智能時(shí)代，中國(guó)制造業(yè)面臨前所未有的管理挑戰(zhàn)。面對(duì)集團(tuán)戰(zhàn)略穿透難度大、跨部門(mén)協(xié)同效率低下、海量數(shù)據(jù)價(jià)值潛能未充分釋放等管理痛點(diǎn)，該如何確保戰(zhàn)略能夠精準(zhǔn)落地、組織實(shí)現(xiàn)高效協(xié)同？

在利爾達(dá)、邁金、嘀視等一眾先行者的實(shí)踐中，釘釘Agoal 依托戰(zhàn)略管理能力，幫助企業(yè)在戰(zhàn)略穿透、組織協(xié)同和人效提升方面突破管理邊界，為這道企業(yè)修煉“內(nèi)功”的必答題奉上一份“創(chuàng)新”答卷。

利爾達(dá)——“一個(gè)系統(tǒng)”實(shí)現(xiàn)績(jī)效考核效率翻倍

物聯(lián)網(wǎng)是推動(dòng)當(dāng)今社會(huì)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵技術(shù)，杭州利爾達(dá)科技公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“利爾達(dá)”）成立于2001年，于2015年上市，是一家專(zhuān)注于物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品研發(fā)、技術(shù)應(yīng)用和服務(wù)落地的高科技企業(yè)。曾榮獲“浙江省科技小巨人”等稱(chēng)號(hào)，并持續(xù)入選“世界物聯(lián)網(wǎng)企業(yè)500強(qiáng)”，被列為全球NB-IoT模塊第二大供應(yīng)商。

作為物聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的龍頭企業(yè)，利爾達(dá)在企業(yè)人事管理中，曾飽受戰(zhàn)略目標(biāo)拆解低效、績(jī)效考核流程冗長(zhǎng)之苦。此前，利爾達(dá)依賴(lài)Excel手動(dòng)拆解目標(biāo)、填寫(xiě)績(jī)效考核情況，員工需要跨系統(tǒng)完成考核、環(huán)評(píng)、校準(zhǔn)等流程，HR人工催辦、答疑成本高昂，甚至需要寫(xiě)3-6篇Q&A專(zhuān)門(mén)講解操作步驟。為了改變這一現(xiàn)狀，2024年8月，利爾達(dá)啟用釘釘Agoal Pro北極星版。

釘釘Agoal的績(jī)效管理模塊為利爾達(dá)帶來(lái)了全新的體驗(yàn)。通過(guò)Agoal，利爾達(dá)實(shí)現(xiàn)了目標(biāo)管理與績(jī)效考核的全流程線(xiàn)上化。原本割裂的考核、環(huán)評(píng)、校準(zhǔn)等流程得以整合在一個(gè)系統(tǒng)上完成，數(shù)據(jù)互通、線(xiàn)上沉淀，大大提升了企業(yè)管理效率。員工可以更加便捷地完成考核任務(wù)，HR也無(wú)需再花費(fèi)大量時(shí)間進(jìn)行二次答疑。此外，釘釘Agoal操作簡(jiǎn)單，開(kāi)箱即用，與釘釘深度融合，系統(tǒng)可以自動(dòng)推送釘釘消息提醒，減少了HR的催辦環(huán)節(jié)，考核周期也從原來(lái)的一個(gè)半月縮短至三周。同時(shí)，Agoal還能基于釘釘協(xié)作關(guān)系智能推薦環(huán)評(píng)人，減少了人工運(yùn)營(yíng)成本。

“去年利爾達(dá)切換到釘釘 Agoal 系統(tǒng)后，擺脫了以往半線(xiàn)下、半線(xiàn)上的運(yùn)營(yíng)形式。讓我們?cè)诳?jī)效評(píng)定階段高效、緊湊、順滑地推進(jìn)工作?！崩麪栠_(dá)集團(tuán)運(yùn)營(yíng)副總裁孫瑤評(píng)價(jià)道。她表示，2025年利爾達(dá)將繼續(xù)深化Agoal的應(yīng)用，實(shí)現(xiàn)在釘釘上從戰(zhàn)略到執(zhí)行的閉環(huán)管理，進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)管理提效。

邁金科技——“一張圖”提升跨部門(mén)協(xié)作效率

“騎行熱”不僅重塑了大眾的休閑方式，也帶來(lái)了旺盛的騎行產(chǎn)品消費(fèi)。青島邁金智能科技股份有限公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“邁金”）是成立于2015年的智能騎行運(yùn)動(dòng)設(shè)備制造商，業(yè)務(wù)遍布全國(guó)33個(gè)省份200個(gè)城市，產(chǎn)品銷(xiāo)售覆蓋了全國(guó)自行車(chē)銷(xiāo)售門(mén)店的80%，海外客戶(hù)300多家，產(chǎn)品遠(yuǎn)銷(xiāo)100多個(gè)國(guó)家和地區(qū)。作為國(guó)家級(jí)高新技術(shù)企業(yè)、青島“專(zhuān)精特新”小巨人企業(yè)，邁金科技在高速發(fā)展的同時(shí)，迎來(lái)了管理層面的諸多挑戰(zhàn)。

隨著業(yè)務(wù)的快速擴(kuò)張，邁金的員工數(shù)量超過(guò)800人，但卻因缺乏統(tǒng)一的目標(biāo)管理系統(tǒng)，企業(yè)陷入“部門(mén)孤島”的困境。9 條產(chǎn)品線(xiàn)各自為戰(zhàn)，50多名PM專(zhuān)職拉齊任務(wù)與目標(biāo)，自建PBC系統(tǒng)已經(jīng)無(wú)法滿(mǎn)足組織升級(jí)的需求，協(xié)同成本高、響應(yīng)速度慢，戰(zhàn)略落地嚴(yán)重依賴(lài)人工。

（邁金用釘釘Agoal組織目標(biāo)地圖查看戰(zhàn)略拆解關(guān)系）

為了解決上述痛點(diǎn)，讓管理效率快速匹配業(yè)務(wù)發(fā)展速度，邁金決心引入釘釘Agoal，以滿(mǎn)足對(duì)多模式目標(biāo)管理的需求。具體來(lái)看，邁金科技通過(guò)Agoal對(duì)戰(zhàn)略進(jìn)行層層拆解，落實(shí)到每個(gè)部門(mén)和每個(gè)人的目標(biāo)中，使不同崗位產(chǎn)品線(xiàn)之間、不同目標(biāo)管理方式之間互相拉通，解決了企業(yè)內(nèi)部信息隔離問(wèn)題，提升了內(nèi)部組織效能，以及跨團(tuán)隊(duì)、跨生產(chǎn)線(xiàn)的協(xié)作能力。同時(shí)，釘釘Agoal的組織目標(biāo)地圖功能為邁金科技帶來(lái)了全新的管理視角。通過(guò)組織目標(biāo)地圖，員工可以清晰地看到自己的“位置”與企業(yè)目標(biāo)之間的關(guān)系，進(jìn)而激發(fā)了員工的戰(zhàn)略思維與協(xié)作意識(shí)，也在更深層次增強(qiáng)員工的“歸屬感”。

此外，邁金還結(jié)合了Teambition等產(chǎn)品的使用，進(jìn)一步提升了組織管理效率?！拔覀儼褢?zhàn)略升級(jí)和組織管理升級(jí)整合成了一個(gè)項(xiàng)目，以‘釘釘Agoal戰(zhàn)略到執(zhí)行+Teambition項(xiàng)目管理’系統(tǒng)為管理抓手，逐步解決這一系列痛點(diǎn)，整合效果是令人滿(mǎn)意的?！边~金聯(lián)合創(chuàng)始人&CTO&COO Frank Kong表示，今年邁金還將繼續(xù)加深對(duì)Agoal的使用程度，完善戰(zhàn)略管理在企業(yè)內(nèi)部的鏈路，推動(dòng)企業(yè)的持續(xù)發(fā)展和創(chuàng)新。

（2025年邁金管理團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)略共創(chuàng)會(huì)）

嘀視科技——“一頁(yè)紙”破解戰(zhàn)略斷層焦慮

嘀視科技（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“嘀視”）是一家擁有500名員工的專(zhuān)注于車(chē)用半導(dǎo)體照明系統(tǒng)和智能出行照明產(chǎn)品的研發(fā)與制造的企業(yè)，也是本田、小米、小牛、九號(hào)、哈啰等頭部品牌的車(chē)燈核心制造商。作為國(guó)家高新技術(shù)企業(yè)、浙江省專(zhuān)精特新企業(yè)，嘀視科技在近年來(lái)保持了年產(chǎn)值的快速增長(zhǎng)。然而，隨著企業(yè)的擴(kuò)張，管理成本也隨之水漲船高，戰(zhàn)略拆解斷層、執(zhí)行偏差問(wèn)題日益凸顯。

嘀視科技用OGSM戰(zhàn)略解碼方法進(jìn)行戰(zhàn)略拆解，但由于沒(méi)有統(tǒng)一的工具承載，戰(zhàn)略目標(biāo)零散地存在于Excel和PPT中，版本混亂、承接斷層、進(jìn)度不透明，需頻繁召開(kāi)卡點(diǎn)會(huì)議來(lái)拉通目標(biāo)，管理成本居高不下。

引入釘釘Agoal后，嘀視科技將戰(zhàn)略從解碼到落地執(zhí)行統(tǒng)一整合到線(xiàn)上，每個(gè)人的目標(biāo)都沉淀可查。因?yàn)閿?shù)據(jù)在線(xiàn)化，用OGSM 拆解的戰(zhàn)略可以在 Agoal 里直接指派和承接，通過(guò)一頁(yè)紙的視圖，老板可清晰掌握戰(zhàn)略拆解路徑、責(zé)任人及進(jìn)度，對(duì)戰(zhàn)略執(zhí)行情況進(jìn)行全面把控。釘釘Agoal的目標(biāo)地圖卡片則幫助部門(mén)長(zhǎng)們實(shí)時(shí)跟蹤工作進(jìn)度，確保日常任務(wù)與戰(zhàn)略目標(biāo)保持一致。這些舉措大大控制了嘀視的運(yùn)營(yíng)成本，提高了組織運(yùn)轉(zhuǎn)效率。

（嘀視用Agoal-OGSMT 解碼模型拆解 2025 年公司戰(zhàn)略）

利爾達(dá)、邁金、嘀視的成功實(shí)踐充分論證，釘釘Agoal正成為智能時(shí)代制造業(yè)企業(yè)管理的標(biāo)配。釘釘Agoal通過(guò)為企業(yè)量身定制戰(zhàn)略落地執(zhí)行解決方案，破解新制造業(yè)的“人效天花板”，正成為推動(dòng)企業(yè)內(nèi)部管理升級(jí)的“最強(qiáng)大腦”。在數(shù)字化轉(zhuǎn)型的浪潮中，釘釘Agoal將持續(xù)迭代，以更開(kāi)放的生態(tài)、更智慧的能力，幫助企業(yè)邁向“數(shù)智制造”新紀(jì)元。