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“炸雞+電動(dòng)車”=社交貨幣!臺鈴×肯德基的跨界方程式引爆年輕人!

2025-06-13 10:04:31AI云資訊1307

2025年6月,長續(xù)航電動(dòng)車開創(chuàng)者品牌臺鈴與全球餐飲巨頭肯德基的跨界聯(lián)名活動(dòng)“吃雞贏臺鈴,周末去放‘瘋’”正式拉開帷幕。這場以“炸雞+騎行”為核心的生活方式實(shí)驗(yàn),不僅在社交媒體掀起全民參與熱潮,更以“瘋玩搭子”的創(chuàng)意概念,將電動(dòng)車從代步工具升級為社交貨幣,在品牌聲量、用戶粘性與渠道轉(zhuǎn)化三大維度實(shí)現(xiàn)破圈增長,成為今夏電動(dòng)車市場搶占用戶心智的標(biāo)桿案例。

場景破圈:從餐桌到街頭的流量閉環(huán)

此次聯(lián)名以“吃炸雞贏電動(dòng)車”為切入點(diǎn),將肯德基“周末瘋狂拼”套餐與臺鈴定制痛車抽獎(jiǎng)深度綁定。消費(fèi)者僅需購買29.9元套餐即可參與抽取2000輛限量聯(lián)名電動(dòng)車,中獎(jiǎng)用戶需前往臺鈴線下門店提車,這一設(shè)計(jì)巧妙打通了餐飲消費(fèi)與出行場景的閉環(huán)。數(shù)據(jù)顯示,活動(dòng)首周臺鈴全國門店客流量倍增,??诔鞘虚T店更出現(xiàn)“排隊(duì)打卡”現(xiàn)象。

聯(lián)名痛車的設(shè)計(jì)成為破圈關(guān)鍵。紅白配色車身融合肯德基經(jīng)典LOGO與臺鈴科技元素,復(fù)古造型搭配杯架、手機(jī)支架等實(shí)用配置,使其迅速成為街頭“行走的廣告牌”。當(dāng)聯(lián)名痛車駛?cè)虢诸^巷尾,它不僅是移動(dòng)的交通工具,更化身“社交名片”。達(dá)人與年輕人在抖音、小紅書掀起“曬車”狂潮,在#臺鈴肯德基聯(lián)名電動(dòng)車#話題下,打卡攻略、趣味段子持續(xù)刷屏,讓痛車進(jìn)化為全民共創(chuàng)的“態(tài)度符號”。

年輕化突圍:從工具車到社交貨幣的進(jìn)化

臺鈴與肯德基的跨界聯(lián)名并非偶然,而是基于對用戶行為的深度洞察與精準(zhǔn)轉(zhuǎn)化。此前,小紅書、抖音等社交平臺已涌現(xiàn)大量用戶自發(fā)改造的“KFC痛車”,形成獨(dú)特的“美食+出行”社交符號。臺鈴敏銳捕捉這一趨勢,通過官方聯(lián)名將用戶共創(chuàng)行為升級為品牌資產(chǎn),推出兼具實(shí)用性與社交屬性的聯(lián)名車型——在保留臺鈴長續(xù)航核心技術(shù)的基礎(chǔ)上,加入“我要吃肯德基”魔性警報(bào)聲等創(chuàng)意設(shè)計(jì),讓電動(dòng)車從“代步工具”進(jìn)化為“社交貨幣”,成為用戶表達(dá)生活態(tài)度的載體。

渠道賦能:從流量到銷量的高效轉(zhuǎn)化

為將聯(lián)名熱度高效轉(zhuǎn)化為終端銷量,臺鈴構(gòu)建了“線上種草-線下體驗(yàn)-社交裂變”的全域營銷體系。目前,臺鈴與肯德基已計(jì)劃在27座城市開展主題路演,在3座核心城市打造“吃雞贏臺鈴,周末去放‘瘋’”快閃騎行活動(dòng),設(shè)置沉浸式打卡區(qū)與互動(dòng)游戲,將品牌曝光轉(zhuǎn)化為用戶行動(dòng)。

首場??诔鞘锌扉W活動(dòng)通過同步直播,實(shí)時(shí)在線觀看人數(shù)始終穩(wěn)定破萬,彈幕互動(dòng)與點(diǎn)贊量持續(xù)刷屏。??谖釔倧V場路演現(xiàn)場更成為“現(xiàn)象級打卡點(diǎn)”——一位年輕用戶直言:“本來只想抽個(gè)獎(jiǎng),結(jié)果被門店的沉浸式體驗(yàn)圈粉,直接下單了王一博同款聯(lián)名車?!?

行業(yè)啟示:心智競爭時(shí)代,品牌如何“破圈制勝”

臺鈴與肯德基的聯(lián)名,為電動(dòng)車行業(yè)提供了心智競爭的范本:其一,跨界需“強(qiáng)關(guān)聯(lián)+反差感”,炸雞與騎行的組合既符合用戶“放肆嗨”的生活態(tài)度,又形成記憶點(diǎn);其二,產(chǎn)品需“功能+情緒”雙驅(qū)動(dòng),聯(lián)名車型在保留長續(xù)航技術(shù)優(yōu)勢的同時(shí),通過社交化設(shè)計(jì)滿足用戶表達(dá)需求;其三,渠道需“線上+線下”全觸達(dá),通過門店打卡等玩法,將品牌曝光轉(zhuǎn)化為用戶行動(dòng)。正如臺鈴領(lǐng)導(dǎo)所言:“在心智競爭時(shí)代,品牌要成為用戶生活的一部分,而不僅僅是產(chǎn)品的提供者。”

當(dāng)行業(yè)陷入技術(shù)參數(shù)的“內(nèi)卷”,臺鈴以“心智占領(lǐng)”開辟新賽道。這場與肯德基的跨界聯(lián)名,本質(zhì)是一場關(guān)于“品牌如何成為用戶生活方式”的深度實(shí)驗(yàn)。通過“瘋玩搭子”的創(chuàng)意表達(dá),臺鈴不僅在用戶心中種下“年輕化出行”的種子,更以心智份額的領(lǐng)先,為電動(dòng)車行業(yè)的競爭格局寫下新注腳。

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