2024年初，隨著多個重點城市相繼推出購房寬松、利率寬松政策，地產(chǎn)行業(yè)似乎正擺脫此前的低位調(diào)整期，進入下一輪利好。

不論此前的市場低迷，還是當(dāng)下回歸平穩(wěn)上升軌道。地產(chǎn)央國企均展現(xiàn)了較強的韌性和修復(fù)能力。據(jù)中指研究院調(diào)查顯示：2023年，保利發(fā)展是行業(yè)里唯一銷售額仍保持在4000億元以上的房企；而今年1月，保利發(fā)展也以203億元的銷售額占據(jù)房企銷售榜首。

房地產(chǎn)作為資源整合性的行業(yè)，至目前已經(jīng)脫離了土地、金融紅利階段，其競爭更大程度反映在采購供應(yīng)鏈領(lǐng)域管理競爭。保利發(fā)展作為地產(chǎn)行業(yè)標(biāo)桿，尤其重視采購供應(yīng)鏈建設(shè)，目前其采購供應(yīng)鏈平臺「和筑優(yōu)選」，已打造成保利發(fā)展的供應(yīng)鏈商業(yè)網(wǎng)絡(luò)生態(tài)圈。

在平臺建設(shè)過程中，保利發(fā)展如何將其積淀的采購管理經(jīng)驗，與大數(shù)據(jù)、互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)相結(jié)合？北京筑龍作為其采購供應(yīng)鏈數(shù)字化升級的服務(wù)商，如何賦能其實現(xiàn)供應(yīng)鏈上下游、內(nèi)外部全面協(xié)同？

今天，跟小編一起走進保利發(fā)展，探究他們的實踐和經(jīng)驗，以期給更多地產(chǎn)企業(yè)予以啟示。

跳轉(zhuǎn)鏈接：保利發(fā)展控股供應(yīng)鏈平臺，按鈕文案：保利發(fā)展和筑供應(yīng)鏈平臺

關(guān)鍵詞：央企、地產(chǎn)、集團化管理

關(guān)于保利發(fā)展

保利發(fā)展控股集團股份有限公司（以下簡稱：保利發(fā)展），成立于1992年，是中國保利集團控股的大型中央企業(yè)。公司以不動產(chǎn)投資開發(fā)、資產(chǎn)運營、資本運作為基礎(chǔ)，提供基于行業(yè)生態(tài)系統(tǒng)的綜合服務(wù)。旗下業(yè)務(wù)布局全球一百余城，地產(chǎn)開發(fā)、物業(yè)服務(wù)長年穩(wěn)居央企龍頭，經(jīng)紀(jì)服務(wù)、金融服務(wù)連續(xù)多年被評為行業(yè)TOP10。2023年，保利發(fā)展控股位居《福布斯》世界排名第243位，行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)品牌TOP1。

舊系統(tǒng)已不適應(yīng)公司整體運營和發(fā)展規(guī)劃

1、保利發(fā)展舊的招投標(biāo)采購系統(tǒng)，功能和性能較為固定，難以滿足集團板塊多元、發(fā)展迅速的業(yè)務(wù)需求，因此保利發(fā)展旗下不少業(yè)務(wù)板塊的采購都是單獨執(zhí)行，集團很難及時掌握所有采購合規(guī)情況；

2、集團定期組織采購審計工作，需要投入巨大的人力、物力、時間成本，但很多違規(guī)采購的損失，通過事后審計也無法追回；

3、保利發(fā)展的上下游產(chǎn)業(yè)鏈分布廣泛，供應(yīng)商數(shù)量、類型眾多。亟需建立完善的供應(yīng)商篩選和評估機制，高效匹配出優(yōu)質(zhì)低價穩(wěn)定的供應(yīng)商資源；

4、集團的評標(biāo)專家分散在各地，專家管理、評標(biāo)專家選定等工作，需要多部門線上線下反復(fù)溝通，管理效率和專家資源利用率有待提升；

5、舊的招采系統(tǒng)較為封閉，與外部ERP、財務(wù)等系統(tǒng)數(shù)據(jù)對接，需要手動操作，準(zhǔn)確性和時效性難以保證。

北京筑龍大采購，賦能打造全方位地產(chǎn)供應(yīng)鏈生態(tài)

1、北京筑龍幫助保利發(fā)展優(yōu)化其供應(yīng)鏈平臺「和筑優(yōu)選」，實現(xiàn)“供應(yīng)商——招標(biāo)過程——資料存檔——合規(guī)監(jiān)管”全采購流程在線操作；

2、基于北京筑龍的PaaS平臺，為保利發(fā)展的各個業(yè)務(wù)板塊，快速定制匹配需求的招采流程，各板塊間業(yè)務(wù)獨立互不影響，但數(shù)據(jù)統(tǒng)一匯總至集團，填補了采購監(jiān)管空缺；

3、供應(yīng)商管理模塊，除了具備供應(yīng)商入庫、信息沉淀、分類分級評價管理，還接入了天眼查等外部數(shù)據(jù)，借助大數(shù)據(jù)分析的手段，綜合外部數(shù)據(jù)和歷史履約記錄，幫助采購人進行供應(yīng)商履約評估，降低采購風(fēng)險；

4、整合分布在全國的評標(biāo)專家?guī)?，按照不同行業(yè)、類型（商務(wù)標(biāo)、技術(shù)標(biāo)）、等級進行分類管理，支持評標(biāo)專家隨機抽取、遠(yuǎn)程異地評標(biāo)、專家考核打分等功能，提升評標(biāo)質(zhì)量和效率；

5、智能化的清標(biāo)衛(wèi)士和標(biāo)書查重工具，輔助評標(biāo)人一鍵實現(xiàn)對招投標(biāo)清單進行符合性審查、算術(shù)性錯誤檢查，對兩份及兩份以上的標(biāo)書內(nèi)容（包括文字、圖片、表格等形式）進行相似度檢查，提升評標(biāo)環(huán)節(jié)的準(zhǔn)確度和效率；

6、系統(tǒng)與保利發(fā)展的成本系統(tǒng)、財務(wù)系統(tǒng)、金融服務(wù)系統(tǒng)（提供保證金貸款、保險、保函等服務(wù)）無縫對接，解決了系統(tǒng)間、部門間存在的數(shù)據(jù)壁壘。

助推實現(xiàn)“和者筑善，聯(lián)合共享”建設(shè)目標(biāo)

和筑智慧供應(yīng)鏈平臺，借助保利在地產(chǎn)行業(yè)30多年的采購管理經(jīng)驗，基于北京筑龍大數(shù)據(jù)支撐、互聯(lián)網(wǎng)共享的技術(shù)能力，為地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)、施工企業(yè)、材料供應(yīng)商、金融機構(gòu)提供招投標(biāo)管理、集采管理、商城采購、供應(yīng)鏈金融等多場景全方位的生態(tài)服務(wù)。

通過無紙化、智能化手段賦能供應(yīng)鏈協(xié)同全過程，大數(shù)據(jù)技術(shù)賦能供應(yīng)商高效管理，實現(xiàn)交易在線、協(xié)同在線，形成地產(chǎn)供應(yīng)鏈生態(tài)完整的智能化解決方案，為本企業(yè)及上下游供需企業(yè)提升服務(wù)，促進供需關(guān)系優(yōu)質(zhì)、高效發(fā)展。