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住房租賃新規(guī)下的標(biāo)桿實踐:漫柏人才社區(qū)如何定義“租住未來”

2025-07-23 16:44:26AI云資訊1828

7月21日,國務(wù)院《住房租賃條例》的出臺,標(biāo)志著中國住房租賃市場進(jìn)入法治化新階段。在這一政策背景下,漫柏以超前于法規(guī)的運營模式,成為行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的鮮活樣本。其以“居住生態(tài)構(gòu)建”為核心的創(chuàng)新實踐,不僅精準(zhǔn)呼應(yīng)政策要求,更重新定義了青年與城市的共生關(guān)系。

01政策引領(lǐng):安全與透明成租賃市場底線

《住房租賃條例》直擊行業(yè)痛點,為租賃市場劃出剛性框架:

安全底線:嚴(yán)禁廚房、陽臺等非居住空間單獨出租,要求單間居住密度符合地方標(biāo)準(zhǔn)。

資金監(jiān)管:從事轉(zhuǎn)租的住房租賃企業(yè)須設(shè)立資金監(jiān)管賬戶,防范“長收短付”風(fēng)險。

租金透明:市級政府需建立租金監(jiān)測機制,定期公布區(qū)域租金水平。

信用體系:對企業(yè)及從業(yè)人員實施信用分級監(jiān)管,強化行業(yè)自律。

這些條款劍指“隔斷房暴雷”“押金克扣”等亂象,而漫柏的實踐已提前構(gòu)筑了合規(guī)護(hù)城河。

02超前適配:漫柏模式的合規(guī)與升維實踐

1.安全合規(guī):從“能住”到“宜居”的硬件革命

空間設(shè)計:明確區(qū)分居住與非居住功能,房型面積跨度25-100㎡1-4人間戶型,獨立規(guī)劃超大面積一站式生活、娛樂、成長共享領(lǐng)地,杜絕“灰色改造”。

智慧安防:24小時監(jiān)控、消防聯(lián)動系統(tǒng)、指紋門鎖等實現(xiàn)安全管控智能化,遠(yuǎn)超基礎(chǔ)消防要求。

健康環(huán)境:通過環(huán)保材料、光環(huán)境調(diào)控、降噪設(shè)計、動靜分區(qū)規(guī)劃、多運動場景等構(gòu)建生態(tài)基底,全方位實現(xiàn)從空氣凈化到自然療愈。

2. 租金普惠:政策補貼與市場定價的平衡術(shù)

以漫柏集團旗下徐州淮海科技城·漫柏未來人才社區(qū)為例

漫柏與政府共建“人才補貼直通車”:

本科生學(xué)歷租戶通過“1400元(均價)租金-1000元生活補貼”,實付月租400元。

租金定價對標(biāo)周邊市場,結(jié)合政府人才補貼梯度(1000-3000元/月),形成可復(fù)制的普惠模型。

3. 社群生態(tài):從“住得近”到“住得值”的升維

政策鼓勵“穩(wěn)定租賃關(guān)系”,漫柏則構(gòu)建情感聯(lián)結(jié):

分層社群運營:以“1+12+N”主題活動孵化興趣社團,將“物理鄰居”轉(zhuǎn)化為“事業(yè)伙伴”。

女性專屬賦能:打造女性主題人才公寓、“凝她驛站”空間,提供職業(yè)培訓(xùn)與心理咨詢,回應(yīng)差異化需求。

創(chuàng)業(yè)支持:社區(qū)嵌入孵化器、路演廳,人才“不出社區(qū)即可將思維火花轉(zhuǎn)化為產(chǎn)品”。

03城市價值:人才戰(zhàn)略與存量煥新的雙螺旋

漫柏模式將租賃住房提升為城市更新引擎:

盤活存量資產(chǎn):改造閑置公寓辦公、安置房、商鋪等存量資源,帶資投入輔助節(jié)約財政支出,被江蘇省發(fā)改委選為“盤活優(yōu)化存量資產(chǎn)擴大有效投資典型案例”。

職住平衡樣板:服務(wù)各地產(chǎn)業(yè)園區(qū)高精尖企業(yè),成為企業(yè)招聘的“配套名片”,降低通勤成本30%以上。

經(jīng)濟乘數(shù)效應(yīng):98%+出租率與70%+續(xù)租率,帶動周邊商業(yè)生態(tài)繁榮,形成“人才集聚-產(chǎn)業(yè)升級-城市增值”飛輪。

04行業(yè)啟示:從政策合規(guī)到價值創(chuàng)造的跨越

漫柏的標(biāo)桿意義在于重構(gòu)租賃價值鏈:

“房子不是冷冰冰的容器,而是匯聚人才的聚寶盆。”

服務(wù)升維:20項免費基礎(chǔ)服務(wù)+就創(chuàng)業(yè)咨詢,從“房東”轉(zhuǎn)型為“生活提案者”。

長期主義:拒絕“快進(jìn)快出”,以定期空間煥新和全周期服務(wù)提升資產(chǎn)溢價。

結(jié)語:當(dāng)人才社區(qū)成為城市“新單元”

《住房租賃條例》的施行將加速市場洗牌,而漫柏人才社區(qū)以“安全為基、體驗為核、共生為魂”的模式,提前繪制了行業(yè)發(fā)展的最優(yōu)路徑。合規(guī)只是起點,真正的競爭力在于能否將租住轉(zhuǎn)化為人才與城市的共同成長動能。在政策與市場的雙輪驅(qū)動下,漫柏的實踐不僅是合規(guī)樣本,更指向中國租賃住房的未來形態(tài)——那里既是安居之所,更是夢想的起航地。

租購并舉新時代,誰能在安全底線之上架起情感與價值的橋梁,誰就將定義下一個10年。

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