近年來，隨著技術(shù)進(jìn)步與大宗產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級需求增長，大型貨主企業(yè)紛紛尋求物流數(shù)字化革新，以提升物流體系的精細(xì)化、專業(yè)化水平。作為國內(nèi)物聯(lián)網(wǎng)科技領(lǐng)軍企業(yè)，G7易流長期深耕大宗產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域，通過物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)挖掘生產(chǎn)、物流、經(jīng)營環(huán)節(jié)的數(shù)字化潛力，助力企業(yè)降本增效。近期，G7易流與文豐實業(yè)集團(tuán)達(dá)成戰(zhàn)略合作，共建"大物流"系統(tǒng)，整合倉儲、運(yùn)輸、加工等全鏈條資源，實現(xiàn)多板塊業(yè)務(wù)協(xié)同升級，為大宗產(chǎn)業(yè)物流數(shù)字化轉(zhuǎn)型提供創(chuàng)新實踐樣本。

文豐實業(yè)集團(tuán)是一家集特鋼、鋁業(yè)、固廢處理、木業(yè)港口、金融及海外投資等六大實體模塊多元化耦合發(fā)展，綠色低碳、能源梯次利用、資源綜合利用的跨國大型民營企業(yè)集團(tuán)。下設(shè)文豐特鋼、文豐重工、文豐新材料等十余家實業(yè)公司，其中文豐特鋼連續(xù)多年被評為“中國制造業(yè)企業(yè)500強(qiáng)”、“中國企業(yè)500強(qiáng)”。

文豐實業(yè)集團(tuán)業(yè)務(wù)橫跨多個產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域，原料需求廣泛且銷售網(wǎng)絡(luò)錯綜復(fù)雜，為保障供應(yīng)鏈完整，集團(tuán)下設(shè)三個物流公司，聚焦采購、銷售、廠內(nèi)、廠外、廠間五大物流場景，年運(yùn)量達(dá)1000萬噸，自營年運(yùn)費(fèi)超10億元。

場景升級

隨著業(yè)務(wù)規(guī)模逐年擴(kuò)大，同時作業(yè)場景調(diào)整，文豐實業(yè)集團(tuán)迫切希望構(gòu)建更高質(zhì)量的物流管理體系，支撐物流環(huán)節(jié)高效運(yùn)轉(zhuǎn)，向物流運(yùn)輸要效益，促進(jìn)物流業(yè)務(wù)數(shù)字化、智能化，實現(xiàn)物流管理全面升級，形成平臺化的可持續(xù)發(fā)展。

依托文豐實業(yè)在鋼鐵、鋁業(yè)、木業(yè)等多行業(yè)集群式產(chǎn)業(yè)發(fā)展的深厚經(jīng)驗，以及G7易流貫通產(chǎn)業(yè)鏈上下游的數(shù)字化變革能力，雙方將共同構(gòu)建“大物流”系統(tǒng)，造新一代物流平臺，統(tǒng)一管理集團(tuán)鋼鐵、鋁業(yè)、木業(yè)等不同的物流業(yè)務(wù)板塊，構(gòu)建端到端視角的物流供應(yīng)鏈體系，建立私有運(yùn)力池，連接車后資源，實現(xiàn)管理業(yè)務(wù)升級和全方位降本增效。

美好改變

基于新一代物流平臺，雙方將整合物流資源，實現(xiàn)全景物流可視可控可管：

數(shù)據(jù)管理上：建立集團(tuán)物流標(biāo)準(zhǔn)化體系，形成以數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)的業(yè)務(wù)分析和優(yōu)化能力，為集團(tuán)物流管理提供全量、實時的數(shù)據(jù)管控抓手，提高管理效率。

業(yè)務(wù)運(yùn)營上：構(gòu)建端到端視角的物流供應(yīng)鏈體系，整合多產(chǎn)業(yè)多部門多系統(tǒng)物流生態(tài)，實現(xiàn)統(tǒng)一集中調(diào)度，形成全局車輛地圖，通過數(shù)據(jù)透視業(yè)務(wù)，形成業(yè)務(wù)對流閉環(huán)，實現(xiàn)自有車隊的精細(xì)化管理。

建立車輛運(yùn)輸安全管控體系，形成事前計劃-事中干預(yù)-事后分析的安全管理閉環(huán)。

打造網(wǎng)絡(luò)貨運(yùn)平臺，搭建私有運(yùn)力池，連接車后資源，形成基于車的數(shù)字生態(tài)和發(fā)揮產(chǎn)業(yè)協(xié)同效應(yīng)，將物流成本轉(zhuǎn)化為物流生意，進(jìn)一步提質(zhì)降本增效。

拓展邊界

作為大型綜合性民營企業(yè)集團(tuán)，文豐實業(yè)將持續(xù)深化產(chǎn)業(yè)鏈資源整合，以物流數(shù)字化為突破口，構(gòu)建智能物流管理體系，實現(xiàn)降本增效與運(yùn)營升級。G7易流將依托物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)優(yōu)勢，加大技術(shù)研發(fā)投入，拓展大宗產(chǎn)業(yè)應(yīng)用場景，通過數(shù)據(jù)驅(qū)動、智能算法等創(chuàng)新手段，助力客戶優(yōu)化全鏈條物流效率，提升產(chǎn)業(yè)協(xié)同價值，共同打造大宗商品物流領(lǐng)域的數(shù)字化轉(zhuǎn)型標(biāo)桿。