當(dāng)互聯(lián)網(wǎng)深度嵌入社會肌理,AI掀起變革浪潮,人類對于未來的想象也再度發(fā)生著變化,思想交鋒與碰撞也愈發(fā)激烈。在這一背景之下,知乎“互聯(lián)網(wǎng)破局者—2025互聯(lián)網(wǎng)十問”線上討論活動應(yīng)運而生。

泡泡瑪特創(chuàng)始人王寧、美團核心本地商業(yè)CEO王莆中、微軟中國首席技術(shù)官韋青、Hugging Face聯(lián)合創(chuàng)始人Julien Chaumond以及文化學(xué)者馬家輝等十位各行業(yè)領(lǐng)軍人物,提出的涵蓋互聯(lián)網(wǎng)、人工智能以及消費零售的十大問題,自1月9日正式上線以來,已然引發(fā)了一場行業(yè)討論。領(lǐng)軍人物們的前瞻思考與大眾智慧在問答之間激烈碰撞,不僅呈現(xiàn)出當(dāng)下互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)面臨的機遇與挑戰(zhàn),更展現(xiàn)出人們對未來發(fā)展路徑的積極探尋。

泡泡瑪特王寧、美團王莆中領(lǐng)銜企業(yè)家群體,叩問商業(yè)未來

每一次商業(yè)浪潮都醞釀著新的機會,身處前沿的企業(yè)家群體也在思考時代變遷下的新趨勢。此次由泡泡瑪特創(chuàng)始人王寧,美團核心本地商業(yè)CEO王莆中和知乎創(chuàng)始人兼CEO周源發(fā)起的提問,時間維度下的“未來”和“過去”是他們共同關(guān)心的內(nèi)容。

王寧問到:“未來五年,新一代年輕人將有哪些新的消費趨勢?”。知乎答主岑斌直抒胸臆地表示,未來中國年輕消費者的需求趨勢,將進一步指向高質(zhì)量、強體驗和傳統(tǒng)文化創(chuàng)新方向。另一位答主“常安”則表示,回答這一問題需要卸掉基于宏觀分析對消費領(lǐng)域的消極觀念,他認(rèn)為年輕人群體依然是改造未來消費的主力軍,“在新的時代,越來越孤獨,越來越個人,越來越漂泊的年輕人,會形成他們自己的文化審美,會形成他們自己的社交方式,交流理念”。

“未來十年,中國零售業(yè)將在哪些因素驅(qū)動下發(fā)生根本性變化?”,對于王莆中的這一提問,知乎答主們則從技術(shù)革新、消費者行為變化、市場結(jié)構(gòu)的調(diào)整以及政策環(huán)境的演變等多個角度給予了回答。知乎答主“楓林晚”稱,未來十年中國零售業(yè)的根本性變化將由即時零售驅(qū)動。另一位知乎答主、商業(yè)記者“陳白-深水研究”則表示,零售業(yè)未來出現(xiàn)行業(yè)性顛覆式變革可能性低,“從來就沒有什么彎道超車,最關(guān)鍵的還是需要回到產(chǎn)品和用戶本身”,他稱這一問題的答案已經(jīng)被全球最優(yōu)秀的零售公司們所寫就。

“回顧互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展,有哪些底層邏輯看似簡單但將在未來持續(xù)奏效?”,周源的問題著眼歷史與未來,希望探尋到底層的互聯(lián)網(wǎng)邏輯。平臺規(guī)模效應(yīng)、差異化競爭、開源精神都被提及到,但高頻答案則是“數(shù)據(jù)價值”。2023年度新知答主李博杰表示,互聯(lián)網(wǎng)公司的護城河就是價值,AI時代同樣如此。金融研究院院長管清友則在追問,“未來哪些行業(yè)可能孕育出更多具有全球影響力的獨角獸企業(yè)?”,知乎答主們則將回答指向了AI領(lǐng)域,這正是此次互聯(lián)網(wǎng)十問最熱的話題。

微軟中國韋青、阿里云劉偉光,中美兩地從業(yè)者熱議AI未來

“提問者是國外大名鼎鼎的開源社區(qū)Hugging Face的首席技術(shù)官,由于他所在社區(qū)的開源屬性以及AI大模型的爆火,他經(jīng)常會提及到那幾個‘明星開源大模型’,國內(nèi)被提及最多的是阿里云旗下的Qwen模型,比如一個月前他提到了QwQ-32B,專注于Reasoning 推理的Qwen系列,對標(biāo)的是OpenAI的o系列模型(o1,o3)”,知乎答主“平凡”在一篇回答中這樣寫到。

這篇回答中的Julien Chaumond,再加上微軟中國首席技術(shù)官韋青和阿里云智能集團資深副總裁劉偉光,一場中美兩地AI從業(yè)者的大討論就此展開。

Julien Chaumond提問為何“中國公司能在開源AI浪潮中脫穎而出?”,代表著包括大模型等AI產(chǎn)品的發(fā)展受到了全球視野的關(guān)注與認(rèn)可;劉偉光提出的問題為,“目前大模型的社會和商業(yè)價值是被低估還是高估了?”,則是從社會和商業(yè)價值層面來考量大模型在當(dāng)下的進展。

“十年磨一劍吶”,知乎答主、算法專家“傅聰Cong”表示,中國公司成為AI的弄潮兒是因為有著長時間技術(shù)和經(jīng)驗的積淀,其他答主則從快速響應(yīng)市場變化、深厚的市場應(yīng)用基礎(chǔ)以及龐大的市場規(guī)模潛力這些角度展開了回答。對于大模型的社會和商業(yè)價值,答主們多數(shù)認(rèn)為被低估了,電子科技大學(xué)工學(xué)博士、知乎答主“沙漏”回答稱,“大模型技術(shù)還沒有發(fā)揮出其該有的能力,至少應(yīng)該擴大到更多的應(yīng)用場景尤其是與真實世界進行物理交互的場景”。

Julien Chaumond和劉偉光的提問聚焦于當(dāng)下,形成了有趣的互文和對照,韋青的提問則指向遠方,“我們現(xiàn)在距離實現(xiàn)真正的通用型人工智能還有幾步?哪些方面要進一步突破?”

這一提問不僅在知乎站內(nèi)被廣泛討論,也在科技圈內(nèi)引發(fā)熱議。1月11日在香港由知乎鹽沙龍和高山書院共同舉辦的“未來生活”論壇上,英國皇家工程院院士郭毅可就對這個問題進行了隔空回答。他表示,“人工智能會呈現(xiàn)加速度式的發(fā)展,但離我們設(shè)定的AGI標(biāo)準(zhǔn)可能永遠無法達到。為什么?等到你快達到標(biāo)準(zhǔn)時,我們對通用人工智能的標(biāo)準(zhǔn)就會更高,這是一個moving target(移動目標(biāo))”。

投資人黎竹巖、聲動活潑丁教,追問浪潮之下的平凡時刻

作為投資人的黎竹巖,在這些年中接觸了很多的科技創(chuàng)業(yè)者,但他發(fā)現(xiàn)很多事業(yè)有成的大佬都過得不快樂。他更關(guān)注的是浪潮下的個體感受,“作為科技從業(yè)者,回顧過去幾年,哪些快樂的瞬間讓你在面對挑戰(zhàn)時依然有前行的力量?”。

源源不斷的細(xì)節(jié)故事在回答中展開。知乎答主“王寒”講述自己在2024年真正從零開始參與了一款A(yù)I+的硬件產(chǎn)品開發(fā),稱這和軟件上線是完全不同的感覺,“當(dāng)樣機拿到手里的那一刻,我仿佛真正懂了喬布斯對產(chǎn)品的熱愛”;知乎答主、結(jié)構(gòu)數(shù)字工程師“劫后余生”則回憶為《黑神話:悟空》做古跡掃描時,官方來電通知他專利通過,“這份來之不易的專利,是我父親留給我為數(shù)不多的精神遺產(chǎn),從那天開始我拿到了人生第一份發(fā)明專利”。

聲動活潑聯(lián)合創(chuàng)始人丁教同樣關(guān)注普通人,提問“面對 AI 引發(fā)的未來職業(yè)市場變化,如何選擇值得持續(xù)學(xué)習(xí)的技能?”。知乎答主“小爝”稱:“最先擁抱變化的人就能吃到紅利”,這也是眾多回答中最具代表性的態(tài)度。文化學(xué)者馬家輝則在追問互聯(lián)網(wǎng)的開放精神是否正在消失,知乎答主們從不同角度展開論述,有對開放精神式微的擔(dān)憂,也有對互聯(lián)網(wǎng)開放性仍具強大生命力的堅信。

一個好的問題總能夠引起無數(shù)個好的回答,在這場“互聯(lián)網(wǎng)破局者—2025互聯(lián)網(wǎng)十問”之中,諸多媒體也參與到其中接力提問?！锻睃cLatePost》關(guān)注的是短劇和小游戲出海背后代表著怎樣的行業(yè)趨勢和市場變化;《硅星人》則提問到“如何找到基座大模型的未來方向?”;面對海量的碎片化的信息,《36氪》則在追問人們的信息選擇自由是被放大了還是被壓縮了;《機核》則問到“馮驥提出游戲行業(yè)正在出現(xiàn)「技術(shù)紅利」,具體指什么?”……這些問題從不同維度切入,共同為互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的發(fā)展與變革提供了思考方向。

從互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型期的2012年到2018年,再到當(dāng)下AI巨變的2025年,知乎三度發(fā)起的“互聯(lián)網(wǎng)十問”活動,鐫刻為了一段關(guān)乎互聯(lián)網(wǎng)與商業(yè)變遷的編年史。在這場橫跨十多年的追問之中,從企業(yè)家、學(xué)者、媒體人再到每一位互聯(lián)網(wǎng)從業(yè)者,個體的智慧得以匯聚成洪流,這不僅是一場場思維的交鋒,也是對未來的想象與探索。這些在知乎的問題與回答,共同編織著互聯(lián)網(wǎng)的新敘事,并將一直續(xù)寫下去。