Acloudear司享網(wǎng)絡(luò)亮相SAP Emarsys峰會:以數(shù)據(jù)與AI驅(qū)動精準(zhǔn)營銷,助力出海品牌創(chuàng)新增長
2025-06-06 16:51:58AI云資訊1397
當(dāng)流量紅利褪去,品牌如何從“搶眼球”轉(zhuǎn)向“懂人心”?
2025年5月28日,Acloudear作為SAP鉑金合作伙伴及數(shù)字營銷解決方案創(chuàng)新代表,受邀出席在深圳舉辦的SAP Emarsys 2025出海品牌增長峰會。本次峰會聚焦后流量時代的品牌增長新范式,圍繞“用戶行為變遷下如何平衡降本與增效、構(gòu)建可持續(xù)品牌數(shù)據(jù)資產(chǎn)、AI技術(shù)對精準(zhǔn)營銷的重構(gòu)”等核心議題展開深度探討,助力品牌實現(xiàn)從"流量依賴"到"精準(zhǔn)運(yùn)營"的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型。
圓桌對話環(huán)節(jié),Acloudear司享網(wǎng)絡(luò)技術(shù)合伙人Tankler王琦先生以品牌出海真實問題為切入點,分享了品牌從“流量依賴”走向“精準(zhǔn)增長”的核心思路。
“過去十年,互聯(lián)網(wǎng)流量紅利驅(qū)動了企業(yè)高速增長,但如今流量成本攀升、用戶注意力分散,粗放式增長難以為繼。企業(yè)如何跨越‘流量依賴’與‘精準(zhǔn)運(yùn)營’之間的鴻溝?”
Tankler直言,這一轉(zhuǎn)型需要跨越四重關(guān)鍵挑戰(zhàn):
1.客戶數(shù)據(jù)的孤島與割裂:客戶數(shù)據(jù)散落在電商平臺、CRM、線下門店等不同渠道不同系統(tǒng)中,這些數(shù)據(jù)無法形成統(tǒng)一、動態(tài)的客戶視圖,導(dǎo)致企業(yè)不了解客戶的完整畫像和跨渠道行為。
2.營銷策略與執(zhí)行脫節(jié):許多企業(yè)擁有營銷策略,但在執(zhí)行層面往往因為工具和系統(tǒng)的限制、流程的繁瑣以及跨團(tuán)隊協(xié)作的困難,導(dǎo)致策略無法有效落地,或者反應(yīng)速度跟不上市場變化。
3.個性化體驗與規(guī)?;拿?/strong>:在流量紅利時代,企業(yè)或許還能通過粗放式營銷獲得增長。流量紅利消退后,粗放式營銷難以為繼。如今消費(fèi)者渴望全觸點一致的個性化體驗,但逐個定制溝通方案顯然不現(xiàn)實。如何用技術(shù)實現(xiàn)規(guī)?;耙粚σ弧狈?wù),成為品牌破局的關(guān)鍵挑戰(zhàn)。
4.效果衡量的滯后:很多企業(yè)的營銷活動效果評估往往停留在表面數(shù)據(jù),如打開率、點擊率,難以深入洞察營銷活動對業(yè)務(wù)成果(如銷售額、客戶生命周期價值)的真實貢獻(xiàn)。精準(zhǔn)運(yùn)營要求營銷投入可衡量、可優(yōu)化,這些都需要強(qiáng)大的報告和分析功能。
“當(dāng)企業(yè)投入大量資源收集數(shù)據(jù),卻仍面臨‘?dāng)?shù)據(jù)堆砌’而難以轉(zhuǎn)化為價值的困境時,如何讓數(shù)據(jù)真正成為增長燃料?”
說到數(shù)據(jù),Tankler指出,數(shù)據(jù)的價值在于持續(xù)激活與沉淀,尤其在現(xiàn)在AI時代,數(shù)據(jù)將會為企業(yè)帶來更大的價值,數(shù)據(jù)本身不是黃金,只有經(jīng)過提煉、激活并能持續(xù)產(chǎn)生價值的數(shù)據(jù),才能稱之為“資產(chǎn)”。
他還表示,數(shù)據(jù)資產(chǎn)的構(gòu)建需通過三步閉環(huán):首先要整合多觸點數(shù)據(jù)(行為、交易、交互、服務(wù)等),形成動態(tài)360度客戶視圖;再基于此設(shè)計全周期互動策略(如歡迎旅程、購物車召回等),將每次精準(zhǔn)互動轉(zhuǎn)化為客戶資產(chǎn)(深度理解+忠誠度+LTV);最終通過超越預(yù)期的個性化體驗,沉淀不可復(fù)制的客戶洞察與互動模式,構(gòu)建品牌核心競爭壁壘。
“許多品牌在數(shù)字化轉(zhuǎn)型中面臨一個現(xiàn)實困境:工具零散、數(shù)據(jù)割裂,導(dǎo)致營銷團(tuán)隊陷入瑣碎執(zhí)行中,難以聚焦策略創(chuàng)新?!?/strong>
Tankler分享了Acloudear司享網(wǎng)絡(luò)的實際經(jīng)驗,他表示,在助力企業(yè)提升營銷效率、增強(qiáng)競爭力并實現(xiàn)精準(zhǔn)增長方面,Acloudear司享網(wǎng)絡(luò)側(cè)重于優(yōu)化企業(yè)的客戶互動技術(shù)架構(gòu),而SAP Emarsys在其中扮演著核心角色。我們通過SAP Emarsys為品牌構(gòu)建三大核心架構(gòu):
·統(tǒng)一全渠道平臺:打破工具碎片化與數(shù)據(jù)孤島,整合郵件、短信、App等多觸點,實現(xiàn)動態(tài)客戶視圖與一致消息傳遞,例如跨渠道個性化活動的規(guī)?;|達(dá)。
·智能自動化引擎:通過AI驅(qū)動的客戶旅程自動化(如行為預(yù)測、智能推薦),替代低效人工操作,使?fàn)I銷從“規(guī)則觸發(fā)”躍遷至“數(shù)據(jù)驅(qū)動決策”。
·集成化生態(tài)體系:無縫對接企業(yè)現(xiàn)有技術(shù)棧,特別是SAP生態(tài)系統(tǒng)內(nèi)的解決方案如SAP Commerce Cloud、CDP等,例如Emarsys與SAP Commerce Cloud即插即用集成的訂單確認(rèn)與購物車召回提醒功能,釋放數(shù)據(jù)價值并加速業(yè)務(wù)閉環(huán)。
通過這些架構(gòu)層面的重構(gòu),Acloudear司享網(wǎng)絡(luò)幫助企業(yè)實現(xiàn)從“執(zhí)行效率”到“戰(zhàn)略洞察”的躍升,在降本增效的同時構(gòu)建不可復(fù)制的客戶體驗壁壘,最終達(dá)成可持續(xù)的精準(zhǔn)增長。
“面對AI工具層出不窮卻難以落地的挑戰(zhàn),企業(yè)如何讓AI真正驅(qū)動營銷決策?”
“從數(shù)據(jù)到?jīng)Q策的智慧轉(zhuǎn)型,在營銷領(lǐng)域意味著讓數(shù)據(jù)與AI成為戰(zhàn)略驅(qū)動的核心引擎?!盩ankler指出,Acloudear依托SAP Emarsys的AI能力,從以下方面幫助企業(yè)重構(gòu)精準(zhǔn)營銷體系:
1.數(shù)據(jù)基石:整合全渠道客戶數(shù)據(jù)(網(wǎng)站、App、郵件、電商平臺、線下等),形成統(tǒng)一的客戶視圖,并實時捕捉客戶行為,為后續(xù)AI應(yīng)用提供動態(tài)支持;
2.AI嵌入營銷環(huán)節(jié):
· 內(nèi)容創(chuàng)作:AI主題行生成器根據(jù)用戶偏好生成高轉(zhuǎn)化文案;
· 受眾定位:AI細(xì)分生成器用自然語言描述復(fù)雜客群邏輯;
· 產(chǎn)品推薦:AI引擎基于歷史行為推薦相關(guān)產(chǎn)品,縮短內(nèi)容準(zhǔn)備時間;
· 渠道優(yōu)化:發(fā)送時間優(yōu)化(STO)功能預(yù)測客戶活躍時段,提升打開率。
3.自動化與智能化執(zhí)行:構(gòu)建高度個性化且自動運(yùn)行的客戶旅程;
4.可行動的洞察:通過AI增強(qiáng)的報告功能,持續(xù)優(yōu)化營銷策略;
5.人機(jī)協(xié)同的團(tuán)隊賦能:強(qiáng)調(diào)AI工具并非取代營銷人員,而是通過培訓(xùn)和實踐,讓團(tuán)隊掌握AI能力,專注策略創(chuàng)新與創(chuàng)意發(fā)揮,將重復(fù)性分析和執(zhí)行交給AI。
Tankler總結(jié)道,“Acloudear的目標(biāo),是讓營銷團(tuán)隊從重復(fù)性工作中解放,專注于策略創(chuàng)新與價值創(chuàng)造,最終將“流量思維”轉(zhuǎn)變?yōu)椤翱蛻艚?jīng)營思維”,實現(xiàn)‘用數(shù)據(jù)說話、用智能決策’的精準(zhǔn)增長,構(gòu)筑起難以逾越的品牌護(hù)城河。”
當(dāng)流量紅利成為歷史,真正的增長始于對客戶價值的深度挖掘。Acloudear致力于利用SAP Emarsys的先進(jìn)技術(shù),幫助出海品牌從依賴經(jīng)驗和直覺,真正轉(zhuǎn)向由數(shù)據(jù)和智能驅(qū)動的科學(xué)決策,從而在激烈的市場競爭中保持領(lǐng)先!
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