在數(shù)字經(jīng)濟(jì)與科技創(chuàng)新深度融合的時代，北京環(huán)普國際科創(chuàng)園突破傳統(tǒng)園區(qū)運營模式，以“場景化服務(wù)+商政企賦能”為核心，打造集綠色生態(tài)、安全守護(hù)、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)、多維賦能為一體的一站式科創(chuàng)生態(tài)平臺，重新定義“園區(qū)即服務(wù)”的行業(yè)標(biāo)桿。

園區(qū)美麗：花園里的創(chuàng)新綠洲

北京環(huán)普國際科創(chuàng)園坐落于順義臨空經(jīng)濟(jì)核心區(qū)，以LEED EB鉑金級認(rèn)證為基底，構(gòu)建“綠色空間”的生態(tài)閉環(huán)。通過茂盛樹木、花園庭院交織成天然氧吧，與靈動且扭轉(zhuǎn)的樓宇搭配，將園區(qū)全場有機(jī)的串聯(lián)起來，為研發(fā)人員營造出愜意工作環(huán)境。靈活的辦公戶型、超高大堂以及開闊視野，全方位滿足企業(yè)成長需求，讓創(chuàng)新靈感在花園氛圍中自然涌現(xiàn)。

園區(qū)高度重視綠色生態(tài)建設(shè)，全園區(qū)樓宇配備360°新風(fēng)系統(tǒng)，PM2.5隔絕率超95%，還設(shè)有污水處理中心，運用先進(jìn)MBR技術(shù)實現(xiàn)水資源循環(huán)利用。全域高標(biāo)準(zhǔn)新風(fēng)與7×24小時冷卻水系統(tǒng)，既提升環(huán)境質(zhì)量，又彰顯節(jié)能環(huán)保決心，共同構(gòu)筑起可持續(xù)發(fā)展的產(chǎn)業(yè)園區(qū)。

值得一提的是，園區(qū)由全球頂尖的陳家毅建筑師事務(wù)所設(shè)計，該事務(wù)所憑借新加坡館、長城腳下公社等作品聲名遠(yuǎn)揚。在規(guī)整紅線內(nèi)，巧妙設(shè)計出綠化核心產(chǎn)業(yè)園，將自然與建筑完美融合，盡顯匠心與卓越品質(zhì)。

園區(qū)安全：多維管控筑牢安全防線

北京環(huán)普國際科創(chuàng)園構(gòu)建了全方位運營管理體系，以安全為核心構(gòu)建多重保障機(jī)制。在安全管控層面，園區(qū)實施24小時安保制度，配備電子圍欄、紅外監(jiān)控與智能門禁系統(tǒng)，保安每小時巡邏重點區(qū)域，外來訪客須經(jīng)業(yè)主確認(rèn)并登記身份信息。針對施工安全，實行新項目進(jìn)場專項培訓(xùn)、物業(yè)總包月度品質(zhì)聯(lián)查，施工現(xiàn)場工程人員每2小時巡檢，同步配合政府監(jiān)管并錄入企安安平臺，形成政府-物業(yè)-企業(yè)三級聯(lián)防網(wǎng)絡(luò)。

設(shè)備維護(hù)方面，園區(qū)建立全生命周期維保體系，52周工作計劃精準(zhǔn)落地，每月開展合同履約核查與設(shè)施運行普查，覆蓋衛(wèi)生、綠植、設(shè)備三大領(lǐng)域。在標(biāo)準(zhǔn)化運營層面，園區(qū)編制多領(lǐng)域SOP文件及百余項巡視表單，構(gòu)建小時檢、日巡查、周核驗、年評估的四級巡檢機(jī)制，通過電子巡更系統(tǒng)記錄軌跡，確保安全隱患即時處置。

園區(qū)活力：全維度生態(tài)賦能職場新生機(jī)

北京環(huán)普國際科創(chuàng)園以“活力”為核心，構(gòu)建起覆蓋四季、貫通身心的全維度園區(qū)生態(tài)。通過“月月有主題、周周有亮點”的創(chuàng)新運營，打造職場人的能量補(bǔ)給站與社交引力場。

四季更迭的沉浸式體驗是園區(qū)活力的第一重引擎。春日市集以國潮文創(chuàng)喚醒創(chuàng)意，盛夏市集融合科技潮玩，金秋市集聚焦非遺手作，暖冬市集則營造圣誕奇遇，四大主題市集構(gòu)成文化消費新場景。運動板塊采用“雙線并進(jìn)”策略：熱血籃球賽點燃競技激情，趣味運動會打破企業(yè)壁壘，全年多場賽事構(gòu)建起跨領(lǐng)域交流平臺。

在身心療愈層面，園區(qū)開創(chuàng)“職場微度假”模式。午間花園瑜伽課與頌缽療愈沙龍幫助員工釋放壓力，植物手作工坊將自然美學(xué)融入辦公日常，每月定期舉辦的心理健康講座更構(gòu)建起情緒支持網(wǎng)絡(luò)。社群運營則以“破圈”為目標(biāo)，企業(yè)家聯(lián)誼會促成產(chǎn)業(yè)資源對接，環(huán)普交友會創(chuàng)新職場社交場景，以書換蔬公益行動更將知識共享與環(huán)保理念深度融合。

這種“硬核設(shè)施+軟性服務(wù)”的雙向賦能，讓園區(qū)不僅是辦公場所，更成為激發(fā)創(chuàng)新、滋養(yǎng)身心的活力共同體，重新定義了現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)園區(qū)的價值內(nèi)涵。

園區(qū)賦能：從空間租賃到“企業(yè)全生命周期賦能”

作為普洛斯旗下科創(chuàng)產(chǎn)業(yè)平臺，北京環(huán)普國際科創(chuàng)園構(gòu)建“招商-政策-環(huán)境”三維賦能體系，打造覆蓋企業(yè)全生命周期的創(chuàng)新服務(wù)矩陣，實現(xiàn)從物理空間載體到產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新加速的躍遷，為科創(chuàng)企業(yè)構(gòu)建“生長-集聚-躍升”的生態(tài)閉環(huán)。

在招商賦能上，園區(qū)以科技型項目招商為核心，聚焦科創(chuàng)智造領(lǐng)域，依托智能網(wǎng)聯(lián)、互聯(lián)網(wǎng)及科技研發(fā)、航空服務(wù)等戰(zhàn)略賽道，匯聚了寶馬亞洲研發(fā)中心、極智嘉、七鑫易維、紅布林等優(yōu)質(zhì)企業(yè)，形成產(chǎn)業(yè)集群效應(yīng)。園區(qū)內(nèi)企業(yè)間形成龐大的人脈網(wǎng)絡(luò)，便于業(yè)務(wù)交流與合作，創(chuàng)造獨特的“圈層價值”。同時，園區(qū)積極舉辦產(chǎn)業(yè)對接會等活動，搭建企業(yè)溝通橋梁，構(gòu)建“空間載體-產(chǎn)業(yè)集群-創(chuàng)新生態(tài)”三位一體發(fā)展模式，成功從傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)園區(qū)轉(zhuǎn)型為創(chuàng)新加速器，驅(qū)動區(qū)域經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展。

政策賦能方面，園區(qū)立足順義區(qū)“3+4+1”產(chǎn)業(yè)布局，打造多維政策支持體系。作為創(chuàng)新加速器，園區(qū)疊加中關(guān)村與自貿(mào)區(qū)雙政策紅利，落實“梧桐工程”20條引才舉措，提供研發(fā)費用加計扣除、人才引進(jìn)綠色通道等28項扶持，并配套落戶保障、人才住房等激勵政策；作為金融助推器，聯(lián)動首都產(chǎn)業(yè)引導(dǎo)基金，搭建“政銀企”對接平臺；作為數(shù)字新基建推動者，加快5G基站建設(shè)，部署工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)節(jié)點，深化與高校產(chǎn)學(xué)研合作，為數(shù)字化發(fā)展提供創(chuàng)新動能；依托臨空經(jīng)濟(jì)區(qū)優(yōu)勢，實現(xiàn)“與企業(yè)共成長”，助力企業(yè)實現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級與跨越發(fā)展。

共生賦能，攜手共筑區(qū)域經(jīng)濟(jì)新地標(biāo)

北京環(huán)普國際科創(chuàng)園以前瞻性戰(zhàn)略眼光，將"生態(tài)基底、安全體系、活力場景、賦能平臺"四大核心要素有機(jī)融合，形成獨具特色的"空間運營+產(chǎn)業(yè)服務(wù)+生態(tài)共生"創(chuàng)新體系。將傳統(tǒng)的空間載體打造成為促進(jìn)產(chǎn)業(yè)鏈上下游協(xié)同創(chuàng)新的生態(tài)中樞。從基礎(chǔ)服務(wù)提供者升維為產(chǎn)業(yè)生態(tài)的有機(jī)血脈，園區(qū)將能更好的攜手企業(yè)持續(xù)為區(qū)域經(jīng)濟(jì)注入高質(zhì)量的發(fā)展新動能。