2020年，用友推出用友商業(yè)創(chuàng)新平臺-YonBIP（Yonyou Business Innovation Platform），是按照云原生（含微服務(wù)）、元數(shù)據(jù)驅(qū)動、中臺化和數(shù)用分離的架構(gòu)設(shè)計，涵蓋平臺服務(wù)、應(yīng)用服務(wù)、業(yè)務(wù)服務(wù)與數(shù)據(jù)服務(wù)等形態(tài)，集工具、能力和資源服務(wù)為一體，服務(wù)企業(yè)與產(chǎn)業(yè)商業(yè)創(chuàng)新的平臺型、生態(tài)化的云服務(wù)群。

iuap作為YonBIP的PaaS平臺和創(chuàng)新底座，為成長型/大型企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型提供技術(shù)平臺、業(yè)務(wù)中臺、數(shù)據(jù)中臺、智能中臺、連接平臺、低代碼開發(fā)平臺等服務(wù)與解決方案；同時面向生態(tài)伙伴提供無代碼/低代碼應(yīng)用構(gòu)建和連接集成平臺，實現(xiàn)低成本便捷應(yīng)用開發(fā)，并提供云市場YonStore、API交易市場 APILink、開發(fā)者社區(qū) UDN 等服務(wù)。

2021年元旦期間，疫情卷土重來，石家莊封城，整個河北省進入了戰(zhàn)時狀態(tài)，全國各地也不斷傳出零散的疫情信息。三一集團有限公司（以下簡稱“三一”）各地的品類經(jīng)理陸續(xù)收到三一供應(yīng)風(fēng)險管理平臺發(fā)出的預(yù)警，有關(guān)于各地當(dāng)前采購活動即將面臨的不同級別風(fēng)險提示逐一呈現(xiàn)在品類經(jīng)理工作臺前。三一和用友iuap團隊對本次大規(guī)模預(yù)警信息源及影響分析做了仔細的核對分析，及時進行業(yè)務(wù)調(diào)整，保證了三一生產(chǎn)任務(wù)的正常運行。

01疫情反復(fù)期的供應(yīng)商風(fēng)險管控

由于疫情的影響，三一集團部分地區(qū)供應(yīng)商應(yīng)抗疫政策停工停產(chǎn)、物流延期，導(dǎo)致上游供應(yīng)鏈供貨周期變長，甚至?xí)和９┴?，這將對三一集團業(yè)務(wù)產(chǎn)生嚴重影響。

三一供應(yīng)風(fēng)險管理平臺利用其對接的用友APILink疫情實時大數(shù)據(jù)接口，第一時間將疫情數(shù)據(jù)同步到系統(tǒng)中?；趇uap數(shù)據(jù)智能服務(wù)的能力，供應(yīng)風(fēng)險管理平臺通過對臺風(fēng)/雨水/冰凍/疫情等重大災(zāi)害等風(fēng)險事件的監(jiān)控，迅速查找到受疫情影響的所有供應(yīng)商訂單；緊接著，品類經(jīng)理利用訂單信息和前期供應(yīng)商地點信息的數(shù)據(jù)標(biāo)準化，定位到相應(yīng)采購源；同時，根據(jù)供應(yīng)商物料的緊急程度，督促供應(yīng)商生產(chǎn)以及物流公司發(fā)貨。

02平滑穩(wěn)定度過疫情期的供應(yīng)商補位策略

三一集團擁有上萬家供應(yīng)商，共涉及上百種產(chǎn)品品類，覆蓋海量的供應(yīng)商、產(chǎn)品品類、訂單等數(shù)據(jù)信息。根據(jù)產(chǎn)品品控以及風(fēng)險管控的需求，每個產(chǎn)品品類都有多家供應(yīng)商按比例進行供貨。

在確認疫區(qū)供應(yīng)商訂單無法正常供貨之后，為了平滑度過疫情期，集團總部需要對供貨策略進行及時調(diào)整。三一通過iuap數(shù)據(jù)智能服務(wù)提供的推薦算法，按時間維度去跟蹤，根據(jù)品類重要性分析優(yōu)先級程度，第一時間對全集團所有供應(yīng)商進行優(yōu)選，快速篩選優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商進行精準補位，實現(xiàn)三一在疫情期間供應(yīng)商供貨不斷檔，保證三一的正常生產(chǎn)。

03縮短疫情期間采購決策時間

品類經(jīng)理是三一采購體系的核心崗位，品類經(jīng)理日常工作涉及到多方面的數(shù)據(jù)。年初疫情反復(fù)，外部市場匯率、原材料價格都會產(chǎn)生很大波動。與此同時，內(nèi)部相應(yīng)的采購計劃、合同和付款相關(guān)數(shù)據(jù)也會受到影響。在這種情況下，由于內(nèi)部系統(tǒng)繁多以及受疫情影響的業(yè)務(wù)相關(guān)數(shù)據(jù)波動變大，數(shù)據(jù)的搜集與整理，將耗費品類經(jīng)理大部分工作精力，拉長采購業(yè)務(wù)周期，使他們無法在第一時間對疫情反復(fù)的情況做出反饋及應(yīng)對。

為了更好的讓數(shù)據(jù)驅(qū)動業(yè)務(wù)，三一集團借助iuap的數(shù)據(jù)智能服務(wù)建立了品類經(jīng)理數(shù)字化工作臺。依托數(shù)字化工作臺，實時數(shù)據(jù)服務(wù)能夠智能化的進行數(shù)據(jù)采集、抓取、清洗、展示，將大宗原材料價格、合同簽訂進度、訂單超期提醒、物料清單、供應(yīng)商清單等所有受疫情影響的系統(tǒng)數(shù)據(jù)一目了然地展示在品類經(jīng)理面前，極大地縮短了疫情期間采購決策時間，讓三一集團能夠快速降低疫情對生產(chǎn)產(chǎn)生的影響。

采購數(shù)智化不是一次性訴求，三一的采購智能化，在技術(shù)發(fā)展、算法優(yōu)化、數(shù)據(jù)源完善等多因素影響下，必將持續(xù)為三一采購業(yè)務(wù)的降成本、增效益、降風(fēng)險發(fā)揮核心價值。用友iuap云平臺十分有幸參與到頭部企業(yè)三一重工的采購數(shù)字化轉(zhuǎn)型，深刻感受到三一重工在數(shù)字化時代的前瞻性思維和領(lǐng)導(dǎo)力，用友iuap平臺將積極努力繼續(xù)參與到三一管理變革及業(yè)務(wù)變革，推動三一重工的商業(yè)創(chuàng)新，與三一攜手共同探索，共同追求更高、更好、更有價值數(shù)智化轉(zhuǎn)型之路！