近年來，國內外經濟形勢紛雜變化，絕大多數企業(yè)都面臨著降本增效、優(yōu)化業(yè)務流程、尋找企業(yè)發(fā)展第二增長曲線等難題。而隨著數字化、大數據、人工智能等技術的不斷創(chuàng)新和蓬勃發(fā)展，也讓企業(yè)管理者也越來越認識到數字化對于企業(yè)的價值。

然而，除了技術壁壘、信息安全、組織變革等難點外，數字化人才的匱乏也成為了制約企業(yè)轉型進程的關鍵因素。在此背景下，CDO（首席數字官）作為企業(yè)數字化轉型的關鍵負責人，其個人素質、能力和眼界，直接決定了企業(yè)數字化轉型的能力。

那么，數字化管理人員應該具備哪些核心能力？2024年中國CDO的數字化轉型重點是什么？未來一年的數字化建設策略與布局是什么？新技術應用過程中的風險與問題有哪些？

依據CDO“六邊形”能力體系，由銀杏谷資本、云鋒基金、國科資本指導，云徙科技承辦的EMBA類CDO交流與學習平臺二期班正式開班招生。

補短板，鑄長板，號召所有CDO一起向“六邊形CDO”進階！