在醒獅舞動與社區(qū)鄰里圍觀的熱鬧氛圍中，來伊份與養(yǎng)饞記聯(lián)手打造的“社區(qū)零售 4.0”門店——浦東幕天廣場店正式開業(yè)。繼松江泗涇首店之后，短短半個月，在浦東、閔行等地連開5家門店，展現(xiàn)出戰(zhàn)略落地的高效執(zhí)行力。

這一系列動作不僅體現(xiàn)了“生態(tài)協(xié)同”對社區(qū)零售競爭力的重構(gòu)，也標(biāo)志著“精準(zhǔn)滲透”正在替代粗放擴(kuò)張，成為行業(yè)升級的新邏輯。

生態(tài)協(xié)同：從資源疊加走向能力共生

來伊份憑借本地品牌優(yōu)勢、智慧供應(yīng)鏈和政策資源，為社區(qū)零售生態(tài)提供品質(zhì)保障與穩(wěn)定供應(yīng)。養(yǎng)饞記則以深耕社區(qū)積累的生鮮短保供應(yīng)鏈和對本地消費習(xí)慣的洞察，為商品選品與社區(qū)場景適配提供關(guān)鍵支撐。兩者能力互補，使商品兼具大品牌的品控標(biāo)準(zhǔn)與社區(qū)生活的煙火氣。

例如，松江泗涇店開業(yè)兩天營業(yè)額突破40萬元，印證了雙方合作并非簡單的資源拼接，而是能力的深度融合。這種協(xié)同效應(yīng)打破了傳統(tǒng)零售邊界，使供應(yīng)鏈、數(shù)字化與服務(wù)能力形成有機整體，既保障效率，又體現(xiàn)溫度。

模式革新：重構(gòu)“人貨場”的社區(qū)零售邏輯

“社區(qū)零售 4.0”模式通過“全品類+場景化”重塑零售邏輯，將商品交易升級為社區(qū)生活服務(wù)。門店不僅提供3000+SKU的豐富商品，涵蓋生鮮、低溫奶等多元品類，還結(jié)合線上社群團(tuán)購、即時零售，提升便利性與運營效率。

社群里的煙火氣藏在細(xì)節(jié)里：顧客曬 “石榴還幫著剝好” 的貼心服務(wù)，店員追著問 “這蟹粥咋熬得香” 的熱絡(luò)，買賣像鄰里嘮嗑，接龍曬單恍若家庭群，把社區(qū)零售的溫度，揉進(jìn)一句句帶著煙火氣的碎語里。

這種模式使門店從單一購物空間，轉(zhuǎn)變?yōu)樯鐓^(qū)居民的“生活補給站”和“鄰里中心”，強化品牌與居民之間的情感連接，提升用戶粘性與社區(qū)歸屬感。

精準(zhǔn)滲透：區(qū)域深耕與可復(fù)制性并行

來伊份與養(yǎng)饞記的戰(zhàn)略合作，是以 “生態(tài)協(xié)同” 為內(nèi)核，對社區(qū)零售賽道進(jìn)行的深層重構(gòu)。前者擁有上海本土資源與智慧供應(yīng)鏈，與后者的社區(qū)洞察及短保供應(yīng)鏈能力形成精準(zhǔn)互補，共同撐起 “社區(qū)零售 4.0” 的模式骨架 —— 通過 “全品類 + 場景化” 重塑 “人貨場” 關(guān)系。

這種合作不僅打破了傳統(tǒng)零售的邊界，更證明了 “能力共生” 遠(yuǎn)比 “資源疊加” 更具生命力。 展望未來，隨著 2025 年底上海 20 家門店的落地，以及華東區(qū)域 3 年內(nèi)千店目標(biāo)的推進(jìn)，這種模式的可復(fù)制性將進(jìn)一步顯現(xiàn)。

依托區(qū)域密度強化的質(zhì)價比優(yōu)勢，線下 3000+SKU 構(gòu)建的生活場景、線上社群團(tuán)購的流量聚合，再疊加即時零售的效率加持，養(yǎng)饞記社區(qū)零售4.0有望在江浙滬社區(qū)市場形成深度滲透。

而這種滲透的終極意義，不僅是商業(yè)版圖的擴(kuò)張，更是對社區(qū)生活 “便利與溫度” 的重新定義 —— 讓每一家門店都成為連接品牌與居民的情感樞紐，讓社區(qū)零售真正融入日常、服務(wù)日常。

對于江浙滬區(qū)域內(nèi)，若您是正尋求轉(zhuǎn)型契機的傳統(tǒng)線下實體店，或有意拓展異業(yè)合作、探索資源整合新可能的企業(yè)，養(yǎng)饞記的“社區(qū)零售4.0”模式無疑提供了寶貴的借鑒。我們誠摯歡迎您訪問養(yǎng)饞記官網(wǎng)或撥打400-0573-086，了解更多合作詳情，共同探索社區(qū)零售的廣闊未來。