5月30日,脈脈高聘將攜手杭州未來科技城國際人才園共同舉辦《轉(zhuǎn)型與重塑——人才飽和周期下的職場趨勢與組織升級》人才創(chuàng)新發(fā)展論壇,并發(fā)布脈脈高聘《2023年春招人才遷徙報告》。

本次論壇邀請了浙江大學(xué)人力資源管理研究所副所長王端旭、螞蟻集團(tuán)數(shù)字政務(wù)副總裁彭韻出席,分享對人才飽和周期下組織升級和雇主品牌建設(shè)的觀點,傳遞職場新趨勢。

在經(jīng)濟(jì)技術(shù)周期、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整等多重因素的共同作用下,需求側(cè)整體收縮,供給側(cè)人才逐漸趨于飽和。脈脈高聘人才智庫數(shù)據(jù)顯示,2023年春招求職難度創(chuàng)歷年新高,新經(jīng)濟(jì)行業(yè)人才供需比飆升至2.32,平均5個人競爭2個崗位。在這個背景下,“就業(yè)降級”逐漸成為趨勢。約45%的求職者考慮過脫下孔乙己的長衫,從事外賣配送、網(wǎng)約車司機(jī)等工作。論壇期間,脈脈高聘副總裁定勝斌將帶來《人才飽和周期下的新職場趨勢》,基于1.2億職場用戶的數(shù)據(jù)和調(diào)研成果,分享更多職場新變化。

從外部環(huán)境來看,AI完成從判別式到生成式的能力跨越,展現(xiàn)出對基層白領(lǐng)崗位和“工具性”崗位的強(qiáng)替代性,在給職場人帶來就業(yè)壓力的同時,也將推動企業(yè)重新評估現(xiàn)有組織能力模型。人才的需求和期望正在發(fā)生巨大變化,組織必須適應(yīng)這一變化趨勢,并尋找轉(zhuǎn)型升級新路徑。在各企業(yè)縮編的背景下,企業(yè)雇主如何運用有限的資源高效精準(zhǔn)招聘適配的人才成為難題。

王端旭教授、彭韻將分別帶來《人才驅(qū)動組織升級,應(yīng)對新周期挑戰(zhàn)》、《數(shù)字化助力就業(yè)新形態(tài)》的主題演講。此外,本次論壇還設(shè)置圓桌討論環(huán)節(jié),定勝斌、王端旭、彭韻將針對“組織升級背景下的雇主品牌建設(shè)新路徑”的議題展開討論,為企業(yè)解析雇主品牌對組織升級的深層次影響。

據(jù)了解,論壇期間還將舉行脈脈高聘和支付寶合作簽約儀式,未來二者將深化合作,打造更廣泛的中高端人才求職和企業(yè)精準(zhǔn)吸納人才的平臺,為中國企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型和組織結(jié)構(gòu)升級提供人才支撐和智力支持。