藥易購發(fā)布2024年度ESG報告,多維度見證可持續(xù)發(fā)展成果
2025-04-28 18:00:32AI云資訊380
2025年4月25日,藥易購(300937)發(fā)布2025一季度財報及2024年ESG報告,從多個維度全面展現(xiàn)其過去一年在ESG領(lǐng)域的布局與實踐成果,彰顯出藥易購在推動可持續(xù)發(fā)展道路上的堅定決心與積極作為。
培育新質(zhì)生產(chǎn)力,創(chuàng)新大健康產(chǎn)業(yè)生態(tài)
2024年,藥易購通過率先部署deepseek大模型,錨定新質(zhì)生產(chǎn)力與前沿科技,積極履行企業(yè)社會責任,借助人工智能的力量推動醫(yī)藥大健康產(chǎn)業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展,把經(jīng)濟和市場運行中的積極因素轉(zhuǎn)化為發(fā)展實績,最大限度地滿足人民群眾對健康生活的需求與追求。
在產(chǎn)業(yè)鏈上游拓展方面,藥易購通過OEM/MAH/股權(quán)合作/獨家經(jīng)銷/并購重組等綁定核心品種定價話語權(quán),投資布局民族藥中成藥、特醫(yī)特膳、醫(yī)療設(shè)備、合成生物等領(lǐng)域,擬打造大健康黃金爆品,提升供應鏈端的價值含量;在產(chǎn)業(yè)鏈中游的服務環(huán)節(jié),藥易購在數(shù)字化醫(yī)藥分銷基礎(chǔ)上,加大總代品牌推廣力度,同時向上下游技術(shù)賦能,如投資助力醫(yī)藥流通企業(yè)、醫(yī)藥連鎖企業(yè)私域信息化建設(shè)的藥聚力平臺,對下游連鎖進行AI新零售體系賦能(協(xié)助信息化智能化升級、搭建及運營AI新零售收費會員體系、搭建慢病管理體系、連鎖藥店抖品牌運營體系、C端代運營服務體系)等;在產(chǎn)業(yè)鏈下游延伸方面,藥易購通過搭建C端全域觸達能力,包括投資賦能連鎖藥店、自營/加盟連鎖藥房、投資O2O無人智能藥倉、線上B2C電商、O2O電商等各類形式直接觸達C端,增強公司直接服務終端能力,激活沉睡的C端用戶,隨著其創(chuàng)新發(fā)展與數(shù)智化運營質(zhì)效的持續(xù)提升,藥易購增長質(zhì)量和營運規(guī)模也在持續(xù)提升,進而推動核心主營業(yè)務和創(chuàng)新業(yè)務的可持續(xù)發(fā)展。
踐行循環(huán)經(jīng)濟理念,引領(lǐng)綠色發(fā)展
報告提到,作為國內(nèi)首家上市的醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)與科技大健康鏈主,藥易購將可持續(xù)發(fā)展理念融入公司長期發(fā)展戰(zhàn)略,積極響應"雙碳”發(fā)展理念,將企業(yè)發(fā)展與聯(lián)合國可持續(xù)發(fā)展目標(SDG)緊密結(jié)合,在追求經(jīng)濟效益的同時,兼顧環(huán)境保護、社會責任和公司治理的全面提升。
2024年,藥易購環(huán)保投入7.09萬元,共回收利用廢紙箱153.5噸,水資源消耗同比下降至少20%,在幫助企業(yè)及產(chǎn)業(yè)優(yōu)化資源配置的基礎(chǔ)上,藥易購還積極響應國家綠色低碳發(fā)展號召,采取一系列切實有效的措施,優(yōu)化能源結(jié)構(gòu),提升能效水平,推廣綠色辦公,鼓勵低碳出行,全方位、多層次地減少碳排放,設(shè)立萬元營收二氧化碳排放量逐年下降的目標,并將其落實到運營環(huán)節(jié)。
在生產(chǎn)經(jīng)營過程中,藥易購持續(xù)推動綠色體系建設(shè),嚴格遵守《中華人民共和國節(jié)約能源法》等節(jié)約資源能源相關(guān)法律法規(guī),完善能源管理體系,制定《能源管理制度》,并定期開展節(jié)能培訓,加強節(jié)能減排、提高能源利用率為節(jié)約資源能源和減少碳排放作出貢獻。
堅持價值傳承 勇?lián)?/strong>頭部企業(yè)社會責任
報告期內(nèi),藥易購通過內(nèi)部治理、員工權(quán)益、公益活動等維度履行社會責任。在公司治理方面,藥易購嚴格遵守《中華人民共和國公司法》(以下簡稱“《公司法》")《中華人民共和國證券法》(以下簡稱"《證券法》")《上市公司治理準則》以及中國證監(jiān)會、深圳證券交易所的規(guī)定和指引要求,不斷完善公司的法人治理結(jié)構(gòu),提高公司的規(guī)范運作水平和治理水平,制定了《股東大會議事規(guī)則》、《董事會議事規(guī)則》、《獨立董事工作制度》、《董事會薪酬與考核委員會工作制度》、《董事會審計委員會工作制度》、《稅務管理制度》、《投資者關(guān)系管理制度》等制度規(guī)則,建立健全企業(yè)管理制度,提高風險防范和管控能力,為其穩(wěn)健經(jīng)營提供基礎(chǔ)保障;在員工權(quán)益方面,藥易購嚴格遵守《中華人民共和國勞動法》(以下簡稱“《勞動法》")《中華人民共和國勞動合同法》(以下簡稱”《勞動合同法》")《中華人民共和國就業(yè)促進法》等相關(guān)法律法規(guī),制定《人力資源基礎(chǔ)制度》,同時構(gòu)建全方位、多層次的培訓體系,通過針對不同員工群體的定制化培訓項目,結(jié)合線上與線下相結(jié)合的靈活方式,全面提升員工的綜合素質(zhì)與專業(yè)技能,幫助員工實現(xiàn)個人職業(yè)成長,2024年,藥易購線上、線下共計開展400余場培訓,培訓時長達50,000小時,參訓人數(shù)1,200余人,培訓投入金額14萬元;在公益活動方面,藥易購聚焦于關(guān)注弱勢群體等多個關(guān)鍵領(lǐng)域,在2024年組織了多場主題公益、慰問活動,并被授予“全國助殘日愛心助殘捐贈單位”稱號,以實際行動彰顯新時代醫(yī)藥企業(yè)的良好社會形象,為社會帶來實質(zhì)性的幫助與改變。
在全球共同應對氣候變化、追求可持續(xù)發(fā)展的時代浪潮下,環(huán)境、社會及公司治理(ESG)已不再僅僅是企業(yè)的“加分項”,而是衡量其長期價值和發(fā)展韌性的核心標尺。藥易購作為醫(yī)藥大健康領(lǐng)域的優(yōu)質(zhì)企業(yè),其在可持續(xù)發(fā)展道路上的探索與實踐,不僅為自身的發(fā)展注入強大動能,也有望為整個大健康產(chǎn)業(yè)未來價值釋放打開想象空間。
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