中國(guó)企業(yè)品牌價(jià)值躍升與全球競(jìng)爭(zhēng)力塑造，加速中國(guó)品牌走向世界的步伐。

圍繞“企業(yè)韌性”與中國(guó)品牌發(fā)展，尚馳家居董事長(zhǎng)杜海云于會(huì)后采訪中分享了觀點(diǎn)。

尚馳家居董事長(zhǎng)杜海云（左）

記者：今天的主題提到“品牌韌性”，在您看來(lái)，一個(gè)具有“韌性”的品牌，最重要的特質(zhì)是什么？是技術(shù)的不可替代性，是用戶的情感忠誠(chéng)度，還是組織的敏捷性？

杜海云：具備韌性的企業(yè)，必須以超前的創(chuàng)新能力為核心驅(qū)動(dòng)力，同時(shí)構(gòu)建堅(jiān)實(shí)的品質(zhì)保障體系，這兩者共同支撐企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。在當(dāng)今高度競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)環(huán)境中，企業(yè)韌性已不再局限于單點(diǎn)優(yōu)勢(shì)，而體現(xiàn)為全方位的系統(tǒng)能力——包括高效的團(tuán)隊(duì)建設(shè)、持續(xù)的產(chǎn)品品質(zhì)升級(jí)、前瞻性的研發(fā)投入、深入的品牌塑造以及富有凝聚力的企業(yè)文化。這一系統(tǒng)性工程要求企業(yè)不斷自我革新，主動(dòng)探索新的發(fā)展路徑，始終秉持敢于創(chuàng)新、勇于挑戰(zhàn)的精神，方能在復(fù)雜多變的環(huán)境中保持競(jìng)爭(zhēng)力與生命力。

記者：請(qǐng)您進(jìn)一步介紹一下，貴企業(yè)在這方面具體做出了哪些努力？

杜海云：我們企業(yè)始終秉持創(chuàng)新基因，同時(shí)也是中國(guó)航天事業(yè)合作伙伴?；谶@一背景，尚馳家居集團(tuán)持續(xù)深耕個(gè)性化定制睡眠領(lǐng)域，致力于推動(dòng)該方向的創(chuàng)新與突破。尚馳家居集團(tuán)深知，每個(gè)人的身高、體重和睡眠習(xí)慣各不相同，因此堅(jiān)持為每一位用戶量身定制睡眠解決方案，以切實(shí)緩解人們?cè)谒哌^(guò)程中遇到的困擾——例如晨起后的腰部酸痛、頸部僵硬、睡眠質(zhì)量低下，甚至因壓迫導(dǎo)致的肩麻和手麻等問(wèn)題。這些往往源于床墊和枕頭與人體不匹配所造成的壓力損傷。

基于這些用戶痛點(diǎn)，尚馳家居集團(tuán)多年來(lái)已累計(jì)申請(qǐng)并獲得100多項(xiàng)相關(guān)專利，逐步構(gòu)建起包括理論研究、標(biāo)準(zhǔn)制定、技術(shù)應(yīng)用、產(chǎn)品評(píng)測(cè)、營(yíng)銷推廣及品牌傳播在內(nèi)的完整體系。正是憑借這一系統(tǒng)化的能力，即便在當(dāng)前復(fù)雜的市場(chǎng)環(huán)境下，企業(yè)依然保持穩(wěn)健發(fā)展，業(yè)績(jī)未出現(xiàn)下滑，每年仍能維持穩(wěn)定的增長(zhǎng)。尚馳家居集團(tuán)堅(jiān)定認(rèn)為，這種持續(xù)創(chuàng)新的能力對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)至關(guān)重要。

記者：對(duì)于企業(yè)未來(lái)的發(fā)展方向，以及如何增強(qiáng)中國(guó)企業(yè)的韌性，您有何看法或建議？

杜海云：當(dāng)前中國(guó)的企業(yè)更應(yīng)注重在各自領(lǐng)域內(nèi)做深、做透。過(guò)去市場(chǎng)處于紅利期，企業(yè)憑借稍加努力或些許創(chuàng)新就可能引領(lǐng)行業(yè)，但如今時(shí)代已然不同，我們不能再依賴傳統(tǒng)的經(jīng)營(yíng)思維。企業(yè)應(yīng)當(dāng)深耕細(xì)分市場(chǎng)，深入挖掘用戶需求，持續(xù)進(jìn)行價(jià)值挖掘和應(yīng)用研究。

實(shí)際上，許多市場(chǎng)仍存在大量未被充分發(fā)現(xiàn)的潛力，正如雷軍所言，“每個(gè)領(lǐng)域都值得重新做一次”。這意味著我們需要徹底告別以往粗放式的經(jīng)營(yíng)和思維方式，轉(zhuǎn)向以消費(fèi)者洞察為基礎(chǔ)、以精細(xì)化運(yùn)營(yíng)為路徑的新模式。只有通過(guò)對(duì)行業(yè)的深度理解和對(duì)用戶的精準(zhǔn)服務(wù)，才能真正釋放出市場(chǎng)的無(wú)限潛力。