近日，珠海英搏爾電氣股份有限公司（以下簡稱“英搏爾”）聯(lián)合企企通成功舉辦SRM項目啟動會，雙方企業(yè)高層、相關(guān)部門負責人及項目組成員參加了此次啟動會。

會上，雙方就英搏爾的數(shù)字化采購管理平臺建設(shè)方案、實施計劃、團隊分工等進行了充分溝通和統(tǒng)籌安排，攜手進一步推動英搏爾降本增效，并形成新的發(fā)展勢能。

1、攜手企企通，升級采購數(shù)字化管理系統(tǒng)

隨著電氣化、智能化技術(shù)的應用，未來整車架構(gòu)的研發(fā)重點將從平臺化、模塊化、輕量化的物理架構(gòu)向域融合、軟硬解耦的電氣架構(gòu)革新轉(zhuǎn)移，推動電氣化系統(tǒng)與智能化系統(tǒng)不斷跨鏈融合，且在供應鏈角度不斷垂直整合，提升集成度。

英搏爾是一家專注于新能源汽車動力系統(tǒng)研發(fā)、生產(chǎn)的領(lǐng)軍企業(yè)，主營產(chǎn)品為新能源汽車動力總成、電源總成以及驅(qū)動電機、電機控制器、車載充電機、DC-DC轉(zhuǎn)換器等新能源汽車動力域核心零部件，產(chǎn)品廣泛應用于全系新能源車、混動車型、商用車、特種車輛等，在電動工程機械、非道路車輛等領(lǐng)域也獲得廣泛應用。

圖源：英搏爾官網(wǎng)

英搏爾以其獨特的“集成芯”技術(shù)為核心，推動了產(chǎn)品集成化、小型化、輕量化的發(fā)展，特別是在驅(qū)動系統(tǒng)和電源系統(tǒng)領(lǐng)域都展現(xiàn)出領(lǐng)先優(yōu)勢。

目前與吉利汽車、上汽通用五菱、長城、奇瑞、上汽大通、長安汽車、一汽大眾、北汽、江淮、威馬、小鵬以及采埃孚、大陸集團等眾多國內(nèi)外知名車企和大型零部件集團的長期合作。

隨著市場規(guī)模不斷擴大，以及行業(yè)競爭格局的變化，英搏爾近幾年加大創(chuàng)新力度，尤其在企業(yè)管理方面持續(xù)引入數(shù)字化、智能化，進一步提升企業(yè)的精細化管理水平。

此次與企企通合作，是其在供應商采購業(yè)務方面的一次數(shù)智化全方位升級。

2、項目啟動，打造綠色供應鏈管理體系

作為深耕汽車電驅(qū)動系統(tǒng)多年的技術(shù)型企業(yè)，英搏爾的采購規(guī)模大、頻次高，且品類龐雜、場景多元，因此，采購的復雜度隨著業(yè)務的擴張持續(xù)提升。

在此背景下，英搏爾以線下作業(yè)、人工管理為主的傳統(tǒng)采購模式，因其效率低、成本高、周期長、協(xié)同性弱等特點，便很難適應企業(yè)的發(fā)展需要。為此，英搏爾經(jīng)過深入研究對比，最終，在眾多采購數(shù)字化廠商中選擇了企企通。期望借助采購數(shù)字化管理系統(tǒng)，打造內(nèi)外協(xié)同的智能供應鏈，讓采購業(yè)務流程更合規(guī)透明，從而實現(xiàn)降本增效，開啟綠色供應鏈管理模式。

啟動會現(xiàn)場，英搏爾項目負責人表達了對于采購數(shù)字化項目的期許：“采購業(yè)務屬于公司業(yè)務流程的末端，此次SRM上線可為公司柔性交付提供系統(tǒng)助力。在項目建設(shè)階段，希望各業(yè)務關(guān)鍵人從業(yè)務需求出發(fā)，從提高內(nèi)外部協(xié)同效率出發(fā)，構(gòu)建能夠支撐英搏爾采購業(yè)務運營和供應鏈協(xié)同的數(shù)字化平臺。希望各部門同事一起投入心思參與建設(shè)，最后預祝本次SRM系統(tǒng)項目順利上線。”

3、互聯(lián)互通，共創(chuàng)企業(yè)供應鏈新紀元

根據(jù)英搏爾的采購業(yè)務特點、痛點和需求，企企通結(jié)合自身豐富的實戰(zhàn)經(jīng)驗，將為其打造一個全新的一站式數(shù)字化采購管理平臺。基于該平臺，打通供應商管理、尋源管理、訂單管理、質(zhì)量管理和財務協(xié)同的全流程數(shù)字化斷點，形成采購業(yè)務端到端的在線管理閉環(huán)。

（1）采購需求一鍵轉(zhuǎn)訂單模式，強化供應鏈的韌性與柔性

企企通將幫助英搏爾全面梳理物料主數(shù)據(jù)和共享，推行“采購需求一鍵轉(zhuǎn)訂單”，簡化交易模式，提升采購執(zhí)行效率；同時，打通各部門與部門之間的聯(lián)動，角色與角色之間端到端實現(xiàn)線上業(yè)務拉通，需求驅(qū)動業(yè)務效率提升，降低管理成本。

（2）采購全過程業(yè)務規(guī)范管理，供應商協(xié)同與滿意度提升

通過系統(tǒng)，英搏爾可與供應商共同拉通多個板塊協(xié)同場景，雙方信息透明、共享，簡化操作流程，提升供方滿意度及供應鏈韌性；通過制定規(guī)范的供應鏈業(yè)務運營管理，指導供應商以及物料的引入/淘汰機制的運營升級，提升企業(yè)管理運營效益。

（3）內(nèi)外部協(xié)作聯(lián)動，推動企業(yè)可持續(xù)發(fā)展

系統(tǒng)可對內(nèi)集成OA、ERP、PLM等內(nèi)部系統(tǒng)，拉通業(yè)務系統(tǒng)，搭建滿足業(yè)務高速發(fā)展、業(yè)務拓展的敏捷系統(tǒng)架構(gòu)；對外對接供應商系統(tǒng)，做到要貨計劃可視化、采購執(zhí)行可視化、財務核算可視化、管理指標可視化，為企業(yè)的持續(xù)發(fā)展和市場適應性提供了強有力的支持。

此次SRM項目的啟動，標志著英搏爾與企企通合作的正式開啟。雙方將攜手共進，共同推動項目的成功實施，為英搏爾的供應鏈管理水平提升和公司的長遠發(fā)展注入新的活力，驅(qū)動新能源產(chǎn)業(yè)鏈快速可持續(xù)發(fā)展。