當前，工業(yè)4.0浪潮席卷而來，智能制造已成為工業(yè)企業(yè)未來的發(fā)展趨勢。同時，在國家數(shù)字化轉(zhuǎn)型和智能化升級的戰(zhàn)略藍圖中，工業(yè)企業(yè)被賦予了重要角色，實現(xiàn)數(shù)智化轉(zhuǎn)型，完成企業(yè)的“智慧升級”，是企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的必由之路。然而，我國工業(yè)企業(yè)目前也存在著諸多挑戰(zhàn)，如不同地區(qū)、不同行業(yè)、不同企業(yè)之間，智能化水平參差不齊：一些龍頭企業(yè)已開始智能化升級探索，打造自身的專屬升級方案；而多數(shù)企業(yè)卻仍處于自動化甚至機械化階段，‘智慧升級’根本無從談起。對于工業(yè)企業(yè)來講“智慧升級”是一個復(fù)雜而長期的過程，需要企業(yè)不斷探索和實踐，但全球激烈的市場競爭卻大有爭分奪秒的態(tài)勢，轉(zhuǎn)型升級已是所有企業(yè)刻不容緩的選擇。

智邦國際：新一代一體化ERP，推動工業(yè)大塊頭“智慧升級”

工業(yè)企業(yè)的發(fā)展需求，早早便被ERP領(lǐng)域內(nèi)的眾多廠商所發(fā)覺。一直以來，ERP便是制造企業(yè)不可或缺的管理工具。以ERP領(lǐng)域內(nèi)的領(lǐng)導(dǎo)品牌智邦國際為例，智邦國際從2003年創(chuàng)立至今，發(fā)展過程中始終不離制造業(yè)左右，工業(yè)企業(yè)是智邦國際的主要合作伙伴。早在多年前，智邦國際董事長兼CEO陳沐陽先生便已正確判斷出制造業(yè)的未來發(fā)展趨勢，并且未雨綢繆，以其首倡的“企業(yè)一體化”管理思想，通過將企業(yè)內(nèi)部、橫向、縱向、底層數(shù)據(jù)四個維度全面整合，從而發(fā)揮企業(yè)整體勢能為核心思維，打造了智邦國際新一代“一體化ERP”，幫助眾多合作企業(yè)覺醒“智慧升級”。

機會總是留給更有準備的企業(yè)，智邦國際對行業(yè)的趨勢判斷完全準確，旗下新一代“一體化ERP”發(fā)布后，立即迎來了合作企業(yè)的如潮好評，并連續(xù)5年獲得銷量第一的佳績。其實，如果了解到工業(yè)企業(yè)的轉(zhuǎn)型痛點，便會發(fā)現(xiàn)智邦國際新一代“一體化ERP”問世后，產(chǎn)生如此熱烈的反響并不意外。工業(yè)企業(yè)與其他類型企業(yè)不同，由于體量龐大，通常由于復(fù)雜的組織架構(gòu)和運營流程，在轉(zhuǎn)型過程中往往難以有效推進，決策難以全面實施，同時也面臨著前期投入過多、人員學(xué)習(xí)成本過高、轉(zhuǎn)型難以短期獲得收益等問題。

智邦國際旗下新一代“一體化ERP”針對于工業(yè)企業(yè)的轉(zhuǎn)型痛點，在平臺內(nèi)重新架構(gòu)了企業(yè)的管理體系，并將企業(yè)所需管理內(nèi)容集成于平臺當中，一方面可以減少企業(yè)的管理和運營流程，讓企業(yè)決策得以快速落地，另一方面也減少了企業(yè)員工的學(xué)習(xí)成本。此外，通過管理工具的集成，新一代“一體化ERP”也能獲取到企業(yè)全局的數(shù)據(jù)信息，通過完整而實時的數(shù)據(jù)支持，平臺內(nèi)的智能化應(yīng)用便可以發(fā)揮作用，為企業(yè)加速實現(xiàn)“智慧升級”。

新一代一體化ERP,三大優(yōu)勢賦能企業(yè)實現(xiàn)數(shù)智化的華麗轉(zhuǎn)身

智邦國際新一代“一體化ERP”能夠幫助工業(yè)企業(yè)從寬容跨越升級阻礙，源自于針對性體系構(gòu)建，能夠幫助企業(yè)營造綠色生態(tài)體系，從而實現(xiàn)數(shù)智化的華麗轉(zhuǎn)身。新一代“一體化ERP”主要擁有以下三大優(yōu)勢：

縱橫雙向聯(lián)動，跨越協(xié)同鴻溝：智邦國際新一代“一體化ERP”將企業(yè)各個部門以及分公司、子公司、供應(yīng)商、經(jīng)銷商等部分以數(shù)據(jù)作為支撐，實現(xiàn)高強度同步。得益于數(shù)據(jù)的同步錄入，新一代“一體化ERP”能夠打破企業(yè)內(nèi)部各部門之間的信息壁壘，實現(xiàn)數(shù)據(jù)的實時共享和交換。如此一來，不但企業(yè)內(nèi)部部門之間的協(xié)同壁壘徹底打破，也將企業(yè)橫向與縱向的生態(tài)體系無縫連接,企業(yè)總部的策略可以及時落實到分公司、子公司；而分公司、子公司的物料資源以及產(chǎn)線、人員也可以受到總部的實時調(diào)配，確保企業(yè)內(nèi)部人力物力得以高效利用；同時，平臺還會根據(jù)經(jīng)銷商與供應(yīng)商提供的數(shù)據(jù)信息進行智能分析，為企業(yè)提供最佳采購計劃與銷售建議。在數(shù)據(jù)基礎(chǔ)的支持下，新一代“一體化ERP”通過“內(nèi)部+橫向+縱向”的高效聯(lián)動，提高了企業(yè)整體生態(tài)的運營效率，讓企業(yè)能夠直觀感受到“智慧升級”帶來的成果。

多重數(shù)據(jù)防護，確保數(shù)據(jù)安全：對于所有企業(yè)來講，數(shù)據(jù)安全都是不可忽視的重要問題。新一代“一體化ERP”內(nèi)置多重加密方式，同時將數(shù)據(jù)定期備份，并對數(shù)據(jù)訪問做了嚴格的權(quán)限設(shè)置，確保企業(yè)數(shù)據(jù)高度安全。當前，ERP領(lǐng)域市場中，按流量和時間計費的租用式服務(wù)仍然屬于主流，這樣的租用式服務(wù)會隨著使用時間的增長不斷提高使用成本，成為企業(yè)的負擔。同時，租用式ERP往往將企業(yè)的數(shù)據(jù)信息存儲于第三方服務(wù)器，這也為企業(yè)的數(shù)據(jù)安全帶來隱患。智邦國際為打破這一不良現(xiàn)象，為新一代“一體化ERP”執(zhí)行買斷機制，實現(xiàn)“一次購買終生使用”，從根本上杜絕了因數(shù)據(jù)泄露或誤刪導(dǎo)致企業(yè)受損的現(xiàn)象發(fā)生。

持續(xù)功能更新，支持持續(xù)發(fā)展：數(shù)智化轉(zhuǎn)型升級不是朝夕之功，而是要遵循長期主義。隨著技術(shù)的不斷更新，以及市場的不斷變化，企業(yè)的數(shù)智化策略也需要及時調(diào)整，才能實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。智邦國際通過新一代“一體化ERP”，將企業(yè)資源配置持續(xù)優(yōu)化并降低運營成本、提高生產(chǎn)效率。此外，新一代“一體化ERP”內(nèi)置三百余個智能化功能，企業(yè)都可以根據(jù)自身發(fā)展變化隨時調(diào)整應(yīng)用，確保了平臺能夠持續(xù)為企業(yè)提供價值，從長遠角度出發(fā)，支持企業(yè)持續(xù)發(fā)展。

工業(yè)企業(yè)是國家經(jīng)濟的重要支柱，在智邦國際新一代“一體化ERP”的助力下，工業(yè)企業(yè)也可以迅速而高效地打破升級壁壘，實現(xiàn)數(shù)智化管理，這也正是智邦新一代“一體化ERP”好評如潮的原因。工業(yè)4.0時代，智邦國際將以新一代“一體化ERP”為帆，與眾多合作企業(yè)共赴未來。