12月12日，2024HR數智嘉年華暨中國人力資源Venus頒獎盛典在北京圓滿落幕。

中國人力資源開發(fā)研究會副會長兼智能分會創(chuàng)始會長劉輝、用友網絡副總裁用友大易CEO 石磊、北京大學講席教授北京大學光華管理學院組織與戰(zhàn)略管理系教授姜鎧豐、臺州銀行副行長兼人力資源總經理馬保中、埃森哲大中華區(qū)戰(zhàn)略與咨詢事業(yè)部董事總經理陳繼東、永升服務人力資源行政中心總經理盛露妮、奇瑞控股集團HRSSC負責人潘群、快手人力資源總監(jiān)曲超等嘉賓蒞臨，圍繞【AI+HR】、【組織出?！俊ⅰ緮底只D型】、【人才管理變革】等風口話題展開分享。

一、HR SPACE驚喜啟航，助推人力資源管理水平提升

在如今的商業(yè)環(huán)境中，人力資源的角色已從昔日的行政管理人員躍升為組織戰(zhàn)略的核心推動者，企業(yè)對HR的專業(yè)素養(yǎng)、戰(zhàn)略思維和創(chuàng)新能力都提出了更高要求。在此背景下，HR SPACE應運而生，并在現場眾多HR同仁的見證下正式啟航。

據用友網絡副總裁、用友大易創(chuàng)始合伙人石磊女士介紹，HR SPACE是由眾多企業(yè)HR高管、數字與智能技術領軍人物、頂尖咨詢專家及權威高校教授等精英群體聯合發(fā)起的人力資源社群組織，旨在為人力資源工作者打造一個交流成長空間，推動中國HR從業(yè)者專業(yè)水平的提升，使人力資源成為推動組織發(fā)展的關鍵力量。HR SPACE將通過組織參訪、沙龍、課程等活動，為成員提供一個全方位的學習成長機會。

二、大咖云集共議風口話題

人工智能時代的人力資源發(fā)展趨勢與展望

中國人力資源開發(fā)研究會副會長兼智能分會創(chuàng)始會長劉輝與參會者深度剖析人工智能時代的人力資源發(fā)展趨勢與展望，他引領大家跟隨多方的行業(yè)權威視角看未來趨勢，歸納總結行業(yè)領軍人的模型構建與理論核心，探討人力資源與人工智能發(fā)展的相互關系，并對未來人力資源管理變革做出前瞻判斷。劉輝表示，人力資源從業(yè)者要深刻認識到回歸本質，回歸專業(yè)，回歸能力的重要性，在未來，人力資源管理的科學性會越來越強，需要把科學管理和人性管理高度有機結合，形成高效和諧的管理體系。

2025企業(yè)人才管理的挑戰(zhàn)&對策

用友網絡副總裁、用友大易創(chuàng)始合伙人石磊圍繞人才管理挑戰(zhàn)&對策進行了分享，首先她強調，面對技術和環(huán)境的不確定性，企業(yè)需要用動態(tài)發(fā)展的眼光看待勞動力管理；其次，伴隨著人才硬技能周期的縮短，如今的企業(yè)更加關注人才的軟技能；此外，如今的新生代人才更關注自我價值的實現，他們認為人生是曠野而非軌道，企業(yè)應注重內部人才的管理和發(fā)展，讓人才流動而非流失。最后，出?；馃岬漠斚?，企業(yè)應當讓組織出海跟上業(yè)務出海的節(jié)奏，通過層層遞進的人力資源全球化配置，幫助企業(yè)順利走向全球。

AI驅動的人力資源管理的實踐與思考

北京大學講席教授、北京大學光華管理學院組織與戰(zhàn)略管理系教授姜鎧豐圍繞人工智能驅動的人力資源管理進行探討，基于代表性訪談及問卷數據反饋行業(yè)的實踐現狀，總結人工智能與人力資源管理的融合面臨的挑戰(zhàn)，為「AI+HR」融合的理論探索展開深度思考與分享。姜鎧豐表示，企業(yè)若要提升AI在HR領域的應用，應重點關注技術成熟度的提升和領導團隊的多元化背景建設，同時結合自身行業(yè)特點制定相應策略。

數字化浪潮下，人力資源管理的轉型升級探索

臺州銀行副行長兼人力資源部總經理馬保中先生以臺州銀行為例，分享了其在數字化浪潮中人力資源管理的轉型升級探索，他介紹了臺州銀行人力資源數字化轉型的背景、成果、以及未來的規(guī)劃。他提到，臺州銀行自2015年就提出了“大數據思維下的人力資源管理”設想，開展了人力資源數智化規(guī)劃，提出了“在人力資源數字化轉型下重塑人力資源核心競爭力”的目標，正式開啟了人力資源數字化轉型探索。

馬行長還著重闡述了臺州銀行在HR數字化轉型中的三大重要成果：一是構建數智化招聘及背調體系；二是打造以數字人力為基石的小微金融人才培養(yǎng)生態(tài)系統(tǒng)；三是構建“臺行奮斗者”人才管理系統(tǒng)，賦能員工、賦能管理、賦能組織。他強調，在轉型升級道路中行動和實干遠比想象更重要，企業(yè)要以“學中干，干中學”的態(tài)度，在內外共創(chuàng)中解決問題，以強有力的領導打通成功關竅。

全球化背景下的人力資源運營策略

埃森哲大中華區(qū)戰(zhàn)略與咨詢事業(yè)部董事總經理陳繼東講解在全球化背景下企業(yè)的人力資源運營策略，他從中企出海的角度出發(fā)，闡述人力資源所面臨的尖銳挑戰(zhàn)，提出如何在全球化的人力資源管理目標下制定適應各階段的HR運營策略。陳繼東表示，中企出海是大勢所趨，以增長、配置與韌性驅動出海，應對內外部的諸多挑戰(zhàn)，方能達成全球化人力資源運營目標。

永升服務：打造智慧高效的人才管理體系

永升服務人力資源行政中心總經理盛露妮就如何打造智慧高效的人力管理體系展開分享。盛總剖析物業(yè)企業(yè)的人才管理困境，并以智慧面試、智慧績效為例，介紹了永升物業(yè)的人才管理創(chuàng)新嘗試。盛露妮提到，管理大組織更需要管理者具有責任意識，關注事，更要關注人，要用科技創(chuàng)新、高效運營和溫暖服務共同打造智慧高效的人才管理體系。

體驗·效率·數據驅動-HR數字化管理新范式

奇瑞控股集團HRSSC負責人潘群分享了奇瑞HRSSC搭建與運營的成功經驗，并詮釋了用創(chuàng)新服務升級員工體驗、以數智工具助力提升招聘效能、用數據驅動管理決策的范式路徑。潘群認為，HRSSC戰(zhàn)略要為服務賦能，搭建完整的平臺運營機制，形成服務閉環(huán)，保障HRSSC運營秩序及交付質量，確保滿足基礎服務需求的同時，實現員工體驗和管理水平的雙重提升！

持續(xù)探索SSC的無限可能

快手人力資源總監(jiān)曲超圍繞HRSSC的實踐經驗展開了分享，作為行業(yè)第一梯隊的快手HRSSC將「讓SSC更美好，讓幸福更簡單」作為重要的價值驅動，圍繞「有好省」的策略持續(xù)深耕。

基于科技的演進，快手HRSSC在HR3.0時代不斷探索，聚焦橫縱向同時發(fā)力，橫向對HR組織提供多維度的有效支撐，縱向通過AIGC能力融合向AI*HR方向做功并將產品落地，持續(xù)助力組織成功。

降本增效，「新」在何處？

在“降本增效”的大趨勢下，傳統(tǒng)招聘模式正面臨前所未有的挑戰(zhàn)。美心（中國）TA負責人張碩恒、老百姓大藥房人才規(guī)劃配置總監(jiān)趙惠琴、宇通客車校招負責人黃志華、用友集團招聘總監(jiān)陳玉以「降本增效背景下的新招聘」為主題，圍繞招聘新渠道、新思路、新工具、新方向四個方面展開了圓桌討論。

三、Venus大獎表彰人力資源領域先行者

2024中國人力資源Venus大獎由用友大易聯合HR SPACE主辦，評審委員會歷經一個半月的遴選，最終頒發(fā)了「2024數智招聘創(chuàng)新實踐獎」、「2024AIGC人力資源探路者獎」、「2024雇主品牌經營典范獎」、「2024校園招聘卓越實踐獎」、「2024人力資源數字化年度領軍人物」五大獎項，并在活動現場正式公布獲獎榜單。

用友大易希望通過此次「人力資源Venus大獎」評選，讓更多優(yōu)秀企業(yè)以及領軍人物被業(yè)界認可。用友大易在此由衷感謝獲獎企業(yè)及個人對提升國內企業(yè)招聘管理水平做出的貢獻，希望此次表彰和褒獎能夠為更多企業(yè)帶來招聘創(chuàng)新的動力。人力資源行業(yè)的每一步進展，都離不開每一位從業(yè)者的不懈努力與貢獻。本次大會舉辦的初衷，正是為了凝聚行業(yè)力量，激發(fā)創(chuàng)新潛能，共同推動行業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展。希望每份微小之力都能成長為星火之光，驅動企業(yè)和行業(yè)的發(fā)展，期待與你明年再見！