10月27日,2023年拉姆·查蘭管理實踐獎名單揭曉,神州數(shù)碼董事長兼首席執(zhí)行官郭為在《時間的力量》一書中提出的卓越企業(yè)戰(zhàn)略管理方法論,榮獲“2023拉姆·查蘭管理實踐獎-杰出獎”。

拉姆·查蘭管理實踐獎是由《哈佛商業(yè)評論》中文版與拉姆·查蘭先生于2017年共同發(fā)起的一項非營利評選獎項,秉承著客觀、完整、科學、及時的原則由管理學專家投票產生,代表著中國管理實踐的至高榮譽。該獎項旨在表彰中國管理實踐中具有創(chuàng)新和借鑒貢獻的企業(yè)高管,搭建學習管理實踐經驗平臺。

拉姆·查蘭管理實踐獎-杰出獎是拉姆·查蘭的常設獎項,全場共頒發(fā)20個,經由評審打分的方式篩選而出。該獎項獲獎企業(yè)將入選《哈佛商業(yè)評論》中文案例庫,也有機會入選《哈佛商業(yè)評論》案例研究公眾號專題,以及案例研究MOOK手冊。

此次獲獎,意味著郭為基于自身三十年管理經驗,從時間維度總結形成并在神州數(shù)碼落地的企業(yè)管理思想和方法論,受到了管理學領域權威專家學者的高度認可。

回顧過往經歷,通過對數(shù)字化產業(yè)的深度洞察,以及基于神州數(shù)碼自身發(fā)展基因及未來走向,郭為帶領神州數(shù)碼核心管理團隊制訂了一套以戰(zhàn)略管理為核心的時間管理體系。他認為,在企業(yè)中,對時間的管理和對人、財、物的管理同樣重要,如果做不好企業(yè)的時間管理,團隊無法有效協(xié)同,管理者和員工們所投入的時間就會成為沉沒成本,被白白浪費。正是依托這套時間管理體系,郭為帶領神州數(shù)碼獨創(chuàng)出一套專屬戰(zhàn)略規(guī)劃工具——“水壩圖”,并將依其而制定的戰(zhàn)略思想進行統(tǒng)一宣貫,進而統(tǒng)一干部思想,上下戮力同心,以強而有力的組織一致性帶領企業(yè)朝著目標發(fā)展方向前進。2019年,鑒于“在管理實踐領域的可借鑒性和創(chuàng)新性”,神州數(shù)碼集團戰(zhàn)略管理案例榮獲“中國管理年度價值案例”,受到來自中國管理科學學會等權威機構的認可。

如今,這套以郭為結合自身管理經驗和核心思想,落地于神州數(shù)碼企業(yè)實踐的時間管理體系內容,已日漸豐富,載以諸多案例形成《時間的力量》一書,并在市場上取得良好反響。

作為數(shù)字中國的探索者、實踐者和賦能者,神州數(shù)碼經歷了中國企業(yè)現(xiàn)代化、信息化和數(shù)字化的科技進程,已成長為一艘承載著數(shù)萬名員工,數(shù)萬家合作伙伴及客戶的數(shù)字化行業(yè)大船,一路走來,始終秉承“數(shù)字中國”初心和使命,深耕“數(shù)”“云”領域,努力為客戶提供全球領先的數(shù)字化產品和服務,成功在汽車、快消零售、金融、運營商、職教等領域落地諸多大型項目,成為備受信賴的數(shù)字化品牌。憑借著“致力于成為領先的數(shù)字化轉型合作伙伴”的企業(yè)愿景,以及“數(shù)云融合”戰(zhàn)略框架指導下的過硬業(yè)務能力,神州數(shù)碼不僅獲得了多個國際性第三方權威機構的認可,還成功進入數(shù)個與數(shù)字化相關的權威榜單。

如今隨著數(shù)字化轉型進入深水區(qū),企業(yè)數(shù)字化轉型需求越來越復雜,企業(yè)管理也越來越要求高效能發(fā)展。郭為在《時間的力量》一書中提出的戰(zhàn)略管理及組織領導力思想,也將為企業(yè)在數(shù)字經濟時期提高經營效能提供啟發(fā)和思考。