西安海棠職業(yè)學(xué)院攜手造色邦集團(tuán)，探索人才共育與新就業(yè)路徑

隨著國(guó)家對(duì)心理健康服務(wù)體系的日益重視，心理療愈產(chǎn)業(yè)作為大健康領(lǐng)域的潛力賽道，正加速邁入專(zhuān)業(yè)化、規(guī)范化的發(fā)展階段。近日，西安海棠職業(yè)學(xué)院與上海造色邦健康管理集團(tuán)正式啟動(dòng)校企合作，首批8名醫(yī)學(xué)美容技術(shù)專(zhuān)業(yè)的應(yīng)屆畢業(yè)生入駐“彩虹之門(mén)”旗艦門(mén)店，開(kāi)啟為期21天的實(shí)訓(xùn)與崗位銜接。此次合作，標(biāo)志著校企協(xié)同在心理療愈領(lǐng)域的人才共育、職業(yè)轉(zhuǎn)化等方面邁出實(shí)質(zhì)性步伐。

從課堂到崗位，搭建“就業(yè)直通車(chē)”

本次實(shí)訓(xùn)計(jì)劃依托西安海棠職業(yè)學(xué)院在中醫(yī)美容與康養(yǎng)技術(shù)方面的專(zhuān)業(yè)優(yōu)勢(shì)，結(jié)合造色邦集團(tuán)在療愈服務(wù)領(lǐng)域的前沿實(shí)踐，聚焦“技能+職業(yè)素養(yǎng)”雙培養(yǎng)，提升學(xué)生的就業(yè)適應(yīng)力與崗位勝任力。

彩虹之門(mén)作為集團(tuán)旗下的旗艦門(mén)店，正逐步打造集體驗(yàn)、教學(xué)與培訓(xùn)于一體的療愈實(shí)踐空間，為高校學(xué)生提供沉浸式的服務(wù)演練場(chǎng)景。目前，該空間正在探索構(gòu)建數(shù)字化療愈管理系統(tǒng)，包括客戶(hù)服務(wù)流程標(biāo)準(zhǔn)化、療愈師排班管理、初步檔案采集等功能模塊，致力于為未來(lái)打造更系統(tǒng)、更智能的服務(wù)平臺(tái)奠定基礎(chǔ)。

“我們深知要培養(yǎng)真正有專(zhuān)業(yè)性與溫度感的療愈師，光靠課堂教學(xué)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。校企聯(lián)合，走向一線(xiàn)，才能真正打通從學(xué)生到從業(yè)者的最后一公里?！痹焐罴瘓F(tuán)董事長(zhǎng)徐健茗在交流中表示。

雙向協(xié)議保障就業(yè)穩(wěn)定，校企聯(lián)動(dòng)構(gòu)建協(xié)同育人機(jī)制

區(qū)別于傳統(tǒng)“走讀式”的實(shí)習(xí)方式，本次項(xiàng)目采用校企雙向協(xié)議制與雙導(dǎo)師制。學(xué)生入駐實(shí)訓(xùn)前簽署就業(yè)意向協(xié)議，由學(xué)校輔導(dǎo)員與企業(yè)導(dǎo)師聯(lián)合督導(dǎo)，全周期跟蹤學(xué)習(xí)與成長(zhǎng)過(guò)程；實(shí)訓(xùn)結(jié)束后，學(xué)生可根據(jù)自身意愿選擇加入造色邦旗下連鎖門(mén)店就業(yè)，或在企業(yè)指導(dǎo)下獨(dú)立創(chuàng)業(yè)。

這一機(jī)制有效提升了就業(yè)匹配度與職業(yè)穩(wěn)定性，也推動(dòng)學(xué)校與企業(yè)共同承擔(dān)人才培養(yǎng)責(zé)任，形成育人合力。西安海棠職業(yè)學(xué)院相關(guān)負(fù)責(zé)人表示：“我們希望學(xué)生畢業(yè)即就業(yè)、入職即上手。通過(guò)與行業(yè)前沿企業(yè)的深度合作，將課堂所學(xué)快速落地為崗位能力，實(shí)現(xiàn)人才培養(yǎng)與社會(huì)需求無(wú)縫對(duì)接?！?

從試點(diǎn)到體系，逐步走向行業(yè)共建

據(jù)悉，本次合作的落地建立在陜西王海棠醫(yī)藥科技集團(tuán)與造色邦集團(tuán)前期考察與交流的基礎(chǔ)上。雙方在人才培養(yǎng)、職業(yè)發(fā)展、心理療愈標(biāo)準(zhǔn)制定等方向達(dá)成高度共識(shí)。后續(xù)，雙方將圍繞“校企協(xié)同育人計(jì)劃”，聯(lián)合推進(jìn)專(zhuān)項(xiàng)人才課程設(shè)計(jì)、職業(yè)技能等級(jí)認(rèn)證申報(bào)、療愈服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)制定等工作。

西安海棠職業(yè)學(xué)院作為一所以中醫(yī)美容與康養(yǎng)技術(shù)為特色的院校，近年來(lái)不斷推進(jìn)“產(chǎn)教融合、協(xié)同育人”的教學(xué)改革，探索“2+1”專(zhuān)業(yè)人才培養(yǎng)模式；而造色邦集團(tuán)則在心理療愈、情緒減壓等服務(wù)場(chǎng)景中積累了豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，目前正處于從傳統(tǒng)服務(wù)走向系統(tǒng)化管理的過(guò)渡階段，期待通過(guò)數(shù)字化工具與行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化探索，推動(dòng)療愈行業(yè)的長(zhǎng)期可持續(xù)發(fā)展。

業(yè)內(nèi)專(zhuān)家指出，此次合作為心理療愈行業(yè)提供了一個(gè)具備操作性和成長(zhǎng)性的“共育共進(jìn)”范式，既回應(yīng)了高校畢業(yè)生的就業(yè)現(xiàn)實(shí)，也為心理健康服務(wù)行業(yè)的職業(yè)化和體系化發(fā)展注入了源頭活水。