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光伏新周期啟示錄:136號文下的價值重構與聯(lián)盛的進取之道

2025-09-05 11:45:22AI云資訊2059

導語:當國家政策撕去補貼依賴,光伏產(chǎn)業(yè)正褪去“金融外衣”回歸能源供給的本質。一場以多維價值創(chuàng)造為核心的產(chǎn)業(yè)變革已然提速,光伏行業(yè)正迎來發(fā)展的新時代。

政策巨變:全面市場化終結補貼依賴

“光伏行業(yè)要涼了?”當2025年6月全國分布式光伏新增裝機同比暴跌38%時,行業(yè)內彌漫著濃厚的焦慮情緒。然而,136號文的實施落地,正是對這種悲觀情緒最有力的回應。

136號新政以三把“手術刀”切除行業(yè)積弊:一是切除補貼依賴,全國范圍內取消新能源“保量保價”政策,實施全電量強制入市交易;二是重塑價格機制,推行“邊際成本+輔助服務價值”動態(tài)定價,山東允許申報-0.05元/度下限,浙江設置市場出清價格負值;三是分層激活主體,針對戶用及工商業(yè)項目實行差異化設計,山東細則中降低小微主體委托代理競價門檻達80%,廣東則試點綠證捆綁電力交易。

誠然,這一新政帶來行業(yè)轉型的陣痛,陜西午間谷電價格跌破0.3元/度,浙江甚至單日出現(xiàn)-0.2元/度的負電價。2025年上半年,不少光伏企業(yè)黯然退出市場。

然而,這并不是衰退信號,而是政策主動刺破泡沫、開啟高質量增長通道的關鍵轉折。政策調整的本質,已從單純的輸血補貼轉變?yōu)榕嘤髽I(yè)的自我造血能力。當政策溫床消失,光伏價值正從“金融套利”轉向 “電力商品本質+環(huán)境權益+系統(tǒng)服務”的復合價值挖掘。這才是136號文給予行業(yè)的真正生機。

價值重構:超越賣電的四大維度

在新政策環(huán)境下,光伏產(chǎn)業(yè)的價值評估體系正在發(fā)生深刻變化。單一賣電收益模式已無法滿足行業(yè)發(fā)展需求,多維價值共生體系正在形成。

(一)能源重構:從依賴電網(wǎng)到能源自主

實際上,136號出臺以來,光伏產(chǎn)業(yè)正經(jīng)歷一場認知革命:其核心價值絕非金融套利工具,而是具備時空調節(jié)能力的電力商品。這一本質回歸在工業(yè)領域尤為明顯:在午間谷電走低的價差環(huán)境下,唯有最大化“自發(fā)自用”的比例,方能抵御市場化電價波動風險。

以知名清潔能源服務品牌聯(lián)盛新能源為例,2024年9月,公司為金光集團寧波亞洲漿紙業(yè)打造的15MW分布式光伏項目并網(wǎng)運營,以“零投入”模式實現(xiàn)了三重躍升:

(1)經(jīng)濟減負:項目采用全部自發(fā)自用模式接入,年供清潔電力1450萬度,覆蓋企業(yè)部分用電需求,持續(xù)降低平均用電成本;

(2)環(huán)境減碳:年減排二氧化碳1.2萬噸,等效節(jié)約標煤4407噸,夯實企業(yè)綠色供應鏈基石;

(3)長效護航:25年全生命周期運維保障電站高效運行,延長設備使用壽命。

(圖源:企業(yè)官網(wǎng))

該項目并未將光伏定位為“補貼依賴型能源”,而是通過能源結構革新,將光伏發(fā)電轉化為具有價格競爭力的生產(chǎn)要素。這正是136號文倒逼行業(yè)挖掘的本質價值,是符合國家政策導向的能源自主樣本。

這也正是金光項目給行業(yè)的啟示:真正的能源自主,始于將陽光轉化為不可替代的工業(yè)競爭力。而當每一度電都精準匹配生產(chǎn)需求時,光伏才真正釋放其能源革命的價值。

(二)系統(tǒng)升維:從單純發(fā)電單元進階為電網(wǎng)柔性節(jié)點

事實上,分布式光伏正通過技術融合,從孤立電源升級為電網(wǎng)的柔性調節(jié)節(jié)點。

作為工商業(yè)智慧綠電專家,聯(lián)盛新能源則通過聚合源、荷、儲、維四維能力,初步實現(xiàn)虛擬電廠的底層技術閉環(huán)。在江西某電子行業(yè)工廠項目中,聯(lián)盛新能源與施耐德電氣合作為客戶提供光儲充新能源系統(tǒng)方案,幫助業(yè)主在享受折扣電價的同時,還實現(xiàn)了電網(wǎng)柔性節(jié)點的關鍵突破。

該方案集中對光伏、儲能及用能設備進行監(jiān)控,通過算法調度優(yōu)化微網(wǎng)運行,提升綠電用電比例,提高電力系統(tǒng)穩(wěn)定性,業(yè)主無需任何投入,即可降低31.5%的度電成本。同時,方案還預留虛擬電廠接口,為未來參與電網(wǎng)需求響應業(yè)務留下戰(zhàn)略增值空間。該項目現(xiàn)已成為江西撫州首個智慧能源試點,并獲得地方補貼。

在構建物理世界電網(wǎng)柔性節(jié)點的同時,聯(lián)盛新能源將“源、荷、儲、維”四維能力投射至數(shù)字空間,利用3D仿真技術打造線上虛擬零碳園區(qū)。該虛擬園區(qū)通過實時模擬光伏陣列發(fā)電工況、儲能系統(tǒng)充放電循環(huán)及負荷動態(tài)調節(jié)場景,三維可視化還原微電網(wǎng)多元能源協(xié)同運行機制,直觀呈現(xiàn)零碳園區(qū)能源系統(tǒng)的整體聯(lián)動效應。

聯(lián)盛新能源線上零碳園區(qū)(圖示)

(三)環(huán)境溢價:綠證和CCER的金融化突圍

當前,綠證、CCER等環(huán)境權益正成為企業(yè)應對國際貿易壁壘和碳約束的核心工具。

根據(jù)國家能源局數(shù)據(jù)顯示,2025年6月全國綠證交易均價達6.5元/個,較年初低點上漲4.4倍,國內綠證交易價格逐步回歸合理水平。面對歐盟CBAM碳關稅,出口企業(yè)利用分布式光伏項目所獲得的綠證來抵扣碳成本,年節(jié)省跨境費用超過百萬元已經(jīng)成為現(xiàn)實。

此外,分布式光伏項目納入CCER體系預期強烈。據(jù)統(tǒng)計,1兆瓦分布式光伏年均減排約1000噸二氧化碳,按當前碳價80元/噸測算,其潛在年收益可達8萬元。

可見,企業(yè)通過自持項目提前儲備碳資產(chǎn),不僅為未來碳配額履約或碳關稅抵扣提供彈性,還能滿足跨國企業(yè)供應鏈的碳減排要求,增強自身核心競爭力。

(四)品牌價值:ESG成為價值轉化核心引擎

2024年滬深北交易所發(fā)布《可持續(xù)發(fā)展報告指引》,強制要求450余家A股上市公司自2026年起披露ESG報告,并將分布式光伏發(fā)電量、碳減排量等列為環(huán)境維度的核心量化指標。

同時,國際評級機構正強化ESG權重,光伏逆變器龍頭固德威因完成全球首個光伏行業(yè)全范圍(1-3)碳排放核查,2025年獲Wind ESG AA級評級;小鵬汽車肇慶工廠通過屋頂光伏覆蓋30%用電需求,推動其MSCI ESG評級連續(xù)兩年穩(wěn)居全球車企最高AA級,大大增強了國際投資者的信心。

分布式光伏部署已成企業(yè)ESG能力建設的“黃金抓手”。南網(wǎng)能源為廣汽埃安工廠建設17萬㎡屋頂光伏,年減排3.89萬噸CO?,同步降低客戶用電成本300萬元,入選“2023中國ESG年度案例”,實現(xiàn)環(huán)保與經(jīng)濟效益雙贏;協(xié)鑫集成更以分布式項目為支點,通過綠電替代將產(chǎn)品碳足跡降低40%,滿足歐盟CBAM對光伏組件的碳邊界要求。

當分布式光伏從“減碳工具”升級為“ESG戰(zhàn)略資產(chǎn)”,企業(yè)不僅響應“雙碳”目標,更通過綠色標簽重塑品牌競爭力。這正是136號文時代釋放光伏價值的“終極武器”。

企業(yè)樣本:分布式領軍企業(yè)的戰(zhàn)略定力

在這場行業(yè)變革中,聯(lián)盛新能源集團作為工商業(yè)分布式光伏的領軍企業(yè),其發(fā)展路徑成為觀察行業(yè)轉型的重要窗口。

當136號文推動全行業(yè)轉向市場化運營時,我們驚奇地發(fā)現(xiàn):這份綱領性文件恰與聯(lián)盛新能源自2013年成立以來堅守的發(fā)展路徑驚人一致。

聯(lián)盛新能源始終以市場化運營為戰(zhàn)略核心,聚焦工商業(yè)分布式光伏領域構建三大核心競爭力:一是堅持“自發(fā)自用為主、余電上網(wǎng)為輔”的底層邏輯,通過數(shù)字管理平臺實現(xiàn)發(fā)電量與用電負荷精準匹配,提升度電價值;二是依托服務2000+企業(yè)積淀的規(guī)模效應,形成標準化流程和用電場景解決方案,持續(xù)優(yōu)化EPC成本與度電成本;三是前瞻布局智能運維與能源運營能力,通過旗下運維子公司構建全生命周期服務體系,提前八年卡位政策要求的“運維+運營”雙能力,最終形成以用戶能效提升為導向、不依賴補貼的商業(yè)閉環(huán),與現(xiàn)行政策導向形成戰(zhàn)略共振。

(圖源:企業(yè)官網(wǎng))

可以說,136號文對聯(lián)盛而言并非挑戰(zhàn),而是十年戰(zhàn)略定力的“官方認證”。因其始終圍繞“改善用戶能效”構建業(yè)務內核,這正是新政淘汰投機者、保留實干者的底層邏輯。

未來真諦:回歸本質的產(chǎn)業(yè)升維

站在2025年的轉折點上回頭看,136號文帶來的變革遠不止于政策調控層面。它催生的,是一個以“度電價值”為核心的新產(chǎn)業(yè)邏輯。

當光伏從單一的發(fā)電工具,演變?yōu)榧茉窗踩?、碳資產(chǎn)管理、電網(wǎng)服務、品牌建設于一體的戰(zhàn)略資產(chǎn),那些真正理解并率先踐行多維價值的企業(yè),正在書寫新的產(chǎn)業(yè)傳奇。

聯(lián)盛新能源的實踐表明,光伏行業(yè)的黃金時代從未遠離。它只是從盲目追求規(guī)模數(shù)字的“虛火”中沉淀下來,在能源革命的深水區(qū),綻放出更具生命力的價值之花。這場靜默的革命,終將重塑中國乃至全球的能源格局。

關于聯(lián)盛新能源

聯(lián)盛新能源集團是國內首批布局工商業(yè)分布式光伏的解決方案服務商,提供從綠電轉型、電力運營到智慧運維的一站式服務。憑借豐富的投資經(jīng)驗、精益的服務水平和敏銳的行業(yè)洞察力,我們已成為眾多世界五百強和知名品牌的信賴之選,助力數(shù)千家企業(yè)實現(xiàn)清潔能源轉型升級。https://www.unisun-energy.com/

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