舟譜數(shù)據(jù):經(jīng)銷商需依托數(shù)智化技術(shù)迎戰(zhàn)市場變革
2020-08-14 17:59:37AI云資訊1208
7月30日,為期三天的第102屆全國糖酒商品交易會落下帷幕,被譽為食品行業(yè)“風(fēng)向標(biāo)”的全國糖酒會有史以來首次在線上舉辦。此次舉辦“云端”糖酒會,短期來看是特殊時期服務(wù)行業(yè)發(fā)展、增進消費活力的創(chuàng)新之舉。從長遠看,是促進行業(yè)變革升級,擁抱信息化、大數(shù)據(jù)時代的有力舉措。
新模式帶來新機遇,傳統(tǒng)經(jīng)銷商如何應(yīng)對當(dāng)下沖擊逆勢前行,是每個經(jīng)銷商必須思考的問題。行業(yè)專家分析,唯有緊抓數(shù)智化紅利進行數(shù)字化轉(zhuǎn)型,才能在快消市場的變局中立于不敗之地。
基于此,秉持“以數(shù)據(jù)智能成就每一位生意人”為使命的舟譜數(shù)據(jù),憑借在大數(shù)據(jù)與人工智能領(lǐng)域過硬的技術(shù)優(yōu)勢,在一套成熟完善的數(shù)字化產(chǎn)品體系基礎(chǔ)上,成立了賦能傳統(tǒng)經(jīng)銷商數(shù)智化升級的專業(yè)分享平臺——舟譜商學(xué)院,旨在通過整合行業(yè)內(nèi)領(lǐng)先的專家資源,為廣大經(jīng)銷商提供面向未來的管理知識及實戰(zhàn)經(jīng)驗,從而靈活應(yīng)對市場沖擊與變革。
洞察市場形勢,應(yīng)對使命變遷
在過去寬松的市場環(huán)境下,經(jīng)銷商缺乏對使命的思考,并不會對企業(yè)發(fā)展造成巨大影響;但在市場環(huán)境日益嚴(yán)峻的當(dāng)下,如果經(jīng)銷商依然無動于衷,對企業(yè)就可能產(chǎn)生毀滅性的打擊。
舟譜數(shù)據(jù)認(rèn)為,經(jīng)銷商必須停下來拷問一下自己:我是否創(chuàng)造出了不可或缺的價值?我的使命到底是什么?
舟譜數(shù)據(jù)分析,早期短缺經(jīng)濟時代,經(jīng)銷商因能拿到稀缺貨品而對本地零售商創(chuàng)造了不可或缺的價值。但隨著經(jīng)濟從短缺進入充裕,批發(fā)市場集散中心開始興起,坐商時代來臨,經(jīng)銷商核心使命變?yōu)檫B接品牌與零售店。
隨著供應(yīng)大增,激烈的競爭刺激品牌崛起。舟譜數(shù)據(jù)指出,當(dāng)品牌方需要經(jīng)銷商對零售店進行專屬的下行服務(wù),經(jīng)銷商的使命再度發(fā)生變化——幫助品牌商在區(qū)域里連接小店,并服務(wù)小店產(chǎn)生持續(xù)銷量成為主流,行商時代到來。
然而,經(jīng)銷商使命的演變并未停止——跳出固有思維來看,即使鋪貨到店,而門店無法成功出售給消費者,形成消費閉環(huán),經(jīng)銷僅等同于一次庫存轉(zhuǎn)移。在舟譜數(shù)據(jù)看來,服務(wù)好每一家門店并促成消費閉環(huán)形成,才是經(jīng)銷商的最終使命。
以終極使命為指向,用技術(shù)固化優(yōu)勢
在當(dāng)下的市場環(huán)境中,經(jīng)銷商如何達成終極使命呢?舟譜數(shù)據(jù)認(rèn)為,經(jīng)銷商實現(xiàn)終極使命還需數(shù)智化技術(shù)的賦能——依托海量大數(shù)據(jù),對區(qū)域內(nèi)的零售店進行精準(zhǔn)分析和掌控,有序?qū)胂鄳?yīng)品牌和商品,并以先進的管理理念指導(dǎo)商品的科學(xué)擺放,通過有效促銷,實現(xiàn)持續(xù)銷售。
舟譜數(shù)據(jù)指出,在完成這一使命后,基于品牌代理關(guān)系而高度分散的經(jīng)銷商勢力必將發(fā)生整合,每個區(qū)域不再需要大量基于品牌代理的小經(jīng)銷商,而是洗牌為更多規(guī)模更大,代理范圍更寬的區(qū)域零售供應(yīng)鏈服務(wù)商。而這,將成為果斷以數(shù)智化技術(shù)進行自我賦能的經(jīng)銷商們,逆勢翻盤的好時機。
在舟譜數(shù)據(jù)看來,經(jīng)銷商要想實現(xiàn)在市場賽道上的遙遙領(lǐng)先,必須擁抱數(shù)據(jù)智能,以更先進的管理思維,更先進的技術(shù)支持,系統(tǒng)化地固化優(yōu)勢。
舟譜數(shù)據(jù),國內(nèi)領(lǐng)先的數(shù)據(jù)智能公司,由前Facebook資深數(shù)據(jù)專家苗江波于2015年底創(chuàng)立。目前,已累計完成5輪過億元融資,資本股東包括峰瑞資本、昆侖萬維、丹華資本等知名投資機構(gòu)。舟譜數(shù)據(jù)一直專注于為數(shù)萬億產(chǎn)值的快消品經(jīng)銷商提供涵蓋企業(yè)管理、交易優(yōu)化、倉配優(yōu)化、數(shù)字化分銷等一體化解決方案,目前該解決方案已覆蓋全國絕大部分市縣區(qū),客戶總GMV超500億,成為幫助經(jīng)銷商實現(xiàn)數(shù)字化升級的重要力量。
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