在智能化、數(shù)字化創(chuàng)新時代，高精尖的人才無疑是關(guān)鍵。

近日，在牛客發(fā)起的 2023NFuture 最佳校招雇主頒獎盛典（深圳站）上，元戎啟行憑借在校園招聘中的卓越表現(xiàn)，榮獲“2023NFuture 大學(xué)生最喜愛雇主獎”。

“參與這次評選，其實是對我們的在職同事與潛在候選人的另一種承諾。換句話說，如果不是這幾年腳踏實地的雇主品牌建設(shè)，我們也沒有信心報名參與這次評比。”在活動上元戎啟行技術(shù)合伙人、副總裁劉軒如是表示，“ 我們希望通過這次評比來輔助驗證我們是否達(dá)成了最初的雇主品牌建設(shè)目標(biāo)?！?

這一榮譽的獲得，標(biāo)志著元戎啟行在雇主品牌建設(shè)上所邁出的堅實步伐，這背后得益于系統(tǒng)的人才戰(zhàn)略、領(lǐng)先人才培養(yǎng)體系，當(dāng)然也離不開系統(tǒng)化的落地執(zhí)行。

戰(zhàn)略為先，構(gòu)筑五大特色優(yōu)勢

人才是最大的創(chuàng)新力。那么，如何引進(jìn)人才，顯得至關(guān)重要。

從現(xiàn)實來看，人才引進(jìn)與培養(yǎng)不是千篇一律“抄作業(yè)”，更不是降低門檻 、濫用政策，也不是一哄而上，盲目搶人，而是彰顯特色，吸引人才；制度完善，關(guān)愛人才；按需選才，共同成長。特別是對高精尖人才更為渴求的自動駕駛領(lǐng)域而言，更是如是。

對于這一點，元戎啟行的感受頗深。作為行業(yè)領(lǐng)先的高階智能駕駛企業(yè)，元戎啟行深知，只有在高精尖人才的推動下，才能不斷攻克自動駕駛的技術(shù)難題，才能更好地推動自動駕駛量產(chǎn)落地。

基于這一現(xiàn)實需求，元戎啟行自成立以來便堅持 “不盲目擴招，而是給每個人最好的培養(yǎng)”策略，構(gòu)建形成符合自身發(fā)展定位的人才戰(zhàn)略體系。也正是基于這一戰(zhàn)略體系，元戎啟行在人才引進(jìn)與培養(yǎng)方面形成了獨有的“五大”優(yōu)勢。

據(jù)劉軒介紹，“通過不盲目追求大規(guī)模擴張，元戎啟行確保每位員工，特別是應(yīng)屆生，都能獲得充分的關(guān)注和必要的資源。這種個性化的關(guān)注不僅能夠幫助他們快速適應(yīng)新的工作環(huán)境，還可以進(jìn)一步促進(jìn)他們的職業(yè)技能發(fā)展；通過不盲目擴招，元戎啟行建立一種更加緊密、互動的工作環(huán)境。這種環(huán)境不僅有助于新員工更好地融入團隊，還能增強他們對公司的歸屬感和認(rèn)同感?！?

“我們的戰(zhàn)略不僅僅是關(guān)于招聘，還涉及對科研和技術(shù)創(chuàng)新的持續(xù)投資，包括鼓勵員工探索新技術(shù)，同時提供必要的資源和支持，以確保組織活力。”劉軒指出。

三大核心落地，全面提升人才發(fā)展水平

在戰(zhàn)略的指引下，更需落地支撐。獨特的文化落地之于人才引進(jìn)、培養(yǎng)與管理層面，更為重要。

針對此，元戎啟行的策略是：緊密圍繞著“擔(dān)當(dāng)”“創(chuàng)新”和“共贏”這三大核心價值觀，制定具體舉措，全面提升人才發(fā)展水平。

在“擔(dān)當(dāng)”的價值觀指導(dǎo)下，元戎智駕系統(tǒng)研發(fā)始終將安全作為最基本的要求。我們的系統(tǒng)不僅旨在保障行車安全、減輕駕駛員負(fù)擔(dān)，也致力于減少由人類駕駛引發(fā)的交通事故，從而為用戶帶來更加安全舒適的駕駛體驗。這種以安全為核心的研發(fā)原則不僅體現(xiàn)在我們的產(chǎn)品中，同樣滲透到了元戎的企業(yè)文化和日常實踐中。

從“創(chuàng)新”角度出發(fā)，元戎啟行啟動了多元化的Mentor計劃。該計劃鼓勵科技人才跨部門選擇mentor，從而獲得更廣泛的視角和豐富的經(jīng)驗。這些mentor不僅是他們各自領(lǐng)域的專家，也是行業(yè)內(nèi)領(lǐng)先技術(shù)的開拓者和研發(fā)者。他們的專業(yè)知識和實戰(zhàn)經(jīng)驗對于指導(dǎo)和幫助新人才至關(guān)重要。

“我們對mentor的選拔標(biāo)準(zhǔn)非常嚴(yán)格，目的是確保他們既有深厚的專業(yè)知識，又能夠提供高效的一對一指導(dǎo)和實際幫助。這樣，我們就能更好地促進(jìn)每位員工的全面成長。” 元戎的技術(shù)合伙人劉軒如是說。

此外，元戎啟行還打造了“管理和專家”雙通道發(fā)展路徑，旨在根據(jù)個人特質(zhì)和技能提供最適合的發(fā)展機會。據(jù)劉軒介紹，基于實踐結(jié)果可以看到這種雙向發(fā)展策略既滿足了個人職業(yè)目標(biāo)，也增強了個人在專業(yè)領(lǐng)域的深度和廣度。

從“共贏”的路徑來看，“考慮到公司所在行業(yè)的特殊性和對安全性的高要求，實施了嚴(yán)格的code review流程。這一流程不僅提高代碼質(zhì)量，也是對新員工的一種實戰(zhàn)培訓(xùn)，幫助他們快速適應(yīng)企業(yè)的高標(biāo)準(zhǔn)?！眲④幹赋?，“同時我們還會定期組織技術(shù)分享會，既有組內(nèi)的分享，也有跨組間的交流，以激發(fā)創(chuàng)新思維和促進(jìn)知識共享。這些分享會聚焦于前沿技術(shù)探討和實際工作中的難題解決，對所有感興趣的員工開放。”

成果基于實戰(zhàn)。若要在激烈的人才競爭環(huán)境中脫穎而出，不斷地給自身充電也相當(dāng)關(guān)鍵?；趩T工需求，元戎啟行提供系統(tǒng)化的培訓(xùn)課程，旨在從實際工作出發(fā)，提高員工的實戰(zhàn)技能和解決問題的能力。文化沉淀也一定程度為創(chuàng)業(yè)企業(yè)的知識傳承奠定基礎(chǔ)。

一系列舉措的背后，無疑體現(xiàn)了元戎啟行在戰(zhàn)略指引下的人才培養(yǎng)管理的“智慧”?！皬膶I(yè)技能的提升到職業(yè)素養(yǎng)的培育，再到社會責(zé)任感的強化，每一項都是我們?yōu)榱藢崿F(xiàn)共贏而精心設(shè)計的。我們堅信，通過這些具體措施定能夠培養(yǎng)出既具備專業(yè)能力又具有社會責(zé)任感的優(yōu)秀科技人才，共同推動企業(yè)和社會的持續(xù)發(fā)展?！眲④幈硎尽?

著眼三點，構(gòu)筑新趨勢下人才戰(zhàn)略體系

此次榮獲“2023NFuture 大學(xué)生最喜愛雇主獎”，無疑是對元戎啟行在人才引進(jìn)、培養(yǎng)與管理等戰(zhàn)略層面落地成果的肯定。

懷抱著打造“更安全、更可靠、更智能的駕駛”的使命，于2019年2月成立的元戎啟行致力于研發(fā)低成本、高性能的智能駕駛前裝量產(chǎn)解決方案，打造“人人都能消費得起的自動駕駛” 。

2023年3月，元戎啟行推出國內(nèi)首款不依賴高精度地圖、可實現(xiàn)全域點到點高階智能駕駛的解決方案DeepRoute-Driver 3.0及量產(chǎn)產(chǎn)品D-PRO、D-AIR，并將硬件成本降低至1.4萬人民幣，突破市場同類產(chǎn)品存在的使用區(qū)域限制。

亮眼的成果亦離不開人才戰(zhàn)略的推動、人才團隊的努力付出。而基于此次獲獎，元戎啟行也深刻意識到，“時代在變，人才的關(guān)注點也隨著大經(jīng)濟環(huán)境、社會趨勢和技術(shù)進(jìn)步而調(diào)整?！?

對于未來應(yīng)該如何打造符合新趨勢的人才戰(zhàn)略體系，劉軒談到了三點：

一是，換位思考，以誠相待?！巴ㄟ^換位思考和誠實相待，才能夠更好地理解并滿足年輕人才的需求。無論是招聘團隊還是面試官，都應(yīng)努力確保每個求職者在整個招聘過程中感受到尊重和重視。從面試者的角度，用真誠友好的態(tài)度幫助他們解決問題，為他們的職業(yè)生涯起步提供支持。”

二是，溝通與透明?！芭c未來的人才建立聯(lián)系不僅僅是通過宣傳和廣告，更重要的是實際的互動和溝通，深入向?qū)W生展示企業(yè)文化、發(fā)展愿景，更重要的是要提供一個平臺，讓學(xué)生能夠近距離感受企業(yè)的工作環(huán)境和團隊氛圍。目標(biāo)不僅是讓學(xué)生們了解到企業(yè)的職業(yè)機會，更是讓其感受到企業(yè)對他們職業(yè)生涯發(fā)展的支持和重視?！?

據(jù)劉軒介紹，“自2020年起，元戎啟行便開始制作招聘宣傳片和系列面試官采訪，讓求職者能夠直觀地理解每個部門的職責(zé)和日常工作。比如，2021年我們通過直播分享公司的融資故事和最新的職位信息，讓大家及時了解到最新動態(tài)；2022年將校招啟動推文策劃成一份企業(yè)簡歷，反映了其對于面試過程的雙向選擇理念；2023年爭取在有限的校招黃金季內(nèi)頻繁進(jìn)校舉辦宣講會。”

三是，向內(nèi)修行。除了基本的薪資福利和公司前景，現(xiàn)代大學(xué)生更關(guān)注的是能否在工作中發(fā)揮自己的長處、是否有支持他們成長的團隊和良好的工作環(huán)境。所以對于企業(yè)來說，要注重營造一個透明、開放和支持個人成長的文化。同時不僅要在對外宣傳上真誠，更要在日常的工作文化中體現(xiàn)這種真誠和透明。

“在元戎啟行，管理層會自上而下發(fā)起企業(yè)文化宣傳，在工作中發(fā)現(xiàn)問題，并總結(jié)出九條工程師文化原則幫助大家提高工作效率、打破組間協(xié)作壁壘，規(guī)范工作習(xí)慣，規(guī)避職場“壞毛病”。除了單一的文檔和文字梳理，更定期更新工程師文化動畫視頻，幫助員工更好地理解每一項文化原則，監(jiān)督踐行。”劉軒講道。

劉軒表示，“雇主品牌只有先向內(nèi)修行，才能贏得人心，對外宣傳永遠(yuǎn)是最后一步?！闭驹诂F(xiàn)有基礎(chǔ)上，劉軒表示，“未來元戎啟行將進(jìn)一步推進(jìn)‘達(dá)芬奇計劃’，即用‘達(dá)芬奇之梯’AI研究人才招聘計劃，通過吸引一批具有類似探索精神和全面素質(zhì)且能一步一個腳印、披荊斬棘、向往人類科技頂峰的科研人才；同時也將深入加強校企合作，以積極開放的姿態(tài)與高校進(jìn)行聯(lián)動，推動產(chǎn)學(xué)研創(chuàng)新，攜手高校共創(chuàng)未來?！?